工會應急管理問題及解決方案(編輯修改稿)
2024-09-21 18:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開展好各項應急工作，確保上級和公司系統(tǒng)各項應急響應決策措施的有序?qū)嵤?，努力將突發(fā)事件造成的影響和損失降到最低程度，電力工會適時制定出臺了《工會應對突發(fā)事件預案》，明確規(guī)定突發(fā)事件中各級工會組織的應對措施，并將突發(fā)事件按照嚴重自然災害，重、特大電網(wǎng)停電事故，重、特大人員傷亡事故，重大群體不穩(wěn)定事件的分類，提出了應急處置的程序和要求，有力地促進公司整體應急管理工作機制的高效運轉(zhuǎn)和迅即實施，對突發(fā)事件造成的損失降到最低程度提供保證， 四是加大崗位培訓的針對性和實效性。針對新入司人員、新上崗人員、在崗工作人員、新任命的生產(chǎn)指揮人員、安全監(jiān)督和管理人員等進行規(guī)定學時數(shù)的集中 培訓。開展考問講解培訓，各單位根據(jù)工作需要，對班組成員經(jīng)常進行書面、口頭提問或現(xiàn)場考問。部分單位為使現(xiàn)場工作人員能嚴格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制 第 3 頁 共 4 頁
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