【文章內(nèi)容簡介】 政教育和制度建設(shè)，把廉政風險防控行動的成果融入到各項工作中，營造良好的社會環(huán)境。深化機關(guān)行政效能和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，落實有關(guān)規(guī)定，方便群眾和服務(wù)人民。發(fā)揮反腐倡廉建設(shè)對業(yè)務(wù)工作的促進保障作用，強化責任意識，開拓創(chuàng)新，確保各項工作的貫徹落實。順應(yīng)反腐倡廉建設(shè)形勢的需要，推進反腐倡廉建設(shè)，體現(xiàn)時代特色，營造廉潔高效的發(fā)展環(huán)境。 **縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局二 0 一一年十二月二十三日 第三篇：城建質(zhì)監(jiān)站 “ 抓作風強執(zhí)行促發(fā)展 ” 活動演講稿城建質(zhì)監(jiān)站 “ 抓作風強執(zhí)行促發(fā)展 ” 活動演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁： 上午（下午）好。非常感謝你們給我提供了這個學(xué)習(xí)交流的機會。目前，我縣 “ 抓作風強執(zhí)行促發(fā)展 ” 活動正如火如荼的開展，我站全體工作人員參與其中，緊緊圍繞全縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督這個中心，重點突出強化廉政、紀律、服務(wù)、管理四個方面，抓 好行業(yè)作風建設(shè)，大力促進建筑工程質(zhì)量又好又快發(fā)展，確 第 9 頁 共 19 頁 保建筑工程質(zhì)量，真正做到讓社會滿意，讓群眾放心。 民以 “ 食 ” 為天，人以 “ 實 ” 為本。誠誠實實做人，踏踏實實做事，講實話，重實效，對于形成良好的思想作風和工作作風至關(guān)重要 。說話 “ 假大空 ” ，工作圖 “ 虛 ” 名，辦事華而不實，是黨性不純、黨風不正、作風飄浮的表現(xiàn)。抓作風、強執(zhí)行、促發(fā)展，很重要的一個方面就是教育、引導(dǎo)、強化人們特別是黨員干部牢固樹立和堅持實事求是的思想路線，求真務(wù)實、真抓實干，真心實意為民干事，以實際行動向黨和人民交上一份滿意的 “ 答卷 ” 。 我在站領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心幫助下，從思想上對作風建設(shè)活動的認識逐步有了一定深度的了解。下面我就以監(jiān)督站 “ 四個強化 ” 抓作風強執(zhí)行促發(fā)展為題，談幾點認識，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一次匯報，并與各位同仁共同探討： 一、強 化廉政抓作風。把廉政作為作風建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，進一步加強教育管理，深化 “ 談心交心 ” 活動和廉政責任制的落實，定期組織一線執(zhí)法監(jiān)督和窗口服務(wù)人員集體廉政談話，領(lǐng)導(dǎo)和干部職工適時相互談心交心，交流思想認識，并層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，提升自警自律意識和廉政意識，促進整體隊伍作風建設(shè)。 二、強化紀律抓作風。進一步健全完善責任追究、行為準則、文明辦事和請銷假、日常報告等制度，加強督查落實和崗位檢查， 第 10 頁 共 19 頁 定期通報，嚴格考核獎懲，嚴禁遲到早退、空崗串崗、擅離職守、工作日中午飲酒和 “ 半天班 ” 、喝 “ 轉(zhuǎn)圈酒 ” 等問題發(fā) 生，同時全面落實財經(jīng)紀律、工作紀律、廉政規(guī)定和 “ 八小時 ” 以外公務(wù)人員管理制度，營造紀律嚴明、政令暢通的工作氛圍。 三、強化服務(wù)抓作風。大力倡導(dǎo)服務(wù)為民的工作理念，圍繞工程質(zhì)量監(jiān)督和建材檢測兩大窗口，進一步提升服務(wù)標準，提高服務(wù)層次，讓群眾滿意，社會滿意。要求工作人員首問負責，周到服務(wù)，做到縣內(nèi)縣外一樣接待，生人熟人一樣熱情，干部群眾一樣服務(wù)，堅決杜絕 “ 生、冷、硬、橫 ” 。同時，深入開展換位思考，為群眾所想，為群眾所急，積極認真做好工程質(zhì)量投訴受理工作，維護建設(shè)各方和群眾合法權(quán)益。 四、強化 管理抓作風。進一步提升全縣建筑工程質(zhì)量水平，向社會提供 “ 精品 ” 工程、 “ 滿意 ” 工程、 “ 放心 ” 工程。對受監(jiān)的建設(shè)工程項目，實行定人定崗定責，嚴格落實有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，進一步加強對參建各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查力度。廣泛開展施工質(zhì)量通病專項整治活動，以施工過程巡查監(jiān)督和工程竣工驗收現(xiàn)場同步監(jiān)督的方式，重點加強地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測，有效保證工程主體結(jié)構(gòu)安全。同時，大力推進落實住宅工程分戶驗收制度，對所有住宅工程逐戶逐房間驗收，從房間結(jié)構(gòu)、使用功能到尺寸、管線和室內(nèi)空氣質(zhì)量進 行全面審驗，切實把作風建設(shè)落實到老百 第 11 頁 共 19 頁 姓住房質(zhì)量的保障上。 演講完畢，謝謝大家。恭祝大家身體健康、心情舒暢。 第四篇：固本強基抓管理，提質(zhì)增效促發(fā)展固本強基抓管理，提質(zhì)增效促發(fā)展 為貫徹落實局 “ 發(fā)展執(zhí)行年 ” 及公司 “ 制度執(zhí)行年 ” 活動，哈密項目結(jié)合項目實際情況，以制度為基礎(chǔ)，逐步向內(nèi)延伸，固本強基，提高項目管理水平，達到提質(zhì)增效的目標。 一、以人為本，強化基礎(chǔ) 鑒于項目管理人員有較多來四公局時間較短，對于四公局企業(yè)文化及相關(guān)制度不太熟悉，為了更好的踐行企業(yè)文化，提 高制度執(zhí)行力，項目開展了企業(yè)文化宣傳及制度宣講工作。通過企業(yè)文化宣傳，使員工更好的了解企業(yè)文化，并使其得到認可，讓員工找到歸屬感，為更好的踐行企業(yè)文化打下良好的基礎(chǔ)。通過制度宣講，使員工了解公司的每一項制度，做到心中有尺，心中有度，使制度在執(zhí)行的過程中不出現(xiàn)偏差，保證公司的每一項制度都能得以落實，促進基礎(chǔ)工作更加完善。 二、提高質(zhì)量，保證