公立醫(yī)院改革試點(diǎn)情況調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-21 17:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 付限額分別為 13 萬元和 12 萬元，支付比 例分別為 70%和 75%。醫(yī)保制度已經(jīng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得收入補(bǔ)償?shù)闹髑溃t(yī)療機(jī)構(gòu)通過醫(yī)保補(bǔ)償渠道獲得的資金占業(yè)務(wù)收入的 70%以上。 。 一是完成了全盟各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置和編制人員工資套改，推行行政管理崗位和業(yè)務(wù)管理崗位公開競聘制度，實(shí)行了全員聘用制。二是鼓勵各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照評聘分開、突出醫(yī)德、重視能力和貢獻(xiàn)的基本原則，改革職稱聘任制度。三是開展崗位績效考核，全面執(zhí)行績效工資制度。目前，我盟 9 所盟旗兩級綜合醫(yī)院和民族醫(yī)院全部建立并實(shí)行績效考核。 。 一是加強(qiáng)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域監(jiān)管。 98%以上的臨床用藥實(shí)行網(wǎng)上 第 5 頁 共 9 頁 集中采購和統(tǒng)一配送，藥品收入占比保持在 50%左右，全面啟動了醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。 二是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。充分利用 12320 衛(wèi)生熱線、阿拉善民心網(wǎng)、行風(fēng)熱線、行風(fēng)民主評議等渠道，健全群眾舉報(bào)投訴與受理申訴機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用審查備案、醫(yī)療廣告?zhèn)浒?、投融資及建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)等制度，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況監(jiān)控。 三是加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。以 “ 三好一滿意 ” 活動為載體，以“ 群眾滿意 ” 作為標(biāo) 尺，著力解決群眾反映的突出問題，不斷完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。 （三）強(qiáng)化公立醫(yī)院內(nèi)部質(zhì)量控制體系 。把 “ 醫(yī)院管理年 ” 、 “ 質(zhì)量萬里行 ” ，特別是 “ 三好一滿意 ” 活動作為推手，重點(diǎn)通過嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理核心制度，規(guī)范抗菌素臨床應(yīng)用與監(jiān)控，試行臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，開設(shè)預(yù)約診療、急救綠色通道，建立醫(yī)療救助制度等工作，不斷健全了質(zhì)量和安全保障工作機(jī)制，提高了醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理向分級化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。 。各醫(yī)院努力建立 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)模式，從患者最急需、最關(guān)切的問題抓起，創(chuàng)造患者良好的就醫(yī)環(huán)境，采取各項(xiàng)便民利民措施，縮短患者就醫(yī)等候時間，提高患 第 6 頁 共 9 頁 者滿意度，社會反響較好。一是，優(yōu)化服務(wù)流程，提供導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，方便群眾就醫(yī)。二是，三級醫(yī)院和部分二級醫(yī)院延長了門診時間，實(shí)行了雙休日和節(jié)假日全天門診。三是，三級醫(yī)院全面實(shí)行了預(yù)約診療服務(wù)，制定了工作規(guī)范，通過 12320 信息平臺開展預(yù)約診療服務(wù)試點(diǎn)。
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