【文章內(nèi)容簡介】 促職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，向職工告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。三是采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，要 對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。四是 第 10 頁 共 22 頁 特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。五是在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所車間和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志。六是為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用 品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。七是公司于每年組織員工進(jìn)行體檢，保證職工身體健康。 四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)能減排，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。公司一貫高度重視節(jié)能減排工作，積極履行社 會責(zé)任，近年來隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐步改善，進(jìn)一步加大了對節(jié)能減排的投入力度，并取得了較好的社會效益。在節(jié)能方面，加大對耗能大戶的技改投入，降低能源消耗。將 …. 公司的工頻爐改造為中頻爐，降低能源消耗 50%。對 …… 的白熾燈改為 led 燈，并在全公司推廣。對鑄造、熱處理等耗能大戶采取避峰就谷用電措施，全部采用谷電作業(yè)，年節(jié)約費(fèi)用 …. 萬元。在減排方面，加大資金投入。對采暖鍋爐煙囪進(jìn)行改造，減少 so2 排放，并將生產(chǎn)生活用煤全部改為優(yōu)質(zhì)低硫煤，進(jìn)一步降低 so2 排放；公司污水處理由原來內(nèi)部處理改為接入上莊污水處理廠處理，提 高了處理效果，降低了處理成本，并將部分污水排放較大的生產(chǎn)項(xiàng)目外轉(zhuǎn)生產(chǎn)。高度重視安全生產(chǎn)工作，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，先后獲得 ….. 安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。 第 11 頁 共 22 頁 。 第三篇：創(chuàng)新思想政治工作構(gòu)建和諧企業(yè)文章標(biāo)題：創(chuàng)新思想政治工作構(gòu)建和諧企業(yè) 構(gòu)建和諧企業(yè)，要做好人的思想政治工作，達(dá)到職工思想穩(wěn)定，達(dá)到為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持的目標(biāo)。以下幾方面應(yīng)特別注意： 一、定期掌握職工思想動態(tài)，找準(zhǔn)企業(yè)當(dāng)前存在不和諧因素，尋找構(gòu)建和諧企業(yè)的突破點(diǎn)。企業(yè)黨委要注重了解 職工思想動態(tài)，采取各種形式進(jìn)行思想動 態(tài)分析，洞悉員工心聲，正確對待職工利益訴求，把握企業(yè)存在的矛盾與不和諧因素。隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立，企業(yè)的不斷深化改革，首先凸顯的是利益問題，表現(xiàn)在：企業(yè)員工收入偏低、管理者與勞動者的收入差距愈拉愈大等；其次是干部素質(zhì)，由于一些管理者工作作風(fēng)不民主、自以為是、處事獨(dú)斷專行、簡單粗暴等，引起職工不滿；再次，貪腐不能杜絕，且監(jiān)督不力，群眾有怨聲。找準(zhǔn)這些問題后，有針對性地抓突出矛盾、抓職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，不斷探索、化解矛盾，積極探索構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)的 辦法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧。 二、樹立以人為本的思想政治工作觀念，積極培養(yǎng)與和諧社會相融合的員工，做到企業(yè)氛圍和諧、人與人之間和諧?？茖W(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是以人為本，要營造和諧企業(yè)氛圍，思想政治工作者 第 12 頁 共 22 頁 就要做到理解人，要理解人，就要知人，要知人應(yīng)要先和人交心、關(guān)心人。對牽涉員工精神文化需求、生產(chǎn)管理、生活福利等方方面面的內(nèi)容，都應(yīng)作為企業(yè)思想政治工作的具體內(nèi)容一抓到底，堅持把員工的利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并視為思想政治工作義不容辭的責(zé)任和任務(wù)。 三、和風(fēng)細(xì)雨潤物無聲。提高思想政治工作的科學(xué)化、知識化、信 息化程度。針對市場化、國際化競爭日趨激烈，突出科技意識和法律意識的宣傳，解疑釋惑，引導(dǎo)他們正視差距，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。把過去單純化的教育人、管理人、改造人的模式，向滿足員工自身全面發(fā)展轉(zhuǎn)變。 四、堅持人人平等、互利互惠的教育理念，注意營造平等、公平、公正的和諧企業(yè)文化氛圍。在整個思想政治工作中，要注意將單一的政治平等轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會、權(quán)力、規(guī)則等方面的平等，創(chuàng)造一種 “ 正義公平、誠信友愛、充滿活力、安定有序 ” 人與人和諧相處的企業(yè)環(huán)境。 第四篇：創(chuàng)新勞動關(guān)系構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)新勞動關(guān)系構(gòu)建 和諧企業(yè) 一個優(yōu)秀企業(yè)的存在，是不斷戰(zhàn)勝對手和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，不斷提升競爭力的結(jié)果。只有善于、敢于創(chuàng)新，不斷提升競爭力，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展，而這一過程必須建立在企業(yè)和諧的基礎(chǔ)上。在全面創(chuàng)建和諧社會的今天， ***有限公司終堅持以 第 13 頁 共 22 頁 人為本，把努力構(gòu)建勞動關(guān)系和諧型企業(yè)作為自己發(fā)展的追求。 一、企業(yè)概況 ***于 20 年月組建，注冊性質(zhì)為企業(yè)，注冊資金萬元。公司經(jīng)營范圍為： 公司成立以來，注重體制創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，構(gòu)建和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)，形成有效 制約和高效運(yùn)行機(jī)制，并且通過了質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績，企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過全國行業(yè)優(yōu)秀值，利潤總額、銷售業(yè)績等均名列 XX 省同行業(yè)前茅，公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)的良性發(fā)展的軌道。近年來，公司始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，完善企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)和諧勞動關(guān)系建設(shè)，有效促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，并先后榮獲 “” 、“” 、 “” 等稱號。公司的發(fā)展壯大，得益于始終堅持倡導(dǎo)人為本、民主協(xié)商，不斷完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，有效地推動了企業(yè)和職工在協(xié)商共謀、效益共創(chuàng)中實(shí)現(xiàn)了雙贏。 公司重視技術(shù)創(chuàng)新，重視科技投入，重視發(fā)揮技術(shù)人員的作用，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、裝備實(shí)現(xiàn)數(shù)控化，公司成立 1 以來，研發(fā)并批量生產(chǎn)數(shù)十種新產(chǎn)品。公司連年獲得 ........文化是管理之基。 *****一方面注重管理模式的創(chuàng)新，一方面致力于加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)，打造出了一支專業(yè)造詣較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的科技和管理人員隊伍，其中具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué) 第 14 頁 共 22 頁 歷的員工占 %，具有中高級技術(shù)職稱的占 %。幾年來，企業(yè)的凝聚力、向心力和團(tuán)隊精神進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)精神進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)。 為保證企業(yè)根基常青，公司秉承誠信 第