【文章內(nèi)容簡介】 試合格后方 準上崗。 班組長以上干部的培訓教育 對班組長以上干部，每年至少輪訓一次。培訓安全管理的基本知識、安全系統(tǒng)工程，事故預測、預防，勞動環(huán)保法令、方針、政策和專業(yè)安全技術(shù)知識等。經(jīng)考試合格合方能上崗。 日常安全教育 （ 1）班前教育。班組長、安全員在班前要講明當班生產(chǎn)或檢修作業(yè)的特點、條件、危險因素和防范措施。 （ 2）安全活動日。每周二、五學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)定，學習本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、標準化作業(yè)程序，討論檢查本班本崗位的不安全因素，討論一周內(nèi)班組發(fā)生過的違章現(xiàn)象，險情 事故及教訓等。 復工教育 （ 1）凡屬脫崗 1 個月以上的生產(chǎn)、運行、維修工人的復工，上崗前必須進行復工教育，經(jīng)考試合格方準上崗。 （ 2）凡屬調(diào)換工種與崗位的工人，必須進行新工種、新崗位的安全規(guī)程教育和熟悉現(xiàn)場教育，講解安全須知等事項，經(jīng)考 試合格后方準上崗。 檢查與考核 本制度標準由各礦技術(shù)科負責檢查與考核。如發(fā)現(xiàn)因違反本標準，管理不善造成傷亡事故，應追究有關(guān)部門和人員的責任。 保證和加大教育投入。職工培訓經(jīng)費按照職工工資總額 3 %提取。職工培訓經(jīng)費要提足、用好，由公司財務(wù)部門掌握，各礦技術(shù)科進行監(jiān)督，做到專款專用。 安全監(jiān)督檢查制度 一、安全管理組織 安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：由公司統(tǒng)一檢查、監(jiān)督，各礦礦長為第一責任者，安全礦長為直接責任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn)；下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、隊、班、組，實行分級負責，層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。 安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：公司成立以安全部為首的檢查小組，各礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會，設(shè)安監(jiān)科、井口設(shè)安全小組，設(shè)安 全員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)察工作。 安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：公司安全檢查小組不 定時對各礦進行檢查，各礦以礦委會為主體，礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，井口有監(jiān)督員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對企業(yè)安全生產(chǎn)實行監(jiān)督，發(fā)動職工及家屬參加管理，參加監(jiān)督。 公司安全部和各礦安監(jiān)科，是公司和“礦委會”的具體管理職能機構(gòu)，負責各礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查各礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好安全生產(chǎn)工作。 礦設(shè)安檢小組，抓本礦的全面安全工作，對本礦安全生產(chǎn)負責，組織指揮所屬安全員做好安全工作。 班組安全員負責本班組的安檢工作，監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全 因素，組織全班人員及時妥善處理，防止事故發(fā)生。 安全工作，要專人抓，要層層抓，全員都把關(guān)，全員都有責，全員都要抓，互相監(jiān)督，共同抓好安全生產(chǎn)。 二、安全管理基礎(chǔ)工作 安全生產(chǎn)記錄。各礦隊、班設(shè)安全生產(chǎn)記錄，記錄要記清，寫明執(zhí)行規(guī)程情況，有無事故因素，險情和事故，采取哪些安全措施方案，和作業(yè)場所安全狀況等。 安全檢查記錄。公司安全部和各礦安監(jiān)科設(shè)安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽查和集中大檢查時，把檢查項目，發(fā) 現(xiàn)的問題采取措施和處理意見等寫清。 安全會議記錄。包 括安全工作會，安全專題分析會和事故調(diào)查處理會等。寫明議題，意見和決議等內(nèi)容。 安全工作統(tǒng)計報表，安全工作情況，要按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計上報。