【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訂人訂薪專(zhuān)職用工（如施工基礎(chǔ)砌筑工程等）。無(wú)論計(jì)件、計(jì)時(shí)還是估工估價(jià)，施工、材料 等用工部門(mén)必須與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考查、評(píng)估，確定最合理、最經(jīng)濟(jì)的的方式和數(shù)量。最后按規(guī)定填寫(xiě)派工單。 ，當(dāng)天內(nèi)完善簽字，逾期無(wú)效。 算流程：首先由班組自己按照合同規(guī)定計(jì)算（找施工員計(jì)算）工程量并簽好字，然后報(bào)到施工員或計(jì)算負(fù)責(zé)人處審核，最后報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）復(fù)核。 八、工程資料管理制度 工程資料的管理由資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、指導(dǎo)下，按照國(guó)家及宜春市資料管理的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)實(shí)施。 、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工生 產(chǎn)、預(yù)決算的需要，編制各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集等工具書(shū)需用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審批后購(gòu)買(mǎi)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人保管。擅自購(gòu)買(mǎi)的自行負(fù)責(zé)。使用人員造成遺失的，按原價(jià)賠償。 ，便于管理和查找。設(shè)計(jì)變更、公司通知等文件、資料全部由資料室統(tǒng)一管理，相關(guān)文件、資料的收發(fā)要有記錄。無(wú)目錄的，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部審查時(shí)，每次每項(xiàng)按 10 元處罰；收 發(fā)無(wú)記錄的，按每項(xiàng) 5元處罰。 、詳細(xì)、有效，能真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，防止 “ 做 ” 資料。資料的時(shí)間順序、邏輯關(guān)系應(yīng)符合工程實(shí)際。如試驗(yàn)、隱蔽、評(píng) 定等資料之間的順序、關(guān)系。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查，對(duì)嚴(yán)重失真、時(shí)間順序、邏輯關(guān)系錯(cuò)亂的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按每份 5元處罰。 程進(jìn)度同步，以保證其真實(shí)、完整、有效。及時(shí)整理歸檔，避免事后補(bǔ)資料。 ，在每層樓的砼澆搗前一天、裝飾階段的資料，在每個(gè)分項(xiàng)工程完工的當(dāng)天（當(dāng)完工的具體日期出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，由資料員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理探討界定）。 5天，將應(yīng)交驗(yàn)的所有資料收集、整理，逾期未完成的，按每份每天 3元處罰，由此影響到竣工驗(yàn)收的，對(duì)資料相關(guān)責(zé)任人處以 50～ 100元的罰款。并限期整改。 ，否則視為該過(guò)程未進(jìn)行。 ，由施工員、資料員等共同編制、收集、整理歸檔，按照公司、宜春市等的有關(guān)要求及時(shí)交送相關(guān)部門(mén)、單位。 九、檢驗(yàn)試驗(yàn)管理制度 由于本工程的特殊性，試驗(yàn)員也是資料員擔(dān)任。 、指導(dǎo)下，按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司程序文件的要求負(fù)責(zé)實(shí)施。 、地方試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)。 筑材料負(fù)責(zé)取樣送檢。試驗(yàn)員在取樣前及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員，在監(jiān)理的監(jiān)督下按照規(guī)范要求、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)所要求的取樣方法、數(shù)量進(jìn)行取樣，將試件及時(shí)送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。如因試驗(yàn)人員取樣送檢不及時(shí)，造成材料不能使用、工期延誤的，視其情節(jié)，對(duì)試驗(yàn)員處以 20~100元的處罰。 ，由試驗(yàn)人員根據(jù)施工預(yù)算，按照規(guī)范要求，編制材料取樣、試塊制作計(jì)劃。無(wú)此計(jì)劃，對(duì)試驗(yàn)員進(jìn)行 30 元處罰，由技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān) 督限期整改。 情況的應(yīng)及時(shí)用書(shū)面形式通知施工、材料部門(mén)，如未通知或通知不及時(shí)，造成工期延誤或致使不合格材料用于工程上的，對(duì)試驗(yàn)人員處 20~100元的罰金。造成質(zhì)量事故、安全事故的，按相關(guān)規(guī)定處理。材料未經(jīng)檢驗(yàn)，或檢驗(yàn)不合格就用于工程上的，對(duì)施工員處以 50~200元罰金，造成質(zhì)量事故、安全事故的，按相關(guān)規(guī)定處理。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，要及時(shí)按規(guī)定處理，防止誤用。 ，由試驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)室的配合比和施工現(xiàn)場(chǎng)砂級(jí)配、含水率等情況試驗(yàn)，確定施工配合比，并將該配合比（每盤(pán)用量）在攪拌機(jī)掛牌明示，如未試配或未掛牌明示的，對(duì)試 驗(yàn)員每次處以 20元的罰金。 、方法對(duì)砂漿在使用地點(diǎn)進(jìn)行取樣，制作試塊，并按要求養(yǎng)護(hù)、保管。同時(shí)作好混凝土塌落度、砂漿稠度、溫度等測(cè)量，并作好記錄。試驗(yàn)員未按要求制作試塊，按每組 20元處罰。如因此造成工程實(shí)體強(qiáng)度測(cè)試的，承擔(dān) 10％的測(cè)試費(fèi)；未進(jìn)行坍落度等測(cè)量或無(wú)記錄的，每次處 10 元的處罰。 ，防止強(qiáng)度不足引起質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故，或強(qiáng)度過(guò)剩引起材料浪費(fèi)。如擅離職守，監(jiān)督不力造成強(qiáng)度不足或質(zhì)量事故的，按相關(guān)規(guī)定處理；造成材料浪費(fèi)的，給予通報(bào)批評(píng)，班組給予 一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的各項(xiàng)臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)，按規(guī)定的檢驗(yàn)日期及時(shí)送檢。如超過(guò)時(shí)間未送檢的，按每件 10 元處罰，因此造成設(shè)備無(wú)法使用，工期延誤的，按每件 10元處罰。檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備由試驗(yàn)員保管，各部門(mén)使用時(shí)辦理借用手續(xù)。如無(wú)手續(xù)，造成設(shè)備丟失的，試驗(yàn)人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，價(jià)值 100元以下的，全額賠償。 、試驗(yàn)資料及時(shí)收集、整理、歸檔，防止丟失。 十、治安管理制度 ，由保安人員具體負(fù) 責(zé)實(shí)施。 、法規(guī)、宜春市治安管理規(guī)定，以及本項(xiàng)目部的規(guī)章制度。違反規(guī)定的，按本制度執(zhí)行，違犯法律、法規(guī)的，由保安人員送公安機(jī)關(guān)處理。保安人員加強(qiáng)日常治安管理和夜間巡察工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止治安事件的發(fā)生。 、聯(lián)系工作、看房客戶(hù)，必須在門(mén)衛(wèi)室登記，經(jīng)同意后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)進(jìn)入。本工地不允許班組工人在工地居住，如果發(fā)現(xiàn)有人在工地留宿的，按每人 100元對(duì)責(zé)任人處罰。 ，要報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解，制止事態(tài)發(fā)生。糾紛中動(dòng)手打 人者 ,除賠償傷者的醫(yī)療、營(yíng)養(yǎng)、護(hù)理、工資等費(fèi)用外，還處先動(dòng)手人 2024元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，送交公安機(jī)關(guān)處理。酗酒鬧事，借酒發(fā)瘋，謾罵、行兇打人或持兇器威脅他人的，視情節(jié)給予 200~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，違反法律、法規(guī)的，送交公安機(jī)關(guān)處理；結(jié)伙斗毆、侮辱婦女或進(jìn)行其他流氓活動(dòng)、造謠惑眾、煽動(dòng)鬧事的也按上述處罰。 ，管理人員、班組長(zhǎng)違者按每人 2024元處罰。不服從管教或?qū)医滩桓牡?，清除工地? 、保衛(wèi)人員，必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。加強(qiáng)日常治安管理工作，特別是夜間巡查 ，防火防盜。做好材料、人員的進(jìn)出場(chǎng)檢查、登記工作。值班期間不得請(qǐng)人代班，從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，否則每次按 50元處罰。玩忽職守造成公共財(cái)物被盜，按經(jīng)濟(jì)損失的 20％賠償。堅(jiān)守自盜者，視其情節(jié)給予50～ 300元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān)處理，并取消其工作資格。協(xié)助相關(guān)人員搞治安管理工作。 福州建工（集團(tuán)）總公司 寧德市保障性住房金涵三期 A、 E區(qū)項(xiàng)目部 2024年 8月 30日 第四篇：項(xiàng)目部管理制度 項(xiàng)目部管理規(guī)章制度 一、行為規(guī)范管理 ，熱愛(ài)本職工作，遵守本項(xiàng)目部一切規(guī)章制度。 服從上級(jí)的工作安排，愛(ài)護(hù)項(xiàng)目部財(cái)物。 ，精心管理現(xiàn)場(chǎng)。 、機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)及宿舍，要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。 ，必須提前 15 天提交申請(qǐng)，否則一概不予開(kāi)寫(xiě)證明。 二、勞動(dòng)紀(jì)律管理 1． 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如不仔細(xì)看圖紙或違反操作規(guī) 程，一切損失由自己承擔(dān)。 2． 上班時(shí)間不允許溜班、現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧，不得在上班時(shí)間無(wú)故滯 留宿舍。 三、考勤、請(qǐng)假 ，必須寫(xiě)請(qǐng)假條，批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，否則一律按曠工處理。