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黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流(已修改)

2025-08-28 11:08 本頁(yè)面
 

【正文】 做好黨建工作,黨員干部要加強(qiáng)交流黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè) ,推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu) ,提升黨建工作水平。下面就由為大家推薦黨建工作交流的,歡迎閱讀。 黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流篇 1 強(qiáng)化基層建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基,而基層建設(shè)的核心是黨支部建設(shè),抓住基層黨支部建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,就抓住了基層建設(shè)的根本。尤其是對(duì)于石油鉆井行業(yè)來說,施工隊(duì)伍常年野外作業(yè),點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),要求基層隊(duì)具有較強(qiáng)的獨(dú)立作戰(zhàn)能力,抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)?;鶎狱h支部不僅擔(dān)負(fù)著黨的工作任務(wù),而且在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著思想保證、隊(duì)伍建設(shè)、管理監(jiān)督等作用。在大慶油田創(chuàng)建百年油田、確保原油 4000 萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和大慶鉆探工程公司建設(shè) “ 鐵人式堡壘工程 ” 的新形勢(shì)下,基層黨支部的堡壘作用更加突出,工作任務(wù)更加繁重,對(duì)基層黨建的要求 也越來越高。在新的挑戰(zhàn)和任務(wù)面前,必須正視和解決基層黨建工作中存在的一些不足和問題,有針對(duì)性地不斷加以改進(jìn),增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 (一 )基本情況 一是基層黨建工作缺乏積極探索和創(chuàng)新實(shí)踐。實(shí)施扁平化管理以來,公司黨群部門的職能發(fā)生了變化,由過去的間接管理,變?yōu)橹苯庸芾砘鶎鱼@井隊(duì)黨支部,管理幅度驟增,服務(wù)職能加大,管理職能弱化,對(duì)具體日常事務(wù)性工作牽扯精力較多,對(duì)黨建工作探索和創(chuàng)新實(shí)踐不夠,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造性地開展黨建工作的思路不寬,辦法不多,創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問題日益突顯。導(dǎo)致出現(xiàn)注重 “ 突擊抓 ” ,忽視 “ 經(jīng)常抓 ” 的現(xiàn)象,基層黨建基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)。 二是黨支部工作制度落實(shí)不夠到位。部分黨支部建設(shè)存在 “ 虛 ” 、 “ 浮 ” 現(xiàn)象,在制定、落實(shí)和監(jiān)督管理制度上存在標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一、執(zhí)行隨意性較大、時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,基層支部建設(shè)發(fā)展不夠均衡。 三是黨支部工作機(jī)制與現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。部分黨支部存在就黨建抓黨建的 “ 單軌道 ”運(yùn)行問題,黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)沒有把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)量化考核納入到服務(wù)和保障的目標(biāo)體系,工作方向不夠明確,使支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)不到相融相促的效果,特別是基層支部缺乏建設(shè)活力,工作主動(dòng)性和創(chuàng)造 性不夠,支部自身建設(shè)和作用發(fā)揮不夠明顯。四是新任和轉(zhuǎn)崗的黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位要求不適應(yīng)。對(duì)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化認(rèn)知程度不夠,甚至找不準(zhǔn)抓黨建工作的切入點(diǎn),致使個(gè)別支部書記手忙腳亂,工作分不清主次,工作往往停留在一般水平。 針對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)對(duì)基層黨支部建設(shè)提出的新要求,公司黨委一改過去靠一個(gè)模式、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一種方式抓支部建設(shè)的,堅(jiān)持以 “ 規(guī)范和完善基礎(chǔ)性工作、創(chuàng)新和實(shí)踐建設(shè)性工作 ” 為基本思路,打破用一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)抓工作的模式,在大慶油田率先提出了基層黨支部 “ 星級(jí) ” 建設(shè)、 “ 梯級(jí) ” 管理達(dá)標(biāo)升級(jí) 創(chuàng)建模式,在抓實(shí)基層黨支部規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化建設(shè)上下功夫,旨在有序持續(xù)改進(jìn)完善基層黨建思路,實(shí)現(xiàn)由局部提高,逐步到整體提高的基層黨建目標(biāo)。 (二 )創(chuàng)建新型模式 因勢(shì)利導(dǎo),是加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的有效手段。鉆井三公司星級(jí)黨支部創(chuàng)建活動(dòng)以黨支部目前的現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重點(diǎn)開展了 “ 七項(xiàng)工作 ” 。加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。通過強(qiáng)化黨支部 “ 三會(huì)一課 ” 制度的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)黨員干部的和管理 。通過制定入黨積極分子培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí) “ 把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干 ” 的培養(yǎng),確保發(fā)展黨員質(zhì)量和黨員先進(jìn)性的發(fā)揮 。通過認(rèn)真 落實(shí)民主集中制,使黨支部委員的作用得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)。通過嚴(yán)格落實(shí)班子學(xué)習(xí)制度,提升黨支部班子成員的綜合素質(zhì),通過規(guī)范民主管理,發(fā)揮班子的整體功能,通過有效激勵(lì),提升黨支部書記的工作業(yè)績(jī),強(qiáng)化班子成員廉政教育,提高黨支部班子的廉潔執(zhí)政能力。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過嚴(yán)格落實(shí)員工培訓(xùn)制度,提升員工理論和工作技能 。通過加強(qiáng)典型培養(yǎng)選樹和宣傳工作,發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用 。通過細(xì)化思想政治工作措施,加強(qiáng)對(duì)員工的教育和管理,通過健全完善組織和制度,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展氛圍,打造更具凝聚力和 戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓創(chuàng)建。把隊(duì)伍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況與黨支部 “ 星級(jí) ” 創(chuàng)建活動(dòng)掛鉤,推動(dòng)黨支部自覺參與隊(duì)伍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)管理,確保隊(duì)伍效益指標(biāo)的全面完成。發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全、健康、環(huán)保工作制度,提升隊(duì)伍安全管理工作水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化職工行為規(guī)范養(yǎng)成,結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,不斷和提煉具有不可復(fù)制的基層特色文化,通過加強(qiáng)文化設(shè)施管理和利用,豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活。加強(qiáng)民主管理。黨支部通過嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開制度,積極組織征集合理化建議,落實(shí)工會(huì)建家工作,努力為職工排憂解難。在創(chuàng)建舉措上,實(shí) 施星級(jí)建設(shè)。 根據(jù)基層黨支部建設(shè)實(shí)際,確定星級(jí)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),共分五個(gè)級(jí)別,五星級(jí)為最高等級(jí),依次為四星級(jí)、三星級(jí)、二星級(jí)、一星級(jí)。考核不達(dá)標(biāo)的,不評(píng)定星級(jí)。 “ 星級(jí) ” 黨支部建設(shè)采取基層黨支部自主申報(bào),公司按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行百分考核、綜合評(píng)定。同時(shí),實(shí)施動(dòng)態(tài)考核,堅(jiān)持日??己?、半年考核和年度考核相結(jié)合,每年進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià),根據(jù)分值確定黨支部 “ 星級(jí) ” 等級(jí)。實(shí)行 “ 梯級(jí) ” 管理。按照 “ 正排抓典型,倒排抓幫扶 ” 的原則,依照 “ 星級(jí) ” 建設(shè)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)不同 “ 星級(jí) ” 的黨支部實(shí)行梯級(jí)管理。將 “ 四星級(jí) ” 以上 (含四星級(jí) )黨支部作 為第一層級(jí)進(jìn)行管理,主要以進(jìn)行工作創(chuàng)新指導(dǎo),幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、抓好示范推廣,形成基層黨支部建設(shè)示范基地為重點(diǎn) 。將三星級(jí)黨支部作為第二層級(jí)進(jìn)行管理,主要以加強(qiáng)工作督導(dǎo),抬高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化創(chuàng)新,持續(xù)提升為重點(diǎn) 。將二星級(jí)以下 (含二星級(jí) )黨支部作為第三層級(jí)進(jìn)行管理,主要以實(shí)施幫扶指導(dǎo),整章建制、完善基礎(chǔ)工作、促進(jìn)發(fā)揮作用為重點(diǎn)。通過實(shí)施梯級(jí)管理,達(dá)到基層黨支部建設(shè)整體推進(jìn)、普遍加強(qiáng)、全面提高的目的。 在管理措施上,實(shí)施督促檢查制。公司黨委組織部堅(jiān)持對(duì)各黨支部開展 “ 星級(jí)
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