有日報表，月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負責登記，填報；圖表設(shè)在區(qū)隊和安監(jiān)科，由區(qū)隊和安監(jiān)科統(tǒng)計、登記。各報表、圖表都要如實的按礦規(guī)定填報項目，日期和格式填報。 事故處理檔案，輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者情況，受傷部位，原因，責任和處理意見或結(jié)果等。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報告，診斷證明，事故處理報告和事故處理決定等。事故處理檔案 由礦安監(jiān)科或礦組織的專職人員做好，辦公室存檔管理，并上報公司存檔。 安全工作文書檔案。包括安全工作計劃、決定、通報、總結(jié)和報告等，公司和各礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過程由公司安全部及各礦安監(jiān)科管理，年末由公司辦公室統(tǒng)一整理立卷，存檔，上級有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。 事故發(fā)生要加強思想組織工作，及時組織恢復生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進行，盡量減少影響。 三、安全管理實際工作 樹立“安全第一”思想，把安全工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都要把安全工作貫徹在一切工 作 之中，并堅持始終。 貫徹安全法規(guī)，上好安全課，搞好安全教育，從懂得安全知識，個個都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，處處都做安全工作，尤其新工人不經(jīng)安全教育不上崗。 每月 1 25 日各礦要召開安全生產(chǎn)專題會，專門檢查安全工作，講安全工作，研究安全工作，解決安全工作中的問題，改變安全工作中的不足，并整理出書面材料上報公司。 安全工作立足于防，工作做在形成過程前，問題解決在萌芽之中，必須加強日常的檢查，督促工作，工作要實，要求要嚴，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，不留隱患，不能拖延，處理不了 的，立即上報公司，并負責催辦，解決為止。 認真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴，懲罰嚴明，發(fā)現(xiàn)問題，追究責任，該罰的處罰，以嚴紀保安全。 所屬企業(yè)要不斷完善安全制度，對“規(guī)程”、“制度”要嚴格執(zhí)行。還要發(fā)現(xiàn)問題，分析情況，研究政策，結(jié)合需要，制定相應的制度，加以制約，予以防范，從而不斷建立健全安全制度，使其更完善、適用。 安全工作要問責，問題發(fā)生在哪里，就由哪里負責，輕則批評教育，重則給予經(jīng)濟處罰或下崗。故意造成損失的追其刑事責任。 瓦斯抽采管理制度 為了加強公 司所屬各礦在安全生產(chǎn)過程中對瓦斯抽采的管理，特編制瓦斯抽采管理制度，請所屬礦井嚴格執(zhí)行。 一、 總則 （一）公司、礦兩級主要領(lǐng)導和分管技術(shù)、生產(chǎn)、安全領(lǐng)導必須按 中紙投資有限公司 瓦斯治理五十條及相關(guān)規(guī)定要求抓好瓦斯抽采的技術(shù)方案制定、現(xiàn)場落實和監(jiān)督管理；通風安全副總工程師和通風部門負責礦井瓦斯抽采具體業(yè)務(wù)的落實與監(jiān)督管理（具體按公司 “ 一通三防 ” 管理責任制要求落實各級管理人員責任）。 （二） 各 礦井瓦斯抽采，必須堅持綜合抽采原則，做到 “ 掘抽、采抽、鉆抽 ” 平衡。 （三） 各 礦井 的 水平、采 區(qū) 、采掘工作 面設(shè)計中應包括瓦斯抽采設(shè)計，新井、新采 區(qū) 、新工作面，在投產(chǎn)驗收的同時要對瓦斯抽采工程及系統(tǒng)進行驗收，不合格不得投產(chǎn)。 （四）公司將礦井瓦斯抽采計劃列入質(zhì)量標準化管理進行考核，對抽采工作做出成績的單位和個人要進行表彰和獎勵，對完不成抽采計劃的單位和個人要給予處罰。 二、礦井瓦斯抽采技術(shù)規(guī)范 （一）實施條帶預抽、網(wǎng)格預抽、煤巷掘進本層預抽、回采本層預抽、保護層回采時對被保護層卸壓抽采及采空 區(qū) 抽采等綜合抽采。具有突出危險的薄煤層掘進前 6 個月形成掘進條帶預抽，無條帶預抽條件的采取本層預抽；具有突出 危險的薄煤層回 采時必須采取本層預抽，并超前于采面不少于 300m，預抽時間不少于 4 個月；保護層工作面開采時，必須對被保護層瓦斯進行抽采，并超前于保護層采面不少于 100m。 （二）鉆孔施工 。 1m，石門進入頂板不少于 2m；有噴孔的穿層鉆孔要誘導噴孔穿透煤層。 （擴）一體化鉆頭，在保護層或噴孔嚴重煤層使用水力割縫技術(shù)增加煤層透氣性。