對促進我區(qū)大企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的幾點思考(編輯修改稿)
2025-09-21 18:18 本頁面
【文章內容簡介】 勢，緊緊盯住跨國公司和沿海地區(qū)企業(yè)投資動態(tài)，結合我區(qū)實 第 5 頁 共 10 頁 際，主動出擊，對接引進。要著力創(chuàng)新招商引資的機制和方法，充分利用我區(qū)閑置廠房、土地和生產設備等存量 資產進行招商，通過對外合資、股權轉讓、出售、兼并等多種方式吸引外來投資，特別是多引進一些諸如三菱重工等世界強企業(yè)的投資項目，在引進中發(fā)展支柱產業(yè)，在引進中壯大優(yōu)勢產業(yè)。 （四）實現產業(yè)與市場的良性互動。充分利用百年商埠豐厚的商業(yè)積淀，依靠源遠流長的商埠文化所形成的社會影響，通過企業(yè)、市場、集群的產業(yè)組織方式，以商促工，實現市場化、工業(yè)化的良性互動。現代的經濟社會，隨著交通和通訊的日趨便利和電子商務的日益發(fā)達，單純的貿易型市場已不適應市場經濟的發(fā)展。一個有生命力的市場必然是集貿易與加工于一體的、有強有力的生產基地作為支撐的市場。以我區(qū)的布匹市場和沙發(fā)家具市場為例，因為沒有生產企業(yè)的及時跟進，單純以交易為目的的布匹市場日漸萎縮，而正是緣于擁有以鳳陽家具為龍頭的一大批沙發(fā)家具生產企業(yè)作支撐，沙發(fā)家具市場才得以日益發(fā)展壯大，并為生產企業(yè)提供了豐富及時的市場信息，推動了沙發(fā)家具產業(yè)的規(guī)模膨脹。在培育市場方面，我們應很好地借鑒南方先進地區(qū)的經驗，如江浙等地實行的保稅制度，每年保持固定稅收，鼓勵經營業(yè)戶多勞多得，寧可犧牲一些眼前利益，先把市場培育發(fā)展起來，形成產業(yè)和市場的良性循環(huán)。 三、不斷推動大企業(yè)加 快創(chuàng)新步伐 第 6 頁 共 10 頁 企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有活力、沒有后勁，就難以快速持續(xù)健康發(fā)展。當前來看，應突出抓好四個方面的創(chuàng)新：一是經營理念創(chuàng)新。理念創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心和前提，沒有創(chuàng)新的理念，就很難在市場競爭中求得生存和發(fā)展。只有把企業(yè)發(fā)展放到世界經濟一體化的大背景下來定位和思考，緊緊抓住國際產業(yè)轉移的機遇，積極與國內外大企業(yè)特別是跨國公司進行合作，敢于做大做強，才能適時抓住新的市場機會，培植新的增長點。當前形勢下，應積極鼓勵大企業(yè)實施國際化經營線路，通過在國外建立銷售網絡或在國外辦廠，大力開拓 國際市場，增強參與國際市場競爭的能力。二是管理機制創(chuàng)新。目前，我區(qū)大部分企業(yè)已進行改制，但有的企業(yè)在管理機制方面還沒有轉換過來。今后，應積極探索適應市場經濟體制的企業(yè)集團組織結構，借鑒國際國內先進大企業(yè)集團組織結構的成功經驗，進一步規(guī)范企業(yè)集團母子公司關系，變松散型為緊密型，形成配置合理、運轉高效的組織結構，有效提高管理效率，發(fā)揮整體優(yōu)勢。三是技術創(chuàng)新。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新是企業(yè)提高核心競爭力的關鍵所在和持久發(fā)展的主要動力?，F階段，要加快運用新技術、新工藝改造傳統產業(yè)，通過加強國際和地區(qū)間的科技交流與合作，在 傳統產業(yè)和企業(yè)中大力引進國內最新研究成果，注重消化、吸收、創(chuàng)新，逐步形成新的產業(yè)增長點和高
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