如遇特殊情況，不能按期限回項(xiàng)目部 上班者，必須電話溝通，候補(bǔ)假條。 ，一律交與公司勞資科，本項(xiàng)目不再留其工作崗位。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理 ，一切報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé) 人親自現(xiàn)場(chǎng)查看和親自簽字。 ，尤其是隱蔽工程，必須落實(shí)好和執(zhí)行好 “ 三檢 ” 制度。 ，整理成冊(cè)，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范及要求。 ，不合要求材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)較大的項(xiàng)，必須對(duì)專(zhuān)業(yè)主管提出交涉。 ，方便工程各項(xiàng)驗(yàn)收和公司隨時(shí)檢查。 五、技術(shù)交底管理 ，對(duì)工程重要部位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。 ，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)各分包隊(duì)嚴(yán)格進(jìn)行文字性技術(shù)交底，并由各責(zé)任方代表簽字確認(rèn)。 六、機(jī)械管理 ，并做好記錄。 。 與機(jī)械管理員加強(qiáng)溝通，充分使用機(jī)械，避免浪費(fèi)、增加成本。 。 七、用電安排 ，否則不允許使用。 ，對(duì)不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的一律禁止使用，并作斷電處理。 ，堅(jiān)決不允許私拉亂接電線，如發(fā)現(xiàn)此類(lèi)情況，要及時(shí)斷電并做重額罰款處理。 八、安全管理 （一）、安全教育制度 1．工人進(jìn)場(chǎng)前必須通過(guò)項(xiàng)目部、勞務(wù)班組的三級(jí)安全教育。 ，督促勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)工人施工前、中、后的安全管理，責(zé)任落實(shí)到人。 3．對(duì)有安全隱患的施工，必須由項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。 、技術(shù)負(fù)責(zé)及安全員及各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，必須對(duì)該項(xiàng)目工程單棟樓逐一進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，并做好記錄，對(duì)其不符安全、質(zhì)量要求的，一律給該勞務(wù)公司下發(fā)整改通知，要求定期整改。 ，團(tuán)結(jié)互助，管理好自己的財(cái)務(wù)，防止偷盜。 九、會(huì)議管理 ，各生產(chǎn)部門(mén) 匯報(bào)進(jìn)度及提出工程所需要求。 2．各分包勞務(wù)匯報(bào)人員情況、進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況。 ，因故不能與會(huì)者，提前請(qǐng)假。 項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議如有所改變，臨時(shí)通知。 第五篇：項(xiàng)目部管理制度 項(xiàng)目部工作管理制度 一、項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律 項(xiàng)目部全體工作人員（包括勞務(wù)中心職工）要熱愛(ài)工地，樹(shù)立以工地為家的主人翁思想，關(guān)心項(xiàng)目部的發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護(hù)形象。 項(xiàng)目部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時(shí)間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。 中午吃飯，不得飲酒 (工作招待例外 )一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動(dòng)紀(jì)律處理，分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。 工作時(shí)間內(nèi)不允許在任何地方睡覺(jué)（夜間加班人員除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款 50— 100元。 工作時(shí)間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款 10— 50 元。 按時(shí)參加項(xiàng)目部舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，及召開(kāi)的各種會(huì)議，不得無(wú)故遲到早退或缺席。未參加的 人員每人扣款 20元，遲到的扣款 5元，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。 在參加會(huì)議時(shí)，所有手機(jī)不得開(kāi)啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳，隨意走動(dòng)，并做好詳細(xì)記錄。 項(xiàng)目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護(hù)良好地企業(yè)形象。 二、考勤制度 所有項(xiàng)目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補(bǔ)簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款 10元。 考勤管理人員，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員 50元。 項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須按