赴xx市城鄉(xiāng)一體網(wǎng)格化管理考察報告(編輯修改稿)
2025-09-21 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 街道）、社區(qū)（村）分級分類明確。同時，創(chuàng)新公共服務(wù)下沉機(jī)制， 18 家職能部門的 33 個公共服務(wù)項目 通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)直達(dá)社區(qū)（村），網(wǎng)格管理站和網(wǎng)格員為公共服務(wù)部門代辦事務(wù)、為群眾代辦事宜，推動前臺窗口受理和后臺職能部門審批有機(jī)結(jié)合，居民足不出社區(qū)（村）就能享受到政府基本公共服務(wù)，變過去 “ 人在路上跑 ” 為 “ 事在網(wǎng)上轉(zhuǎn) ” 。向網(wǎng)格員統(tǒng)一配發(fā)“ 社管通 ” ，設(shè)置了短信特服號碼 “106391890” （要撥就靈），農(nóng)村新社區(qū)開通了 “ 社區(qū)管家 ” 短信平臺，為群眾提供農(nóng)業(yè)科技、惠農(nóng)政策等方面公共信息服務(wù)。對網(wǎng)格員分三批進(jìn)行集中培訓(xùn)，政府每人每月發(fā)給 50 元補(bǔ)助。村組干部、黨小組長擔(dān)任網(wǎng)格員，角色轉(zhuǎn)換了，他們說： “ 當(dāng)小組長，要按村 里的指派被動做事，當(dāng)網(wǎng)格員，要按群眾的要求主動服務(wù)。由群眾走上來求人辦事為干部沉下去為群眾貼身服務(wù)，對上負(fù)責(zé)、對下服務(wù)實現(xiàn)了有機(jī)統(tǒng)一。 ” 綜觀 xx 市城鄉(xiāng)一體網(wǎng)格化管理進(jìn)程，其有四個方面的特點(diǎn)值得借鑒： 一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度更高。 xx 市系全國第四批 “ 新特區(qū) ” 試 第 4 頁 共 6 頁 驗點(diǎn)， 2024 年 9 月被省委省政府確定為 “ 武漢城市圈 ” 綜合改革試驗區(qū)。 xx 市委、市政府把城鄉(xiāng)一體網(wǎng)格化管理置于綜合改革的層面予以考慮推進(jìn)。信息化建設(shè)投入 2200 萬元； 368 個村、居每年由市、區(qū)兩級財政安排 10 萬元用于網(wǎng)格化管理。 二是信息化建設(shè)力度大。社會管理網(wǎng)絡(luò)形成了市、區(qū)、鎮(zhèn)、村四級聯(lián)通共享，一個渠道受理解決民生訴求、大小矛盾。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建成社
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1