公司團建工作調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-21 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團干部待遇明顯降低。企業(yè)改制，直接影響到了團干部的待遇問題。待遇主要指政治待遇、工作待遇和生活待遇。政治待遇問題關(guān)系到團干部的 切身利益，直接影響到團干的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定。企業(yè)改制過程中，部分單位團委書記的正科級 第 4 頁 共 8 頁 待遇，變?yōu)榱爽F(xiàn)在的副科級。根據(jù)《黨章》中： “ 團的縣級 XX縣區(qū)級以下各級委員會書記，企事業(yè)單位團的委員會書記，是黨員的，可以列席同級黨的委員會和常務(wù)委員會的會議 ” 的規(guī)定，黨委會召開以下內(nèi)容的會議，其同級團委書記含主持工作的副書記，是黨員的應(yīng)列席參加。這樣 團的活動經(jīng)費亟需拓寬。團的工作經(jīng)費來源不多，籌措相當(dāng)困難。目前集團公司部分單位團組織基本上都沒有固定的工作、活動經(jīng)費，平時的活動經(jīng)費大都依靠團費的一部分和 劃撥兩條途徑，且數(shù)量比較局限，嚴重影響團的活動的正常開展，團的活動經(jīng)費問題已成為制約企業(yè)團的工作全面活躍的瓶頸。集團公司團委 2024 年、 2024 年的活動經(jīng)費加起來也只有十萬左右，基層團的活動經(jīng)費更是微乎其微，嚴重制約基層團組織開展創(chuàng)新活動。活動經(jīng)費的不足，使團的活動行不成規(guī)模、發(fā)揮作用不強，使團的影響力和號召力也受到相應(yīng)的制約。 三、加強集團公司共青團組織建設(shè)的建議及對策 面對企業(yè)呈全面發(fā)展、做大做強的趨勢，共青團組織雖然積極努力工作，但整體狀況卻呈逐年下降的趨勢，針對目前各級團組織反映 的現(xiàn)實情況，集團公司各級共青團組織必須積極主動地開動腦筋、調(diào)整工作方式、探索新的工作機制，從而全面服從和適應(yīng)集團公司發(fā)展的形勢，解決共青團組織面臨的難題和任務(wù)。 依靠黨建帶團建，切實加強團的建設(shè)。各級共青團組織 第 5 頁 共 8 頁 都要始終圍繞 “ 服務(wù)企業(yè)中心工作，服務(wù)青年成長成才 ” 的宗旨，依靠黨建帶團建，積極拓寬思路，全方位、分層次地向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變、靠近、融合。加強黨建帶團建，各級黨組織不僅要從 “ 帶 ” 上入手，而且要把團建工作作為衡量
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