工程質(zhì)量問(wèn)責(zé)及獎(jiǎng)懲制度(編輯修改稿)
2025-09-21 18:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題造成返工費(fèi)用金額在 5 萬(wàn)元以上的為重大責(zé)任； 二、因工程質(zhì)量問(wèn)題造成返工費(fèi)用金額在 5 萬(wàn) 元以下 2 萬(wàn)元 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 的，為嚴(yán)重責(zé)任； 三、因工程質(zhì)量問(wèn)題造成返工費(fèi)用金額在 2 萬(wàn)元以下 1 萬(wàn)元以上的，為較重責(zé)任； 四、造成返工費(fèi)用金額在 1 萬(wàn)元以下的，為一般責(zé)任。 第十條其他事故責(zé)任界定 一、事故在社會(huì)上造成惡劣影響的，為重大責(zé)任（包括但不限于下列情況：游行、靜坐、到自治區(qū)甚至中央群體上訪、被新聞媒體曝光報(bào)道、公司被記入不良行為名冊(cè)或被降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)等） 二、事故（問(wèn)題）在社會(huì)上成不良影響的，為嚴(yán)重責(zé)任（包括但不限于下列情況：多次到當(dāng)?shù)匦姓块T或政府投訴、上訪、被當(dāng) 地報(bào)紙點(diǎn)名報(bào)道、或被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等）； 第十一條如發(fā)生第七條、第八條、第九條、第十條之外的其他責(zé)任事故，參照上述條款界定。 第十二條責(zé)任追究 一、負(fù)重大責(zé)任的第一責(zé)任人，給予行政記過(guò)直至留用察看；對(duì)主要負(fù)責(zé)人給予行政記過(guò)直至解除勞動(dòng)合同。并分別處以造成經(jīng)濟(jì)損失 50%100%的賠償。對(duì)次要責(zé)任人給予記過(guò)直至撤職，并處以造成經(jīng)濟(jì)損失 50%的賠償。觸犯法律的，交由司法部門處理。 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 二、負(fù)嚴(yán)重責(zé)任的第一責(zé)任人，給予行政記過(guò)直至撤職。對(duì)主 要負(fù)責(zé)人給予行政記過(guò)直至留用察看。并分別處以造成經(jīng)濟(jì)損失 40%100%的賠償 .對(duì)次要責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)直至降職，并處以造成經(jīng)濟(jì)損失 40%以下的賠償。 三、負(fù)較重責(zé)任的第一責(zé)任人，給予通報(bào)批評(píng)直至降職。對(duì)主要責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)直至降職。并分別處以造成經(jīng)濟(jì)損失30%100%的賠償，對(duì)次要責(zé)任人給予行政警告直至記過(guò)處分，并處以造成經(jīng)濟(jì)損失 30%以下的賠償。 四、對(duì)負(fù)較重責(zé)任的第一責(zé)任人，給予行政警告直至調(diào)職處分。對(duì)次要責(zé)任人給予行政警告直至記過(guò)處分。并分別處以造成經(jīng)濟(jì)損失 20%100%的賠償，對(duì)次要責(zé)任人給予行責(zé)令書(shū)面檢查直至行政警告處分，并處以造成經(jīng)濟(jì)損失 20%以下的賠償。 第十三條對(duì)設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)材料等管理不嚴(yán)，發(fā)生丟失、被盜現(xiàn)象的，責(zé)令第一責(zé)任人書(shū)面檢查，并給予行政處分或處以造成本次經(jīng)濟(jì)損失 60%的賠償，對(duì)主要責(zé)任人處以解除勞動(dòng)合同、并處丟失、被盜物資價(jià)值 5 倍以下的經(jīng)濟(jì)處罰。 第十四條對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、阻礙、干涉調(diào)查處理、拒絕接受調(diào)查或拒絕提供真實(shí)情況和資料的問(wèn)題對(duì)象，參照第十一條 第一款規(guī)定，從重從嚴(yán)處理。 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) 第十五條所有問(wèn) 責(zé)事件在查處終結(jié)后，應(yīng)書(shū)面形式上報(bào)公司。第十六條獎(jiǎng)勵(lì)形式 一、對(duì)員工個(gè)人： ① 大會(huì)表?yè)P(yáng)； ② 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)； 二、對(duì)專業(yè)分包單位： ① 大會(huì)表?yè)P(yáng) ② 申請(qǐng)集團(tuán)公司表?yè)P(yáng)、備案 三、對(duì)各施工隊(duì)伍 ① 通報(bào)表?yè)P(yáng) ② 申請(qǐng)集團(tuán)公司表?yè)P(yáng)、金牌勞務(wù)隊(duì)稱號(hào) 第十七條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)追究情況的資料收集、整理、歸檔保管工作。 第三章附則 第十七條本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。 第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第 三篇：工程質(zhì)量事故責(zé)任問(wèn)責(zé)制度以及獎(jiǎng)懲制度太原東山王封煤業(yè)有限公司 工程質(zhì)量事故責(zé)任問(wèn)責(zé)制度以及獎(jiǎng)懲制度 第一章總則 第一條為了全面落實(shí)崗位責(zé)任制和健全管理人員監(jiān)督機(jī)制， 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任心，督促各級(jí)管理人員忠于職守，減少或杜絕各類失職行為，提高管理水平，制定本制度，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，做好績(jī)效考核，是化解工程項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。項(xiàng)目管理的實(shí)踐證明，科學(xué)完善的績(jī)效考評(píng)機(jī)制既能夠發(fā)揮過(guò)程監(jiān)督作用，又能調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體員工的主觀能動(dòng)性與管理意識(shí)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理者和參與者的積極性。對(duì) 在施工過(guò)程中做出重大貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)，對(duì)施工中不負(fù)責(zé)任造成損失的人員進(jìn)行重罰，由此形成 “ 千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo) ” 的工作局面，使以人為本的管理理念貫穿于工程項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)。制定嚴(yán)格，細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。貫徹 “ 精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) ” 相結(jié)合的原則，根據(jù)貢獻(xiàn)大小實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，杜絕平均分配，嚴(yán)禁質(zhì)量獎(jiǎng)金挪作它用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況，給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。質(zhì)量處罰一教育和預(yù)防為主。根據(jù)質(zhì)量事故的等級(jí)，對(duì)不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰，并建議有關(guān)部門對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究法律責(zé)任。 第二章 一般規(guī)定 第二條問(wèn)責(zé)制度釋義 問(wèn)責(zé)制度是指對(duì)項(xiàng)目部管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，由于失職（不作為，不當(dāng)作為或亂作為）或違法違紀(jì)，導(dǎo)致工作失誤，用人失察，經(jīng)濟(jì)損失，勞動(dòng)糾紛和質(zhì)量，安全，環(huán)境事故以及其他嚴(yán)重后果，損害公司的合法權(quán)益和在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 的，予以追究責(zé)任的一種制度。 第三條追究責(zé)任原則 堅(jiān)持實(shí)事求是， “ 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 和 “ 事故（問(wèn)題）原因未查明不放過(guò)，責(zé)任人未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到批評(píng)教育部放過(guò) ” 的原則，對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有嚴(yán) 重過(guò)失并造成不良后果的領(lǐng)導(dǎo)干部追究相應(yīng)責(zé)任。 第四條追究責(zé)任方式 一、自我
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