標準化匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-21 19:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、車間安全教育和班組安全教育，考核合格后才能安排到生產(chǎn)工作崗位。同時重點加強了對臨時工、轉(zhuǎn)崗和外來施工等人員的安全培訓。定期對 10 余名特種作業(yè)人員進行教育培訓及取證年審工作。 員工的日常安全教育是按照班組安全活動計劃，通過班組安全活動的形式進行，每月不少于兩次。主要是學習討論有關(guān)規(guī)章 第 5 頁 共 10 頁 制度 、事故案例、安全知識和上級部門的安全要求，同時查找本部門、本班組和自身有沒有 “ 三違 ” （違章指揮、違章操作和違反勞動紀律）現(xiàn)象，通過學習與討論，使廣大員工進一步增長了安全知識，提高了安全意識。 做好生產(chǎn)設(shè)施安全監(jiān)控管理 公司為保證生產(chǎn)設(shè)施的可靠，投入大量資金，對生產(chǎn)設(shè)施進行更新和改造。我們按照安全標準化的要求對所有生產(chǎn)設(shè)施進行嚴格管理，對關(guān)鍵裝置重點部位（設(shè)施）實行了定點承包管理。公司對動火作業(yè)裝置區(qū)，每日進行不定期的安全檢查，今年以來，根據(jù)上級部 第 4 頁共 9 頁 門 的要求，對關(guān)鍵裝置及重點部位增加了重大危險監(jiān)控設(shè)施，使之更全面有效。 關(guān)鍵裝置及重點部位所在基層部門，均制定了危險點監(jiān)控措施，并堅持每日進行檢查，操作人員嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。各關(guān)鍵裝置和重點部位均制訂了事故預案，嚴格按規(guī)定組織演練，今年準備在廠區(qū)重點部位安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、適時監(jiān)控（項目進行中）。 落實安全措施，確保作業(yè)安全 公司一直把作業(yè)環(huán)節(jié)的安全問題作為安全監(jiān)督管理的重點工作來抓，特別是下半年計劃檢修和技改項目的施工與安裝， 時 第 6 頁 共 10 頁 間緊，任務(wù)重。為此，我們加大現(xiàn)場管理力度，嚴格各種安全作業(yè)票證的審批手續(xù)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正 “ 三違 ” 現(xiàn)象。尤其加強對動火作業(yè)的管理，必須做到 “ 五不動火 ” （置換不徹底不動火；分析不合格不動火；管道不加盲板不動火；沒有安全部門確認不動火；沒有防火器材及監(jiān)火人不動火。） 加強對機動車輛的管理，制定了《機動車輛管理制度》，對外來車輛嚴格辦理登記手續(xù)，對廠內(nèi)車輛進行驗審整頓，安全環(huán)保消防部、保衛(wèi)部、各生產(chǎn)部聯(lián)合對廠內(nèi)機動車進行多次專項檢查，基本上杜絕了車輛違規(guī)現(xiàn)象，保證了生產(chǎn)裝置安全和消防通道暢通。 為了對廣大員工進行直觀的警示和告知，今年在各裝置、作業(yè)場所新增了各類警示標志和?；犯嬷?500 多塊。另外，安全環(huán)保消防部利用檢查表，定期到基層部門對消防設(shè)施、記錄臺賬、作業(yè)證件、
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