6同志在全市農(nóng)行工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的致辭(編輯修改稿)
2024-09-25 17:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握新情況，研究新對策，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作。市縣兩級行都要增強(qiáng)為基層服務(wù)的意識，既要注重效率，更要重視效果，想方設(shè)法幫助基層行及時(shí)解決工作中的困難和問題，并通過加強(qiáng)督導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。五要認(rèn)真提高執(zhí)行力水平。執(zhí)行力是競爭力的基礎(chǔ)，是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。提升執(zhí)行力就是對上級行確立的工作目標(biāo)，要不折不扣地完成，并力求有新的突破；對上級行制定的政策措施，要堅(jiān)定不移地抓好落實(shí)；對上級行制定的制度規(guī)定要始終如一地遵守執(zhí)行。要增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)定的主動(dòng)性，對經(jīng)營管理中遇到的問題和困難，要積極主動(dòng)地進(jìn)行思考，深入細(xì)致地進(jìn)行研究，拿不準(zhǔn)的要及時(shí)向市分行和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。市縣兩級行機(jī)關(guān)部室要改變作風(fēng)，在全力為基層服務(wù)的同時(shí)，對上級行交辦的事情要不折不扣地迅速辦理，并按要求及時(shí)向上級及時(shí)報(bào)告，對拖拉不辦的市分行將予以問責(zé)。 三、爭取主動(dòng)，認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。 今年是我行實(shí)施趕超戰(zhàn)略，加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，各行要及早籌劃，狠抓措施落實(shí)，加快推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打好基礎(chǔ)。 （一）、堅(jiān)持“南水北礦”營銷戰(zhàn)略不動(dòng)搖，加快優(yōu)質(zhì)客戶貸款投放。年初以來，全行貸款投放形勢明顯好于往年，到1月底，全行共發(fā)放水電項(xiàng)目貸款、貼現(xiàn)、個(gè)人和扶貧貼息貸款9166萬元，同比多放6296萬元，但余額僅增加7713萬元，形勢還是逼人。各行，各行要在規(guī)范操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，結(jié)合各自實(shí)際，按照“抓大、拓中、不放小”、“好為標(biāo)準(zhǔn)”的營銷思路，加大優(yōu)質(zhì)信貸業(yè)務(wù)的營銷力度，力爭早投放、早見效。一要加快對己開發(fā)和己儲備優(yōu)質(zhì)客戶貸款的投放，尤其是承擔(dān)，“南水北礦”項(xiàng)目的市分行公司業(yè)務(wù)部和相關(guān)支行，只要是上級行己審批，限定性條款己落實(shí)的貸款，就要盡快投放到位。公司業(yè)務(wù)部要與XX縣區(qū)支行密切配合，力爭麒麟寺電站3億元貸款與前半年投放到位，并想重點(diǎn)區(qū)域和客戶重點(diǎn)，因地制宜開展?fàn)I銷。xx等5個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對較快的縣，千方百計(jì)拚搶新上項(xiàng)目和新增客戶，努力拓展一批規(guī)模較大、層次較高、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)法人客戶。xc縣支行要按照“有大抓大、無大抓小”的要求，把優(yōu)質(zhì)個(gè)人貸款作為營銷重點(diǎn)，努力改變貸款投放徘徊不前的局面。三要大力發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，認(rèn)真抓好個(gè)人貸款的營銷，對存單質(zhì)押、縣城營業(yè)門面房抵押、工資履約、優(yōu)質(zhì)個(gè)人經(jīng)營性貸款，只要收入穩(wěn)定、信譽(yù)良好，融資背景真實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)，操作規(guī)范的，就要大膽營銷，加快投放進(jìn)度，并要在規(guī)范操作、落實(shí)擔(dān)保、杜絕風(fēng)險(xiǎn)的前提下，將產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、成長型好的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)做為營銷重點(diǎn)，積極予以支持。四要主動(dòng)營銷票據(jù)貼現(xiàn)和100%保證金承兌匯票業(yè)務(wù)。xx等行今年要有新突破。五要充分利用我行經(jīng)營扶貧貸款這一優(yōu)勢，認(rèn)真做好扶貧貸款投放，努力提高農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)對全行利潤的貢獻(xiàn)率。 （三）、要以開展“春天行動(dòng)伴你成長”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)加大資金組織工作力度。今年，省分行雖然從計(jì)劃考核上對資金組織工作力度有所減弱，但我們面臨的形勢卻不容樂觀，資金總量小，人均占有量低，這些都制約著全行的發(fā)展。為此，我們要認(rèn)真按照郭行長提出的“降低成本抓存款”的要求，繼續(xù)把資金組織工作做為促進(jìn)全行發(fā)展的首要工作，牢牢抓住不放松，做大總量不動(dòng)搖。一要牢固樹立效益導(dǎo)向和主動(dòng)負(fù)債的理念，堅(jiān)持在負(fù)債業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中加快業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。二要以按照總分行統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“金鑰匙春天行動(dòng)”營銷活動(dòng)，繼續(xù)營造“內(nèi)爭名次，外搶份額”的資金營銷氛圍，在努力降低資金成本的前提下，確保存量、增量和市場份額大幅度領(lǐng)先。與此同時(shí)，要大力實(shí)施“伴你成長”品牌戰(zhàn)略，通過全方位的營銷宣傳活動(dòng)，向客戶傳播我行的品牌形象，增強(qiáng)員工的品牌認(rèn)同感，規(guī)范全行品牌和產(chǎn)品的宣傳管理，努力形成全系統(tǒng)品牌合力，使我行的新品牌和新服務(wù)形象
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