【文章內(nèi)容簡介】 工作，檢驗評定各單位的創(chuàng)建情況和效果，公司黨委制定了 “ 星級黨支部創(chuàng)建達標升級考核標準 ” ，努力使 “ 軟任務 ” 變成 “ 硬指標 ” 。 “ 星級黨支部創(chuàng)建達標升級考核標準 ”主要分七大項，主要包括自身建設、班子建設、隊伍建設和基礎工作等內(nèi)容，總分 100 分。每個考核項目包含若干個支部重點工作的目標和要求，并根據(jù)該項工作的重要程度賦予相應的分值。該考核標準最大限度的量化了黨支部的工作任務，不能夠量化的，也都進行了嚴格準確的表述和定義，對黨支部應該完成的工作 提出明確要求。公司通過日常檢查、半年預考核和年度綜合考核，每年對各黨支部創(chuàng)建情況進行一次評定，按照得分授予相應星級。同時，各黨支部采取自查、互查、自評、互評等方式，對各支部工作進行全面衡量，通過量化打分來比對支部間工作的成效。公司對黨支部星級創(chuàng)建實行 “ 一票否決 ” 制，明確規(guī)定黨支部出現(xiàn)班子不團結(jié)的、未完成工作任務的、有黨員受黨紀政紀處分的，支部將被認定為不合格黨支部，取消星級評定資格。為了增強黨支部星級評定的作用，公司將黨支部的星級評比結(jié)果作為基層單位整體評比的重要依據(jù)，納入到公司整體年度 “ 金、銀、銅牌 ” 隊伍 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效考核當中，加大了強化基層黨建的工作力度。通過量化考核，支部工作要求更明確了，支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過 “ 星級 ” 評比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距，使后進支部改有方向、追有目標。 三、搭建四個平臺，增強 “ 星級 ” 黨支部活動實效 公司黨委通過搭建四個平臺，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強 “ 星級 ”黨支部達標升級創(chuàng)建活動的實效性。一是搭建職工群眾參與經(jīng)營管理平臺。堅持開展 “ 查隱患、保安全 ”和 “ 集思廣益求發(fā)展，我為公司獻一計 ” 合理化建議征集活動，合理化建議一經(jīng)采納 ，公司將給予一定獎勵，極大地調(diào)動了各基層黨支部和廣大黨員群眾參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性，有效推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是搭建職工快速成長發(fā)展平臺。公司制定了一系列鼓勵員工成才政策，通過建立黨支部圖書角、舉辦青工崗位技校、 “ 一日一題 ” 和崗位練兵等活動，搭建發(fā)現(xiàn)、鍛煉、培養(yǎng)人才的平臺。例如，公司每年都以支部為單位，堅持組織員工參加職工技能大賽，發(fā)揮基層支部培養(yǎng)星級人才的作用，為青年工人成長成才營造環(huán)境，先后有青年技師、黨員代表 50 多人參加各類技術比賽，有 13 名同志榮獲中國石油天然氣集團、大慶油田技術專家。三是搭建 黨員發(fā)揮先鋒模范作用平臺。公司有意識的為黨員交任務、壓擔子，各支部開設 “ 急難險重 ” 任務擂臺，使黨員始終站在攻堅克難的最前沿，成為廣大員工學習的模范、業(yè)務工作的骨干、員工群眾的知心人，造就了一批扎根一線、拼搏奉獻的優(yōu)秀人力集群資源。共產(chǎn)黨員、 30681鉆井隊隊長徐景峰大學后來到鉆井隊，一干就是十幾年， XX 年從支部書記走上井隊長崗位后，發(fā)揮支部一班人的帶動作用和黨員的模范作用，連續(xù)兩年鉆井進尺突破 8 萬米，成為大慶油田打井最快的鉆井隊之一，2024 年，本人被評為大慶油田新會戰(zhàn)青年先鋒。共產(chǎn)黨員、 30512 鉆井隊隊 長吳杰帶領隊伍連續(xù)六年鉆井進尺 5 萬米，連續(xù)兩年鉆井進尺突破 8 萬米，榮獲大慶油田 “ 十大杰出青年 “ 稱號 。共產(chǎn)黨員、 30502 鉆井隊楊棕楠所帶領的工程二班被中華全國總工會評為 “ 全國工人先鋒號 ” 。四是搭建聯(lián)系與服務群眾平臺。各黨支部發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，深入實施 “ 送溫暖 ” 工程，通過 “ 金秋助學 ” 、 “ 醫(yī)療救助 ” 、 “ 互儲互助 ” 、 “ 四必訪、四必到 ” 等形式，深入走訪慰問生活困難或者身患重病的黨員，積極幫助群眾排憂解難，送去了黨組織的關心和溫暖。公司先后為 1130 人次發(fā)放慰問金 98 萬元，為職工、遺屬解決婚喪嫁娶及其他困難用車 265 臺次，為前線職工提供應急服務 295 次。 (四 )取得的積極效果 通過積極探索和創(chuàng)新，鉆井三公司 “ 星級 ” 黨支部建設和 “ 梯級 ” 管理模式，實現(xiàn)了黨支部工作從 “ 虛功 ” 到 “ 實做 ” 的轉(zhuǎn)變，取得了顯著成效。 基層黨建水平全面提升。新的管理模式將任務目標量化到具體數(shù)字，考核結(jié)果與干部待遇相掛鉤，增強了基層黨組織和干部工作壓力感，促使公司較弱的基層黨支部主動找差距，分析原因，制定措施，迎頭趕上 。促進基礎較好基層黨支部自覺按科學發(fā)展觀的要求找不足，改進工作，謀求新提高。爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的意識已根植于基層，比、學、趕、幫、 超的氛圍已經(jīng)形成。先后涌現(xiàn)出油田公司級先進黨組織 2 個、鉆探工程公司級先進黨支部 10 個 。30681 鉆井隊被工程公司評為先進集體、提速先進集體 。3050 30512 鉆井隊被鉆探工程公司選樹為 “ 十佳鐵人式紅旗隊伍示范基地 ” ，叫響了公司基層建設品牌 。王起學、武正春等為代表的一批基層優(yōu)秀黨務工作者，成為引領公司基層支部建設的旗幟。 黨支部基礎資料整齊規(guī)范。各黨支部嚴格按照 “ 統(tǒng)一、規(guī)范、齊全、實用 ” 的要求，認真規(guī)范公司統(tǒng)一配發(fā)的五本黨群記錄、十三盒基礎資料，堅持做到及時記、分類存、隨時調(diào)、定期清。及時記，每次開展活動或召開會議時，都將會議、活動情況及時記錄下來，確保記錄的及時性、真實性 。分類存，對上級下發(fā)的文件、各類學習材料以及其它基礎資料，根據(jù)類別建立目錄，分類保存，方便學習和查閱 。隨時調(diào)，根據(jù)實際情況的變化，隨時對員工信息卡、困難職工和傷病員工、重點幫扶對象等各類人員信息進行調(diào)整補充完善，做到資料準確、內(nèi)容全面，為掌握員工隊伍情 況提供依據(jù) 。定期清，堅持每季度對基礎資料進行一次清理，年底將全部資料裝訂好后，統(tǒng)一收存起來，確保支部資料的完整性，實現(xiàn)了基礎資料整潔規(guī)范，各種檔案資料健全完善。 黨員先鋒模范作用發(fā)揮突出。建立科學的量化考核體系，是有效推動創(chuàng)建工作順利開展的根本保障，是強化黨員責任意識和先鋒模范作用發(fā)揮的重要手段。在創(chuàng)建過程中，進一步細化