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正文內(nèi)容

5市委工作會議結(jié)束時的致辭及主持稿(編輯修改稿)

2025-09-11 22:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和作為贏得超常的速度和發(fā)展。市委、市政府將旗幟鮮明地支持敢闖敢干的干部,在全社會營造不爭論的氛圍,營造鼓勵探索、寬容失利的氛圍,為想干事、敢干事、敢干大事的人撐腰壯膽。 三是革除一個 “ 舊 ” 字,解決好 “ 會干事 ” 的問題。改革開放以來,在東南沿海, “ 蘇南模式 ” 、 “ 溫州模式 ” 、股份合作、園區(qū)經(jīng)濟、經(jīng)營城市、招商引資等,相繼成為全國矚目的亮點, 第 5 頁 共 10 頁 競相學(xué)習(xí)的焦點。比亮點更靚的,是他們的新理念、新思路、新辦法,是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個 神來之筆。和他們相比,我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性,只是樂于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗,卻不善于借鑒他人的做法,總是人云亦云,亦步亦趨,學(xué)習(xí)的時候心潮澎湃,熱血沸騰,但在實踐的時候又強調(diào)客觀條件達不到,止步不前。有的同志心浮氣躁,不學(xué)習(xí),不思考,不了解新動態(tài),不接受新事物,面對新形勢、新問題,思維方式舊,發(fā)展思路窄,工作方法死,憑想當然決策,憑經(jīng)驗判斷,靠老路子實施,局面遲遲打不開。解決好 “ 會干事 ” 的問題,關(guān)鍵是要學(xué)會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題,用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作,用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。只 要我們的理念新了、機制活了、辦法多了,就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集,使各方面的活力競相迸發(fā),使創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。 四是要強化一個 “ 放 ” 字,解決好 “ 促干事 ” 的問題。干什么工作,都要遵循規(guī)律:自然規(guī)律是 “ 水往低處流 ” ,社會規(guī)律是 “ 人往高處走 ” ,經(jīng)濟規(guī)律是 “ 資金向洼地聚集 ” 。要讓這些規(guī)律發(fā)揮作用,必須減少限制和干擾。南方民營經(jīng)濟競相發(fā)展,大量外資爭相涌入,就得益于那里限制少,放得寬,搞得活,服務(wù)優(yōu)。與他們相比,我們的條條框框多,對經(jīng)濟活動干預(yù)多。即便是我們成立了經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心,也有部門在本單位另 起爐灶,另搞一套,政策不統(tǒng)一,給經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心一個高價位,自己 第 6 頁 共 10 頁 留一個低價位,不是圍繞企業(yè)搞服務(wù),而是讓企業(yè)圍繞著自己謀特權(quán)。還有的部門信奉 “ 管理管理,有管就理,不管不理 ” ,有利益的事?lián)屩?,沒有利益的事繞著干,而不考慮做這件事對事業(yè)的損益。就拿公路三亂來講,有些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,為了一己之利設(shè)卡上路查車、違規(guī)收費,嚴重損害了我們的對外形象。我們將從嚴查處。我們不怕得罪人,不惜得罪人,就是得罪人也要創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境,不管你是我們自己的部門還是垂直部門,不管你有什么關(guān)系,有多大的貢獻和成績,違反了規(guī)定,碰了 高壓線,堅決處理決不手軟。因此,各部門要放開思想,放活體制,
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