供銷社工作經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-09-21 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用好政策。針對農(nóng)村流通網(wǎng)絡建設，各級黨委、政府出臺一系列優(yōu)惠鼓勵政策，如何加以利用。我們的經(jīng)驗是用項目的理念對網(wǎng)絡進行包裝，爭取政策支持，增強發(fā)展動力。我們在建設綜合服務中心過程中，同時謀劃建設了 2160平方米的倉儲物流倉庫，并依托倉庫建起農(nóng)資和日用品區(qū)域配送中心。在此基礎上，我們對照相關政策，對配送中心和流通網(wǎng)絡 第 4 頁 共 7 頁 進行包裝運作，將其作為項目進行申報，爭取網(wǎng)絡發(fā)展壯大的后續(xù)資金，由于思路正確，其效果立竿見影。幾年 來，我們先后爭取到 “ 民心工程 ” 、 “ 新網(wǎng)工程 ” 、 “ 農(nóng)村物流服務體系發(fā)展 ”等方面資金 200 多萬元，有力推動了網(wǎng)絡發(fā)展。通過以上措施，**農(nóng)村流通網(wǎng)絡實現(xiàn)了由無到有，由小到大，由弱到強的積極轉(zhuǎn)變。 **年，全系統(tǒng)累計向農(nóng)民供應化肥 9800 噸、農(nóng)藥 70 噸、農(nóng)膜 90 噸、籽種 10 噸以及農(nóng)機具 200 余套，總價值達 3000 萬元。 （二）求實求變，多措并舉，讓 “ 農(nóng)合聯(lián) ” 體現(xiàn)真正供銷社價值 “ 農(nóng)合聯(lián) ” 是供銷社由目前體制格局向真正農(nóng)民合作經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)換的求變探索之路，是供銷社體現(xiàn)價值和存在必要性的供銷社工作經(jīng)驗交 流第 2 頁 根本所在。在農(nóng)合聯(lián)建設上，我們主要做了明確職能、典型帶動和項目對接三項工作。 **區(qū)農(nóng)合聯(lián)成立于 20xx 年，成立之初，區(qū) “ 農(nóng)合聯(lián) ” 雖已掛牌，但如何開展工作、發(fā)揮作用思路還不十分明確。隨著《農(nóng)民合作社法》的頒布施行， **區(qū)成立了以區(qū)委主要領導為組長的專業(yè)合作社建設領導小組，專門負責全區(qū)專業(yè)合作社發(fā)展。我們按照 “ 農(nóng)合聯(lián) ” 實體化、職能化的要求，將本設在農(nóng)業(yè)局的領導小組辦公室積極爭取供銷社來，從而使區(qū)“ 農(nóng)合聯(lián) ” 初步實現(xiàn)了實體化，使工作有了抓手，邁出了區(qū) “ 農(nóng)合聯(lián) ” 的第一步。 “ 農(nóng)合聯(lián) ” 的首要工作是抓好 專業(yè)合作社發(fā)展， 第 5 頁 共 7 頁 **區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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