7在全市農(nóng)行工作會議結(jié)束時的致辭-wenkub.com
2024-09-26 15:37 本頁面
【正文】 同志們，今年的各項工作任務(wù)相當繁重，但是，市分行黨委相信，只要各行解放思想，與時俱進，搶抓商業(yè)銀行改革機遇，真正把會議精神貫徹到位、工作任務(wù)部署到位、各項措施落實到位，真正以開拓創(chuàng)新，扎實苦干，頑強拚搏的精神，投入到業(yè)務(wù)經(jīng)營之中，就一定能夠全面完成今年的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)改革發(fā)展的新跨越。各級領(lǐng)導干部要深入到員工之中交心談心，及時準確把握員工思想動態(tài)，在政策允許和力所能及的范圍內(nèi)為各位員工和離退休干部做好事，辦事實，力爭把各種矛盾和問題解決在當?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，減少信訪件。人力資源管理部要對各行崗位輪換情況進行全面督查，凡按規(guī)定應(yīng)輪換崗位而未輪換的，要追究行長責任。各行要積極開展行情教育和金融改革形勢教育，讓員工真正體會到改革的必要性和緊迫性，明確改革的目的、方向和基本途徑。各行要按要求，配齊財會監(jiān)管員和會計主管，并切實相關(guān)待遇。公務(wù)員之家版權(quán)所有 （六）切實抓好財務(wù)會計工作。市分行信貸管理部、個人業(yè)務(wù)部兩個部門要根據(jù)風險防控能力對縣支行個人信貸業(yè)務(wù)進行科學合理地授權(quán)。六要加大個人信貸業(yè)務(wù)的風險防范。四要靈活運用債務(wù)重組、減免息等政策，加大抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)力度，努力提高不良貸款清收處置的效率和效果。力爭早收、搶收、快收、快見效。各行“一把手”作為清收工作主責任人，要對清收處置全面負責。 （五）、集中精力，及早抓好不良貸款清收下降工作。 （四）、認真做好信貸管理系統(tǒng)“打包”貸款的“拆包”工作。一要牢牢把握銀行卡全面收費的有利因素，改善用卡環(huán)境，全面推動銀行卡業(yè)務(wù)從數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，市分行個人業(yè)務(wù)部、計劃會計部要加強與上級行主管部門的聯(lián)系，率先在、縣兩級行機關(guān)員工中做好貸記卡的營銷工作，由內(nèi)向外逐漸推展，不斷擴大銀行卡銷售品種和銷售范圍，迅速提高卡手續(xù)費對中間業(yè)務(wù)的貢獻率。今年，各行個月以下低成本存款和穩(wěn)定性較好的個人存款增量占比要力爭達到以上，對成本高的同業(yè)存款、協(xié)議存款要一律停辦；四要加強存款的真實性管理，堅決杜絕單純?yōu)橥瓿纱婵钪笜硕岣呋蜃兿嗵岣呓?jīng)營成本的行為，凡發(fā)現(xiàn)存款不實，變相提高經(jīng)營成本的行為，經(jīng)查實后要對縣支行一把手和經(jīng)辦人進行嚴肅處理。一要牢固樹立效益導向和主動負債的理念，堅持在負債業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中加快業(yè)務(wù)發(fā)展，進一步增強資金實力。五要充分利用我行經(jīng)營扶貧貸款這一優(yōu)勢，認真做好扶貧貸款投放，努力提高農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)對全行利潤的貢獻率?？h支行要按照“有大抓大、無大抓小”的要求，把優(yōu)質(zhì)個人貸款作為營銷重點，努力改變貸款投放徘徊不前的局面。各行，各行要在規(guī)范操作、防范風險的前提下，結(jié)合各自實際，按照“抓大、拓中、不放小”、“好為標準”的營銷思路，加大優(yōu)質(zhì)信貸業(yè)務(wù)的營銷力度，力爭早投放、早見效。 三、爭取主動，認真做好當前各項工作。執(zhí)行力是競爭力的基礎(chǔ)，是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。四要切實轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓各項工作措施的落實。這些問題如果不能及時有效地解決，不能盡快消化歷史包袱，將會嚴重制約我行的可持續(xù)發(fā)展和趕超戰(zhàn)略，為此，各行要充分利用省分行優(yōu)惠政策，多渠道增收，加快消化各種掛賬，減輕歷史包袱給我們造成的壓力?？茖W的發(fā)展觀對我們而言就是要把有效發(fā)展的根本途徑轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)變增長方式和提高全體員工素質(zhì)上來；把業(yè)務(wù)經(jīng)營中心轉(zhuǎn)移到提高資產(chǎn)質(zhì)量上來，努力實現(xiàn)農(nóng)行價值最大化。要認真抓好任務(wù)分解、責任落實，切實在深化、細化上下功夫，必須把任務(wù)分解到每個部門、每個網(wǎng)點和每名員工，有步驟地組織落實，并將會議精神的貫徹落實情況于月日以前報市分行辦公室。特別要按資本管理約束的要求，結(jié)合各自實際，自覺地調(diào)整經(jīng)營思路、發(fā)展方向，切實降低系統(tǒng)風險。各縣（區(qū)）支行回去后要緊緊圍繞市分行確定的重點工作，聯(lián)系各自實際，找準市場定位，力求在業(yè)務(wù)經(jīng)營和機制改革上有創(chuàng)新、有發(fā)展、有突破
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