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正文內(nèi)容

6鐵路局黨建帶團建工作調(diào)研報告_(編輯修改稿)

2025-09-26 13:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。81的黨政領(lǐng)導(dǎo)回顧**十年代的團工作,感到現(xiàn)在企業(yè)團組織的工作環(huán)境和氛圍有所弱化。53的黨政領(lǐng)導(dǎo)希望從路局層面建立黨團互動、上下互動的機制,為基層黨委提供政策性依據(jù),為基層團組織創(chuàng)造良好的政策支持環(huán)境。 二、存在的突出問題 對團組織和團干部的關(guān)心重視程度有逐層遞減現(xiàn)象,矛盾的突出方面在一線黨支部對團支部的指導(dǎo)薄弱 95基層站段領(lǐng)導(dǎo)對團組織在企業(yè)中的地位是認同的,對發(fā)揮團員青年作用的重要性必要性是有所認識的,但對團委功能的界定、工作的具體指導(dǎo)力度并不大,對團組織的期望大于他們實際工作中為團組織創(chuàng)造的平臺和提供的政策支持。對團工作重視的程度、支持的力度和指導(dǎo)的深度逐層弱化。如有51的站段沒有制訂黨建帶團建工作的實施細則,91的黨支部沒有制訂指導(dǎo)團支部開展工作的切實可行的具體措施。有53的站段領(lǐng)導(dǎo)談到了青年文明號在一線班組中的創(chuàng)建,只有12的車間級領(lǐng)導(dǎo)談起青年文明號。在具體工作的指導(dǎo)上,73的一線黨支部沒有將團支部工作納入總體安排,沒有做到同檢查、同考核、同推進。 對團干部自身的素質(zhì)能力關(guān)注和幫促不夠,團委書記的選拔、培養(yǎng)、使用和管理工作有待改進 一些單位選拔團委負責人不考慮工作經(jīng)歷、工作能力。尤其在生產(chǎn)力布局調(diào)整過程中,少數(shù)單位將團干部崗位作為“照顧性、安置性、隨意性”的崗位,不論年齡結(jié)構(gòu),不論任職資格,不論個人興趣或是職業(yè)定位,以至出現(xiàn)隨意指定、人員回流等現(xiàn)象,影響團工作的正常開展。 91的單位反映,路局政策限制了選拔團干部的渠道。路局規(guī)定不允許站段將工人提拔到干部管理崗位,將許多有能力、有素質(zhì)的優(yōu)秀青工拒之門外,要選拔年齡合適、身份合適、經(jīng)歷合適的青年到團干部崗位,選擇面很窄。 94的單位沒有建立團干部的梯隊培養(yǎng)措施,在人員調(diào)整后,一些單位臨時“物色”團委書記候選人,許多單位面臨選不到中意的團委負責人的現(xiàn)象,給團工作的延續(xù)性帶來較大的影響。 79的單位不重視團干部的任職和崗位素質(zhì)提高工作,缺乏有針對性的培養(yǎng)鍛煉的具體措施。 73的單位安排團委書記轉(zhuǎn)崗到部門或車間級黨政正職崗位,但87的單位不按團章規(guī)定執(zhí)行團干部協(xié)管制度,站段黨委在安排團委書記轉(zhuǎn)崗時事先操作,事后與局團委溝通。24的單位對團委書記的轉(zhuǎn)崗重視不夠,特別是在生產(chǎn)力布局調(diào)整或人員機構(gòu)變化時,一些自身素質(zhì)良好、工作業(yè)績突出的團委書記被安排在一般干事或技術(shù)員甚至車間干事的崗位上,對優(yōu)化團干部轉(zhuǎn)崗環(huán)境帶來一定的負面影響,在很大程度上挫傷了團干部工作的積極性,也導(dǎo)致團的工作崗位對素質(zhì)全面的優(yōu)秀年輕專業(yè)技術(shù)人員缺乏吸引力。 黨建帶團建工作制度不統(tǒng)一、不平衡,運行機制不夠完善 13的單位黨委從來沒有專題研究過團的工作,33的單位黨委每年少于2次專題研究和部署團的工作,7
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