安全環(huán)保工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的致辭(編輯修改稿)
2024-09-21 18:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保長(zhǎng)效機(jī)制，為公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。 三、嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決遏制 “ 三違 ” 行為 實(shí)踐證明，管理松懈，有法不依，有章不循，大量習(xí)慣性 “ 三違 ” 行為的存在，是各類事故發(fā)生的主要原因。要從根本上遏制各類事故的發(fā)生，必須堅(jiān)持從嚴(yán)管理，狠反 “ 三違 ” 行為。安全環(huán)保重在預(yù)防，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立 “ 違章就是事故 ” 、 “ 隱患險(xiǎn)于明火、防患勝于救災(zāi) ” 和 “ 所有事故都是可以預(yù)防的 ” 等理念，扎實(shí)開展反 “ 三違 ” 工作，堅(jiān)決克服“ 低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞作風(fēng) ” ，真正做到防患于 未然。要深入開展 “ 向事故學(xué)習(xí) ” 活動(dòng)，把事故當(dāng)成資源，對(duì)員工進(jìn)行事故安全教育，提高克服 “ 三違 ” 行為的自覺性，增強(qiáng)防范事故的能力。要堅(jiān)持 “ 四不放過 ” 原則， “ 寧聽罵聲、不聽哭聲 ” ，對(duì)違章行為決不手軟，嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決糾正 “ 三違 ” 行為。要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，常練、真練，練出真功夫，練出真水平，提高應(yīng)急能力，做到胸有成竹、臨危不亂、處突有序。要加強(qiáng)隱患整改，嚴(yán)格執(zhí) 第 5 頁 共 9 頁 行 “ 六落實(shí) ” 制度，分級(jí)管理，徹查徹治，提高本質(zhì)安全系數(shù)。要繼續(xù)深入開展 “ 安全環(huán)保基礎(chǔ)年 ” 活動(dòng)，提高基層安全管理水平，做到年年有側(cè)重、年年有進(jìn)步、年年有提高，不能 原地踏步，只見行動(dòng)，不見效果。要通過深入開展反 “ 三違 ” 活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無異常、單位無事故，全面提升公司安全環(huán)?；A(chǔ)管理水平。 四、加強(qiáng)安全環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，打造一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì) 做好安全環(huán)保工作，人是決定性因素，以人為本是關(guān)鍵。安全環(huán)保隊(duì)伍是搞好安全環(huán)保工作的骨干和中堅(jiān)力量，經(jīng)過幾年的努力，公司已建立了一支配備齊全、有知識(shí)、有水平、有能力、作風(fēng)扎實(shí)、善于管理的安全環(huán)保干部隊(duì)伍。但仍然存在知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)技術(shù)力量薄弱、少數(shù)同志有畏難情緒等問題。解決這些問題，各級(jí) 安全環(huán)保管理人員必須牢固樹立 “ 三觀 ” 。一是學(xué)習(xí)觀。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，還要學(xué)習(xí)專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)素質(zhì)的提高、能力的發(fā)展，做安全管理的行家里手。二是敬業(yè)觀。要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和崇高的使命感，克服畏難情緒，鐵面無私，敢說敢管，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)做好本職工作。三是地位觀。要靠成績(jī)說話，以業(yè)績(jī)服人，
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