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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部安全管理制度(編輯修改稿)

2024-10-28 22:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ⑸基坑支護(hù)工程。⑹“三寶、四口”防護(hù)。⑺施工用電。⑻物料提升機(jī)(龍門(mén)架、井架)。⑼外用電梯(人貨兩用電梯)。⑽塔吊。⑾起重吊裝。⑿施工機(jī)具。以上制度必須要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格要求制訂并執(zhí)行,各項(xiàng)目由總監(jiān)、專監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同監(jiān)督執(zhí)行,各司其職,各盡其能,時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在首位,確保工程質(zhì)量及財(cái)產(chǎn)和人員安全。第二篇:項(xiàng)目部安全管理制度項(xiàng)目部安全管理制度一、執(zhí)行國(guó)家及地方的各種法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下發(fā)的有關(guān)安全的規(guī)章制度。二、認(rèn)真貫徹“安全第一預(yù)防為主”的安全方針,樹(shù)立“人人為我我為人人”的安全意識(shí)。三、建立強(qiáng)有力的安全保障體系,采取有效的安全保證措施,落實(shí)責(zé)任。四、積極組織安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn),掌握安全技巧和本領(lǐng),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)不忘安全,人人抓安全,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,介紹安全注意事項(xiàng),進(jìn)行重點(diǎn)教育,進(jìn)行崗前培訓(xùn)。五、安全員經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全巡視、施工安全檢查,認(rèn)真填寫(xiě)記錄,不得瞞報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)或不報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),將安全隱患消滅在萌芽之中。重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,落實(shí)安全保證措施,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。六、項(xiàng)目安全管理目標(biāo):重大事故為零,無(wú)任何責(zé)任事故,無(wú)人員傷亡事故,保障工程安全順利進(jìn)行。七、對(duì)安全工作做得好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、不及時(shí)整改的部門(mén)或個(gè)人及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和懲罰。鞍山公路工程總公司梨溫高速公路B12標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2001年9月8日第三篇:項(xiàng)目部安全管理制度安全綠色文明施工管理規(guī)定施工項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理),必須具備相應(yīng)的資格并持有xx市建委頒發(fā)的《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)資質(zhì)證書(shū)》。施工項(xiàng)目部在組建施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子時(shí),必須根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員;凡是項(xiàng)目工程在一萬(wàn)平米以下的,應(yīng)設(shè)專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。項(xiàng)目工程在一萬(wàn)平米以上的必須設(shè)一名專職安全生產(chǎn)管理人員。項(xiàng)目工程在五萬(wàn)平米以上的必須設(shè)二名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;勞務(wù)分包單位或?qū)I(yè)分包單位必須設(shè)一名專(兼職)安全員并建立每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì)制度和每日班前安全講話制度,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自主持定期的安全生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)之間的矛盾,督促檢查班前安全講話活動(dòng)和活動(dòng)記錄。建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)值班制度。二十四小時(shí)分班作業(yè)時(shí),每班都必須有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。做到只要有人施工作業(yè)就有管理人員值班,值班人員應(yīng)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)值班記錄。使用勞務(wù)隊(duì)、專業(yè)分包隊(duì)時(shí),依照xx市政府第十四號(hào)令《外地來(lái)京人員務(wù)工管理規(guī)定》和集團(tuán)公司用工管理規(guī)定;結(jié)合項(xiàng)目工程需要制定合理的用工計(jì)劃,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)并審查《施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》等必備手續(xù),嚴(yán)格依法管理。嚴(yán)禁使用手續(xù)不全人員和未經(jīng)入場(chǎng)安全教育的勞務(wù)隊(duì)、專業(yè)分包隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)、職能部門(mén)管理人員、勞務(wù)隊(duì)及專業(yè)分包負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)人員,應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,履行各自安全生產(chǎn)職責(zé),分支機(jī)構(gòu)定期逐級(jí)檢查責(zé)
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