公司各部門管理制度[大全5篇](編輯修改稿)
2024-09-21 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 渠道供貨，以滿足日益增長的生產(chǎn)需求。 供應部必須在接到生產(chǎn)部門的請購單后嚴格按照所需品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限供應到位，經(jīng)質(zhì)檢部檢驗入庫。 如經(jīng)質(zhì)檢部檢驗不合格的原材料必須無條件退回材料供應商，并同時與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)二次供應日期，如確因原材料問題造成停產(chǎn)并延誤交貨日期的，供應部承擔由此造成的經(jīng)濟損失，亦可與供應商協(xié)商補償措施。 供應部所有員工必須深入生產(chǎn)一線，學習專業(yè)知識，了解生產(chǎn)需求，核算生產(chǎn)成本，力求在原材料供應方面降低成本，做到科學采購，及時供貨。 供應部員工不得接受任何供應商的饋贈、吃請等賄賂行 第 6 頁 共 12 頁 為 。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，情節(jié)較輕，處以警告處分和 100 元罰款，情節(jié)嚴重或者導致生產(chǎn)事故的堅決予以解聘。 供應部員工一定要行動迅速，果斷決策，能夠吃苦耐勞，不畏事情繁鎖。 供應部以每季度（ 3 個月）為一個考核單位，如無不良記錄，獎勵 5001000 元。 完成領導交給的其他任務。 六、業(yè)務部工作制度 為了加強公司內(nèi)部經(jīng)營管理，規(guī)范業(yè)務人員的市場運作，保證公司的正常運行，特制定如下制度。 公司正常工作日為周一至周六（早上 8： 00 至晚上 6：00）不得隨意 遲到、早退、曠工。當月無遲到、早退、曠工者，設全勤獎，獎金為 30 元。 遲到一次，罰款 10 元，連續(xù)遲到三次以上者，視為缺勤，缺勤一天，罰款 30 元。連續(xù)缺勤 3 次以上或累計缺勤 5 次者，予以辭退。 如有特殊情況者，如正常約見客戶、出差在外等，可以電話告知業(yè)務經(jīng)理批準。 業(yè)務部人員出差的，首先寫出書面出差計劃報告書，詳細列清出差事由，計劃及時間安排等，經(jīng)業(yè)務部經(jīng)理批準后交辦公室存檔。 第 7 頁 共 12 頁 業(yè)務人員請事假、病假等遵照公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 業(yè)務人員每天早上到 公司后，要在業(yè)務經(jīng)理的安排下開展工作，然后根據(jù)安排約見客戶。 晚上下班前，要填寫當天的業(yè)務日志表，總結(jié)當天的工作、心得體會，做到對工作認真負責，對客戶熱情周到，并安排定期回訪客戶。 業(yè)務人員周六都要總結(jié)本周個人工作，回顧本周的工作、生活。并在業(yè)務經(jīng)理的領導下，開展學習討論。在不足中吸取教訓，不斷提高自已的工作水平。 每天的業(yè)務日志表及每周的工作總結(jié)及下周工作計劃書必須在下周一早上交到辦公室，如有缺額交付者，扣罰 50 元 /次，如無一交付者，對業(yè)務部經(jīng)理扣罰款 100 元 /次 。 完成領導交給的其他任務。 七、技術部工作制度 ，在廠領導的領導下開展工作，明確工作目的，端正工作態(tài)度，樹立為公司全
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