【文章內(nèi)容簡介】 關的知識做到深入全面的了解。 簡要介紹： 在相同的環(huán)境下，經(jīng)營者按照工商登記流程在系統(tǒng)中登記注冊自己的公司和品牌。從構(gòu)建辦公室，廠房，倉庫開始，進而招聘員工，購買設備，采購原材料，生產(chǎn)產(chǎn)品。通過研發(fā)技術，市場宣傳，渠道建設提升品牌的知名度和增大產(chǎn)品銷量；而且系統(tǒng)提供了交易洽談，招投標等銷售渠道增強經(jīng)營的競爭性。運營中可進行短期貸款，長期貸款和民間投資，模擬匯率變化，利率變化，銀行貼現(xiàn)等資本市場的變化，讓經(jīng)營者增加經(jīng)營難度。經(jīng)過 N 個周期的模擬運營讓經(jīng)營者感受經(jīng)營過程，市場變化和交易洽談，系統(tǒng)最終會比較各個公司的銷售額和利潤率。 實習過程： 注冊完后開 始進行倉庫，辦公室的建設，在建設中我們要充分考慮到原材料，產(chǎn)成品，機器設備的占地面積以及人員的招聘數(shù)量，這樣我們才能合理的利用資金以避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。再次是廣告投資，要怎樣的設計才能做到用最少的錢達到最好的推廣的效果，我們要學會制作具有吸引力的廣告，學會利用電視，網(wǎng)絡，報紙，直郵媒體等多方面全方位的去推廣擴大知名度，同時要提高自己的信用度。因為最后一步的市場營銷需要信用度，這樣我們的產(chǎn)品才會獲得超市，專賣店的信賴。 實習體會： ，但是在真正的實際操 作時我們依然有很多很多的欠缺，因此在實際生活中我們需要加強自己的實際操作能力，而這次對虛擬公司進行管理，能夠鍛煉和提高我們的實際操作能力。 ，使我對一個公司從建立到運行有了一次簡單的了解，更是激發(fā)了我對經(jīng)濟學習的興趣。 ，如充足的資金，好的企業(yè)戰(zhàn)略，綜合性的人才。 4，我們應該培養(yǎng)與提高邏輯思維能力，計劃能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力，應變和創(chuàng)新能力。 5，培養(yǎng)和提高對所學知識的綜合運用能力及學習新知識和不斷提高 自身分析和解決問題的能力。 ERP 沙盤模擬實驗 通過本次學習，了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團隊精神的體現(xiàn)，哲學思維的運用，個性能力的滲透，共贏理念的培養(yǎng)，誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等。全面提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設備投資與改造、財務核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認識。 簡要介紹： 它采用哈佛流行的沙盤情景教學模式，并借鑒了 Management Group 公司及同類培訓課程公司的相關理念和教學方式，以生產(chǎn)型企業(yè)為背景 ，讓每個參賽學生置身商業(yè)實戰(zhàn)場景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營管理者的身份，涉及財務、物流、生產(chǎn)、營銷等重要角色，實地體驗商業(yè)競爭的激烈性。更重要的是，在整個沙盤模擬操作過程中能夠極大激發(fā)學生的學習熱情，鍛煉學生全局觀念以及規(guī)劃能力。 心得體會： 綜合這四年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，雖然在第四年已經(jīng)開始盈利，但是我認為我們的生產(chǎn)經(jīng)營情況仍然存在著很多的問題： 一、整個企業(yè)所有部門成員并沒有將規(guī)則牢記在心上，導致這四年來出現(xiàn)了不少因為忘記規(guī)則而差點被扣分的事件 。 二、團隊意識不強，各部門沒有進行很好的溝通確定六年的經(jīng)營計劃，雖 然說每個人都在積極的為企業(yè)盈利出謀劃策，但是各執(zhí)己見沒有做到進行很好的協(xié)商，而且在實驗以外的時間沒有人去考慮一下實驗的下一步應該怎樣走，只是單憑做實驗時的那一點時間進行臨時協(xié)商。 三、企業(yè)的戰(zhàn)略計劃做的不好，每一次都是走一步看一步的狀態(tài)，雖說計劃趕不上變化，但是確定企業(yè)的經(jīng)營目標，有助于避免企業(yè)在經(jīng)營時出現(xiàn)手忙腳亂的狀況，不知道自己究竟是先盈利還是先償債，或者說盈利通過什么樣的手段去實現(xiàn)，償債應該怎樣去償；四：作為財務總監(jiān)的我也沒有做到位，在做財務報表時因為粗心有很多帳都忘了記，以至于到最后會出現(xiàn)資產(chǎn)負債不 平衡的現(xiàn)象，而且財務總監(jiān)雖有兩個人，但是我們兩個協(xié)調(diào)配合工作也沒有做到位，經(jīng)常會出現(xiàn)浪費大家時間的現(xiàn)象。 通過這次實驗讓我獲益匪淺，除了明白學習專業(yè)知識非常重要之外，如何將所學知識充分運用到實際操作中；如何進行企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃；如何將個人置身于團隊中，充分發(fā)揮團隊的作用；如何與團隊中的成員進行有效溝通都是非常重要的。而這次沙盤實驗除了讓我了解企業(yè)的框架和運行流程外，也讓我更加喜愛自己的專業(yè)，再一次明確自己的就業(yè)方向以及自己的工作范圍。 整體實習認知 為期兩周的認識實習已結(jié)束 ,但對于我來說這次卻是終身難忘， “ 紙 上讀來終覺淺，絕知此事須躬行 ”這句話就是我現(xiàn)在心情的真實寫照，通過這次認識實習，我學到了很多在課本上沒有學到的東西，接觸到了許多課本上所沒有的東西。老師經(jīng)常會說我們這些在校學習的大學生眼高手低，我沒否認但卻也沒承認過，但經(jīng)過這次實習我對于老師的這句話卻感觸頗多：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不會做，團隊意識差，專業(yè)知識不扎實，作為一個企業(yè)的領導沒有一絲一毫的概念技能 ??我在實習中感受到了從未有過的挫敗感。 當然又打擊的地方總是有激勵相伴，經(jīng)過這次認識實習，同樣的我也學到了很多，一個企業(yè)的生存發(fā)展需要很多，我們總是看到成功人士 的滿面春風卻從未想過背后他們所經(jīng)歷的那些坎坷。下面是通過這次實習我所總結(jié)到的一些我認為知道去思考的一些事情： 企業(yè)模擬經(jīng)營決策在公司發(fā)展中的必要性：在激烈的市場競爭中，無論是什么性質(zhì)的企業(yè)，只有制定了正確的發(fā)展目標和市場規(guī)劃，才有可能在市場上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)經(jīng)營決策滲透在企業(yè)的方方面面，對一個企業(yè)發(fā)展的成敗有著決定性的作用。決策是管理的核心問題，決策活動是管理活動的主要組成部分，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨復雜，企業(yè)的經(jīng)營活動日益受到外部環(huán)境的作用和影響，企業(yè)要在急劇變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，經(jīng)營者必須 善于分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的各種因素，把握對企業(yè)有利的契機，克服企業(yè)發(fā)展所面臨的威脅，制定出正確的經(jīng)營決策，實現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標三者