但必須嚴格控制割（擴）排除煤粉量，并在專門措施中 明確規(guī)定。 ，鉆孔施工前段，必須擴孔不少于 1m，孔徑 100mm，便于安裝導流管。 ，接上瓦斯抽采管，用于鉆孔施工過程中瓦斯噴出時抽采瓦斯。 ，必須有防突員或管理人員現(xiàn)場跟班，如實收集填報鉆孔施工資料。 （三）鉆孔驗收 ，安全、通風、打鉆、地質(zhì)等部門參加， 竣工資料參加人員必須簽字確認。 20 個。 ：鉆孔方位角誤差不超過 177。3176。, 傾角誤差 不超過 177。2176。 ，終孔層位必須符合設(shè)計要求，終孔鉆頭不小于φ75mm 。 ，凡是發(fā)現(xiàn)與設(shè)計要求不符，要分析是否有地質(zhì)構(gòu)造，及時修改鉆孔設(shè)計參數(shù)彌補施工偏差。與分析資料不符的鉆孔重點查，防止打假鉆影響抽采效果。 ，形成鉆孔竣工驗收資料，報打鉆、通風部門、各礦總工會簽、公司總工審批，公司通風 、防突和抽采 部門備案。 （四）抽采鉆孔必須采用機械封孔，并且符合以下要求： ：見下表 不同鉆孔條件下封孔深度表 ：每次封孔施工前，必須編制封孔施工技術(shù)安全措施，包括封孔施工參數(shù)、技術(shù)要領(lǐng)、現(xiàn)場施工安全技術(shù)負責人、封孔施工驗收、封孔施工復查、封孔時間要 求等內(nèi)容。達到封孔深度符合要求，不漏氣。并形成封孔驗收、復查記錄。 ： (1)水泥砂漿（水泥石膏漿）封孔方法：上向鉆孔，傾角大于 45176。 時，可用 － 長的注漿管 進行灌漿，當有水從鉆孔抽采管流出來時停止灌漿；水平鉆孔及傾角小于 45度的上向鉆孔，必須在下端頭上擋板（棉紗團），注漿管長度達到擋板處（棉紗團），并對擋板處的抽采管鉆篩孔；下向抽采鉆孔，必須在下端頭上擋板（棉紗團），當鉆孔未變形，注漿管長度可為 － ，若鉆孔變形，注漿管長度應為封孔長度，當漿液封滿鉆孔后再對孔口進行封堵。 (2)馬麗散或 AB 膠封孔方法：上（下）端頭設(shè)擋板（棉紗團），抽采管不小于封孔長度，注漿管長度可為 － ，控制注入雙液，雙液量為需封堵體積的 ～ 倍。 （ 3）其它封孔新技術(shù)、新工藝或特殊封孔要求按具體封孔施工技術(shù)安全措施執(zhí)行。 ，抽采管必須留有 2m 長度，防止跨矸堵塞。 ，保證封孔質(zhì)量。 （五）接管抽采 φ50mm ，抽采鉆場匯流管直徑不小于 φ150mm 。 （鉆孔）施工完以后， 3 天之內(nèi)應接管抽采。 ，必須采用并聯(lián)；鉆孔抽采管與匯流管直接連接，應用白色塑料管。 ， 由 各礦通風 部落實人員檢查，并作好檢查記錄備查。 （六）抽采參數(shù)檢測和調(diào)整 （有條件時應檢測單孔抽采參數(shù)），每旬檢測抽采鉆場抽采濃度、抽采負壓、抽采溫度、抽采流量，并建立抽采臺帳。 ，由通風隊抽采檢測工對各鉆場進行調(diào)整。對漏氣的鉆孔及時進行堵漏，無瓦斯抽出（瓦斯?jié)舛仍?以下）的關(guān)閉閘門停抽。 ，必須設(shè)置負壓調(diào)節(jié)裝置和測流點，每旬檢測 CO 濃度和抽采參數(shù)。發(fā)現(xiàn)有自然發(fā)火征兆時，必須立 即上報礦總工程師，以便采取防滅火措施。 ，包括檢測時間、檢測地點、抽采濃度、抽采負壓、抽采溫度、抽采流量、一氧化碳濃度。 （七）管道安裝 ，高度不小于 700mm，以便安設(shè)放水器。管道安裝質(zhì)量符合專門設(shè)計技術(shù)要求，并由 各礦通風 部組織工程技術(shù)人員驗收后方可投入使用。 2. 抽采干、支管安裝必須有利于放水，抽采干、支管在龍門架前、后方或低矮處、鉆場匯流管、溫度變化處以及斜坡下坡口必須設(shè)自動放水器和除渣器，凡抽采鉆孔（鉆場）高于抽采干、支管和涌 水量較大的抽采鉆場必須安設(shè)自動放水器。新安裝管道凡可能有積水的為不合格品，必須重新安裝。 。 3 天接到位。 、干管道滯后掘進工作面不大于 300m。 （八）抽采動態(tài)圖 ，每月必須進行更新，由通風部門完成。 ：以采掘巷道平面圖為底圖，采掘工作面位置、未保護邊界線、鉆場、鉆孔編號、鉆孔長度、接抽時間、抽采參數(shù)測點及參數(shù)、抽采管道尺寸及長度、閥門位置及 規(guī)格、放水器及出渣器位置等。 、防突部門、 抽采 部門 和礦總工程師會審，報公司生產(chǎn)、 技術(shù) 、安全部門 和 公司總工程師（紙質(zhì)件 和 電子圖件）。 （九）瓦斯抽采泵站 人員擔任。 ，至少一臺備用?；ㄆ?的礦井 若一臺抽采泵，必須由礦總工程師組織編制安全措施和應急預案，經(jīng)礦總工程師組織會審后報公司總工程師批準。 、防回氣、防爆炸裝置，有防雷、防火 設(shè)施 ，有直通礦調(diào)度室電 話。 、設(shè)施必須采用礦用防爆型。 3m。 ，巡視抽采泵運行情況，作好運行記錄備查。 、機械部位，作好檢查檢修記錄備查。 ，瓦斯監(jiān)控維修人員每周檢查校核一次，作好記錄備查。 完善抽采泵站管理制度，必須在醒目處懸掛抽采泵司機操作規(guī)程、崗位責任制、操作流程圖、交接班制度、 抽采泵站管理制度、防火制度、要害場所管理制度等，作好抽采泵運行記錄、交接班記錄、領(lǐng)導上崗檢查記錄、外來人員登記薄等。 ，必須立即向礦調(diào)度室匯報，由調(diào)度室向礦總工程師或值班領(lǐng)導匯報和采取