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正文內(nèi)容

7在全市農(nóng)行工作會議結(jié)束時的致辭(編輯修改稿)

2024-09-26 15:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 入實際,加強調(diào)查研究,掌握新情況,研究新對策,解決新問題,創(chuàng)造性地開展工作。市縣兩級行都要增強為基層服務(wù)的意識,既要注重效率,更要重視效果,想方設(shè)法幫助基層行及時解決工作中的困難和問題,并通過加強督導(dǎo),促進各項工作任務(wù)的全面落實。五要認真提高執(zhí)行力水平。執(zhí)行力是競爭力的基礎(chǔ),是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。提升執(zhí)行力就是對上級行確立的工作目標,要不折不扣地完成,并力求有新的突破;對上級行制定的政策措施,要堅定不移地抓好落實;對上級行制定的制度規(guī)定要始終如一地遵守執(zhí)行。要增強執(zhí)行規(guī)定的主動性,對經(jīng)營管理中遇到的問題和困難,要積極主動地進行思考,深入細致地進行研究,拿不準的要及時向市分行和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。市縣兩級行機關(guān)部室要改變作風,在全力為基層服務(wù)的同時,對上級行交辦的事情要不折不扣地迅速辦理,并按要求及時向上級及時報告,對拖拉不辦的市分行將予以問責。 三、爭取主動,認真做好當前各項工作。 今年是我行實施趕超戰(zhàn)略,加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,各行要及早籌劃,狠抓措施落實,加快推進當前各項工作,為全年目標任務(wù)的完成打好基礎(chǔ)。 (一)、堅持“南水北礦”營銷戰(zhàn)略不動搖,加快優(yōu)質(zhì)客戶貸款投放。年初以來,全行貸款投放形勢明顯好于往年,到月底,全行共發(fā)放水電項目貸款、貼現(xiàn)、個人和扶貧貼息貸款萬元,同比多放萬元,但余額僅增加萬元,形勢還是逼人。各行,各行要在規(guī)范操作、防范風險的前提下,結(jié)合各自實際,按照“抓大、拓中、不放小”、“好為標準”的營銷思路,加大優(yōu)質(zhì)信貸業(yè)務(wù)的營銷力度,力爭早投放、早見效。一要加快對己開發(fā)和己儲備優(yōu)質(zhì)客戶貸款的投放,尤其是承擔,“南水北礦”項目的市分行公司業(yè)務(wù)部和相關(guān)支行,只要是上級行己審批,限定性條款己落實的貸款,就要盡快投放到位。公司業(yè)務(wù)部要與XX縣區(qū)支行密切配合,力爭麒麟寺電站億元貸款與前半年投放到位,并想重點區(qū)域和客戶重點,因地制宜開展營銷。等個經(jīng)濟發(fā)展相對較快的縣,千方百計拚搶新上項目和新增客戶,努力拓展一批規(guī)模較大、層次較高、實力較強的企業(yè)法人客戶??h支行要按照“有大抓大、無大抓小”的要求,把優(yōu)質(zhì)個人貸款作為營銷重點,努力改變貸款投放徘徊不前的局面。三要大力發(fā)展低風險業(yè)務(wù),認真抓好個人貸款的營銷,對存單質(zhì)押、縣城營業(yè)門面房抵押、工資履約、優(yōu)質(zhì)個人經(jīng)營性貸款,只要收入穩(wěn)定、信譽良好,融資背景真實、風險控制措施落實,操作規(guī)范的,就要大膽營銷,加快投放進度,并要在規(guī)范操作、落實擔保、杜絕風險的前提下,將產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、成長型好的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)做為營銷重點,積極予以支持。四要主動營銷票據(jù)貼現(xiàn)和保證金承兌匯票業(yè)務(wù)。等行今年要有新突破。五要充分利用我行經(jīng)營扶貧貸款這一優(yōu)勢,認真做好扶貧貸款投放,努力提高農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)對全行利潤的貢獻率。 (二)、要以開展“春天行動伴你成長”活動為契機,繼續(xù)加大資金組織工作力度。今年,省分行雖然從計劃考核上對資金組織工作力度有所減弱,但我們面臨的形勢卻不容樂觀,資金總量小,人均占有量低,這些都制約著全行的發(fā)展。為此,我們要認真按照郭行長提出的“降低成本抓存款”的要求,繼續(xù)把資金組織工作做為促進全行發(fā)展的首要工作,牢牢抓住不放松,做大總量不動搖。一要牢固樹立效益導(dǎo)向和主動負債的理念,堅持在負債業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中加快業(yè)務(wù)發(fā)展,進一步增強資金實力。二要以按照總分行統(tǒng)一部署,認真組織開展“金鑰匙春天行動”營銷活動,繼續(xù)營造“內(nèi)爭名次,外搶份額”的資金營銷氛圍,在努力降低資金成本的前提下,確保存量、增量和市場份額大幅度領(lǐng)先。與此同時,要大力實施“伴你成長”品牌戰(zhàn)略,通過全方位的營銷宣傳活動,向客戶傳播我行的品牌形象,增強員工的品牌認同感,規(guī)范全行品牌和產(chǎn)品的宣傳管理,努力形成全系統(tǒng)品牌合力,使我行的新品牌和新服務(wù)形象深入人心。三要以新產(chǎn)品為重點,加快負債業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
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