工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及對策探析(編輯修改稿)
2024-09-21 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟(jì)損失，損失在合同中明確規(guī)定交由業(yè)主承擔(dān)，施工器械損失交由施工方承擔(dān)。氣象災(zāi)害帶來的損失無法預(yù)知，損失金額并不可控，這樣便給建設(shè)公司帶來不可預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，形成巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。 資金支付風(fēng)險(xiǎn)。工程支付分為進(jìn)度款和預(yù)付款，前者依據(jù)合同簽訂內(nèi)容予以支付，支付方式為單項(xiàng)施工完結(jié)后或按照工程進(jìn)度按月結(jié)算，由于合同內(nèi)容明確，支付金額 通常不會發(fā)生較大變動(dòng)。與之相對，后者包括各項(xiàng)費(fèi)用，既有政府規(guī)定應(yīng)繳納的施工費(fèi)，又包括施工中各個(gè)器械設(shè)備的預(yù)付款，施工的大型器械一般為國外進(jìn)口，設(shè)備長時(shí)間使用，施工狀態(tài)并非人為干預(yù)，倘若在使用中出現(xiàn)意外，其具體擔(dān)負(fù)賠償費(fèi)用或多或少都會帶來對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。 2 完善工程經(jīng)濟(jì)管理 提高招投標(biāo)水平。招投標(biāo)質(zhì)量的提升離不開流程、管理以及工作人員的參與。首先，參與競標(biāo)的企業(yè)要熟悉項(xiàng)目施行情況以及具體要求，根據(jù)企業(yè)自身能力提供合適設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案要在符合業(yè)主要求的基礎(chǔ)上凸顯公司的設(shè)計(jì)特色，并 結(jié)合市場 第 4 頁 共 6 頁 材料、人工、設(shè)計(jì)等情況給出合理的報(bào)價(jià)。同時(shí)，還要考慮工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)。在投標(biāo)過程中，參與審核的工作人員必須保證公正透明的態(tài)度，結(jié)合實(shí)際施工情況核實(shí)招標(biāo)方案和施工方案。 材料設(shè)備控制。工程中所涉及的材料必須經(jīng)過科學(xué)計(jì)算后進(jìn)行購買，所采購的材料必須符合工程所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕以次充好，也不可過于大材小用。負(fù)責(zé)材料購買人員必須事先了解市場波動(dòng)，熟悉市場供應(yīng)，
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