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正文內(nèi)容

發(fā)電企業(yè)建立新型安全管理體系初探(編輯修改稿)

2024-09-21 17:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)主管生產(chǎn)者必須是最高管理者安全管理的當(dāng)然(管理者)代表。 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)代科學(xué)系統(tǒng)管理如圖 1 所示。企業(yè)的安全生產(chǎn)委員會(huì)依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和主管行業(yè)的規(guī)定、導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則等,進(jìn)行依法管理,在 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針、政策下制定安全管理目標(biāo),委托(安全生產(chǎn))管理者代表組織、實(shí)施、落實(shí)和目 標(biāo)分解,分解到各生產(chǎn)、職能部門,則有各部門安全第一責(zé)任人進(jìn)行(安全)目標(biāo)分解,并制定各部門計(jì)劃、 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 措施,運(yùn)用企業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施來規(guī)范、約束員工的行為(班組管理略)。 控制人為失誤 著名的安全學(xué)專家皮特森( petersen)在人失誤致因分析中提出了決策失誤、過負(fù)荷、人機(jī)學(xué)方面存在問題是發(fā)生事故的致因重要因素,并提出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)企業(yè)的員工(具體工作的執(zhí)行層),肯定員工的個(gè)人價(jià)值和存在價(jià)值,同事互相幫助、關(guān)心、督促,并有穩(wěn)定的工作崗位,減輕同事間的互存 壓力,能使員工的邏輯決策正確率提高;員工個(gè)人的性情、精神得到輕松、釋放,也能減少下意識(shí)發(fā)生失誤的傾向,提高決策的正確性;對(duì)從事的崗位工作進(jìn)行超前的事故預(yù)想,有事故前的思想準(zhǔn)備,同樣也減少?zèng)Q策失誤。 人的過負(fù)荷失誤具體反映在人的身體健康、精神狀態(tài);工作壓力和疲勞、藥物和酒的作用;作業(yè)的動(dòng)機(jī)、態(tài)度、興奮程度和生物節(jié)律;對(duì)完成任務(wù)的信息、擔(dān)心和危險(xiǎn)性的考慮等所產(chǎn)生的生理心理上的過負(fù)荷能力,人過負(fù)荷容易引起人的失誤而造成事故。 人的才能應(yīng)適應(yīng)崗位職業(yè)的能力,但能力過強(qiáng)或過低都能引起人失誤而造成事 故,這是因?yàn)槟芰Φ陀趯?shí)際崗位要求,他沒有能力正確處理崗位上可能出現(xiàn)的各種信息而不能勝任工作產(chǎn)生失誤;而能力過高時(shí),精神松滯緊張度過低,產(chǎn)生對(duì)崗位工作的 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 厭倦情緒,粗心意、沒有工作責(zé)任心,同樣容易發(fā)生人的失誤。這里強(qiáng)調(diào)了能力過低的人要加強(qiáng)培訓(xùn)和能力強(qiáng)的人必須有較高的責(zé)任心。 發(fā)電企業(yè)的人失誤主要表現(xiàn)為決策失誤和過負(fù)荷失誤兩類,控制人失誤的具體措施為規(guī)范人的行為規(guī)范,制定各項(xiàng)工作的管理標(biāo)準(zhǔn)和各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,擇優(yōu)上崗、持證上崗;管理職能部門加強(qiáng)安全點(diǎn)檢、質(zhì)量點(diǎn)檢的工作力度,增強(qiáng)人的 安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),并創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境和良好的干群、員工間的人際關(guān)系,使員工為樹立企業(yè)形象保安全作貢獻(xiàn),有榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感,保持員工有最良好的精神狀態(tài),為所做工作作出正確的判斷,減少工作中的失誤,避免生產(chǎn)中不安全的事件發(fā)生,確保企業(yè)的整體利益不受損害。 控制物的不安全狀態(tài) 發(fā)電企業(yè)物的不安全狀態(tài)具體表現(xiàn)為運(yùn)行中的設(shè)備異常和設(shè)備缺陷,而加強(qiáng)運(yùn)行管理、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度和設(shè)備定期切換、試驗(yàn)、維護(hù)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整參數(shù),把不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),抑制物的 不安全狀態(tài)出現(xiàn)。設(shè)備異常和存在的缺陷要及時(shí)聯(lián)系檢修修復(fù),質(zhì)量點(diǎn)檢要把好檢修質(zhì)量關(guān),三級(jí)點(diǎn)檢起重要作用,做到小缺陷不過班,缺陷不過日,重缺陷輪崗換班檢修不離崗,緊急缺陷隨叫隨到,并利用機(jī)組節(jié)假日、調(diào)停進(jìn)行設(shè)備的重點(diǎn)檢查與治理,確保運(yùn)行設(shè)備完好率達(dá) 第 8 頁(yè)
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