干事長效機(jī)制思考(編輯修改稿)
2024-09-21 18:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為干部履行職責(zé)、做好工作的第一需要，當(dāng)作 “ 饑則進(jìn)食、寒則添衣 ” 的自然需求，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、積極性。 第 3 頁 共 5 頁 二要增強(qiáng)培訓(xùn)的廣泛性。要把各級(jí)各類干部納入培訓(xùn)視野，包括黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、科技干部、非黨干部、婦女干部、少數(shù)民族干部等，根據(jù) “ 十一五 ” 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和干部隊(duì) 伍實(shí)際，科學(xué)制定 “ 十一五 ” 干部培訓(xùn)規(guī)劃，構(gòu)建多層次、多渠道、大規(guī)模培訓(xùn)干部的新格局，由組織人事部門統(tǒng)一組織實(shí)施，做到培訓(xùn)不漏人。三要提高培訓(xùn)的針對(duì)性。不同層次、不同崗位、不同職業(yè)的干部，會(huì)干事的能力要求各不相同。要按照實(shí)際需要和個(gè)體特點(diǎn)，積極推行個(gè)性化、差異化培訓(xùn)，以勝任本職工作為目標(biāo)，以提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，本著缺啥補(bǔ)啥的原則，有針對(duì)性地舉辦學(xué)習(xí)班、輪訓(xùn)班、定向培訓(xùn)班等，以此來增強(qiáng)培訓(xùn)效果。四要注重實(shí)踐性。在加強(qiáng)理論培訓(xùn)的同時(shí)，要注重在實(shí)踐中培養(yǎng)干部，采取輪崗交流、下派掛職、參與中心工作、解決重大疑難問題、 領(lǐng)辦項(xiàng)目等多種形式，搭建干部實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)。 三、樹立正確導(dǎo)向，培育務(wù)實(shí)作風(fēng)，激勵(lì)干部干成事 黨的先進(jìn)性最終要體現(xiàn)到執(zhí)政的業(yè)績和群眾的滿意程度上。借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一要引導(dǎo)干部著眼于群眾干事。要通過建立健全科學(xué)的干部實(shí)績考核評(píng)價(jià)體系，用考核的指揮棒引導(dǎo)干部始終抱著對(duì)人民群眾的利益高度負(fù)責(zé)
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