【正文】 第一篇：非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流材料近年來，蘇州市加大“黨建帶工建”推進力度，采取切實有效措施，狠抓各項工作落實，實現(xiàn)了黨建工建的整體聯(lián)動、合力推進，促進了非公企業(yè)的健康發(fā)展。一、以“帶”為根本，充分發(fā)揮黨建工作的帶動作用“黨建帶工建”，根本在“帶”。我市各級黨組織切實履行好這項政治責任，指導和幫助工會組織加強自身建設，探索建立工作帶動機制，不斷增強各級工會組織的活力。一是從整體謀劃上明確“帶”的要求。為切實貫徹2002年全省會議精神，市委組織部和市總工會在深入調(diào)研的基礎上，及時籌備召開了全市“黨建帶工建，工建促黨建”經(jīng)驗交流會，并下發(fā)《關于進一步加強非公有制經(jīng)濟組織“黨建帶工建、工建促黨建”工作意見》，對今后工作作出明確要求和具體部署。去年上半年，市委召開全市文秘雜燴網(wǎng)非公有制經(jīng)濟組織黨建工作電視電話會議，制定下發(fā)了《關于加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的意見》，把“黨建帶工建、工建促黨建”納入總體工作目標，提出明確要求。二是從力量配備上創(chuàng)造“帶”的條件。推進“黨建帶工建”，前提是要配強工會領導班子。2004年，市委組織部印發(fā)了《人民團體換屆選舉工作手冊》，明確了考察工會班子程序和換屆選舉程序。在加強市和各縣級市總工會班子建設的同時，針對近年來由于合并造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域范圍擴大、相當一部分非公企業(yè)又集中于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，把加強鎮(zhèn)級工會建設作為重點工作來抓，健全組織機構，落實人員編制，不斷配強鎮(zhèn)級工會力量。目前，全市66個鎮(zhèn)中，有27名鎮(zhèn)工會主席享受同級副職待遇。在非公企業(yè)中，積極倡導黨組織負責人和工會主席交叉任職“一肩挑”。同時，為進一步適應新形勢新任務的要求，市委組織部與市總工會不斷加大對黨工干部的培訓力度，已連續(xù)三年在市委黨校聯(lián)合舉辦了非公企業(yè)工會主席培訓班，有效提高了他們的工作能力和水平。三是從工作運行上形成“帶”的機制。市委成立基層黨組織建設工作領導小組，市委組織部牽頭成立新社會經(jīng)濟組織黨建工作聯(lián)席會議，都明確市總工會為成員單位，明確工作職責，定期研究解決問題，初步形成了“黨工聯(lián)動、行政支持、各方配合、整體推進”的工作運行機制。蘇州工業(yè)園區(qū)建立了由黨工委副書記任組長，管委會18個部門主要負責人組成的黨工建設推進工作小組。建立并完善基層黨工工作目標管理制度，實行黨工工作同部署、同檢查、同考核、同表彰，保證各項工作有序、穩(wěn)步推進。市委組織部、市委非公經(jīng)濟工委和市總工會聯(lián)合印發(fā)《關于在非公有制經(jīng)濟組織中開展“雙帶雙薦”活動的意見》，要求企業(yè)黨組織發(fā)揮作用，帶動未建工會的單位建立工會組織；要求黨建工作指導員發(fā)揮作用，帶動并指導工會組織選派工建工作指導員；在已建工會未建黨組織的非公有制經(jīng)濟組織中，工會組織推薦黨員工會主席作為黨組織負責人候選人；工會組織推薦優(yōu)秀工會工作者作為入黨積極分子。從而使黨的建設和工會建設互為依托、良性互動，有力推動了“黨建帶工建”工作的開展。二、以“建”為基礎，不斷加大黨工組織的組建力度“黨建帶工建”，基礎在“建”。近年來，我們一著不讓抓組建，在堅持常規(guī)組建的同時，積極創(chuàng)新組建模式，努力擴大黨工組織覆蓋面。一是堅持同步建。堅持把黨工組織與非公企業(yè)的建立發(fā)展同步謀劃、同步推進。在2003年國有企業(yè)改制過程中，市委組織部與市總工會協(xié)同配合，分別出臺意見，對黨工組織的設置、關系接轉(zhuǎn)、會籍管理等做出明確規(guī)定，保證了企業(yè)改制后黨工組織同步健全。同時，我市各地都建立了非公經(jīng)濟黨工委或相應的組織領導機構，三個城區(qū)還在街道建立了非公經(jīng)濟黨總支（黨委），所有街道全部選派工會工作協(xié)理員，有力加強了對非公企業(yè)黨工組織的指導和管理。在人才市場、民營企業(yè)協(xié)會等中介機構，物流中心、科技園、商務區(qū)等樓宇區(qū)域建立黨組織的同時，同步建立工會聯(lián)合會，初步形成了橫向到邊、縱向到底的黨工組織網(wǎng)絡。二是互為依托建。針對有些企業(yè)建立黨組織未建工會、有些企業(yè)建立工會組織未建黨組織的狀況，我們充分發(fā)揮已建黨工組織的作用，分類指導，互為依托，共同推進組織建設。對于前一種情況，采取黨員帶頭入會、引導帶動職工入會的方式，創(chuàng)造條件建立工會組織。高新區(qū)的港商獨資維德公司是我市建會難點企業(yè)，我們通過黨組織積極運作、組織帶動，首先成立了黨支部，然后組織黨員先期入會，終于在今年5月順利成立了工會組織。對于后一種情況，則采取“工會先行、擴大影響、創(chuàng)造條件、建立組織”的策略，通過工會組織積極宣傳黨的路線方針政策和黨的正確主張，扎實做好以“推薦黨員工會主席作為黨組織負責人候選人、工會組織推薦優(yōu)秀工會工作者作為入黨積極分子”為主要內(nèi)容的“雙薦”活動，逐步創(chuàng)造條件建立黨組織。自2004年這項活動開展以來，全市工會組織共推薦入黨積極分子1190名。昆山開發(fā)區(qū)近幾年在外企中通過發(fā)揮工會作用建立黨組織的，占全區(qū)外企黨組織總數(shù)的70％。三是選派專人建。建立向非公企業(yè)選派黨建工作指導員工作制度，同時積極創(chuàng)造條件向非公企業(yè)選派工建工作指導員。截止今年6月底，全市共選派黨建指導員8808名。廣大黨建工作指導員深入企業(yè)一線，面對面地指導服務，在接轉(zhuǎn)黨員組織關系和發(fā)展新黨員方面做了大量細致的工作，同時，通過認真排查使隱性黨員“顯形”，大大加快了黨組織組建的進程。在沒有合適黨組織書記人選的情況下，相當一部分黨建工作指導員兼任了非公企業(yè)黨組織負責人。在黨建工作指導員帶動和指導下，各級工會組織共向非公企業(yè)選派了2301名工建工作指導員。通過扎