【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高壓工頻耐壓試驗(yàn)：將試驗(yàn)變壓器的輸入端接在 單相交流輸出端子上，將的儀表端子接在工頻耐壓 0~50KV 端子上，此時(shí)三塊表分別指示試變輸入電壓（ 0~200V），輸入電流（ 0~25A）及高壓輸出電壓（ 0~50KV），此時(shí) A 相 B 相 DL32 應(yīng)調(diào)到 8A10A 位置上。 ５、 過(guò)流繼電器為并聯(lián)聯(lián)接，應(yīng)根據(jù)具體試驗(yàn)電流值進(jìn)行調(diào)整。 ６、 通電試驗(yàn)臺(tái)必須可靠接地，以保證試驗(yàn)人員人身安全。 電氣試驗(yàn)操作規(guī)程 THQC06 非試驗(yàn)人員不準(zhǔn)參加試驗(yàn)操作。 電器試驗(yàn)操作至少兩人以上同時(shí)參加。 試驗(yàn)操作前必須穿戴好防護(hù)和勞保用 品。 試驗(yàn)通電前，應(yīng)對(duì)所有的試驗(yàn)設(shè)備是否完好進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)在即排除，尚未解決前不得操作啟動(dòng)電機(jī)。 試驗(yàn)通電前，應(yīng)對(duì)接地線是否完好，進(jìn)行檢查，保證接地可靠。 啟動(dòng)試驗(yàn)電機(jī)，應(yīng)密切監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況，以及各種儀器儀表是否正常。 產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須有醒目標(biāo)志圍起來(lái)，并啟動(dòng)試驗(yàn)信號(hào)裝置。高壓試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)必須有專人看管，非試驗(yàn)人員未經(jīng)許可，嚴(yán)禁進(jìn)入試驗(yàn)區(qū)域。 試驗(yàn)過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)監(jiān)視設(shè)備儀表儀器和產(chǎn)品的正常情況，有應(yīng)急情況，及時(shí)切斷電源。 試驗(yàn)線路臨時(shí)切換和接拆線路時(shí)， 必須有兩人確定無(wú)電源時(shí)，方可進(jìn)行操作。 試驗(yàn)完畢，切斷全部試驗(yàn)電源，及時(shí)通知接線人員拆除線路。 設(shè)備管理制度 THQC07 目的： 為確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行，保證設(shè)備的過(guò)程能力，必須對(duì)設(shè)備加強(qiáng)管理。 設(shè)備管理應(yīng)遵循： 依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主：堅(jiān)持維護(hù)與計(jì)劃維護(hù)相結(jié)合：維修、改進(jìn)和更新相結(jié)合：專業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。 ３ .職責(zé)： 生產(chǎn)供應(yīng)部是 本公司 設(shè)備管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)全 本公司 的設(shè)備的管理和監(jiān)督檢查 工作，安排設(shè)備的日常各項(xiàng)維護(hù)與和保養(yǎng)工作。 ４ .企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù) ４ .１ .對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好。 ４ .２ .充分運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律手段，管好、用好、維修好設(shè)備，不斷改造和提高企業(yè)對(duì)技術(shù)裝備的綜合素質(zhì)。 ４ .３ .充分發(fā)揮設(shè)備效能，以達(dá)到良好的設(shè)備投資效益，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益服務(wù)。 ５ .主要相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限 ５ .１ .本公司總經(jīng)理 ５ .１ .１批準(zhǔn) 本公司 設(shè)備更新的改造計(jì)劃、批準(zhǔn)設(shè)備維修的年度計(jì)劃，并督促檢查、實(shí)施。 ５ .１ .２批準(zhǔn)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。 ５ .１ .３組織對(duì)重大 設(shè)備事故的分析并提出處理意見。 ５ .２生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理 ５ .２ .１健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、組織制定設(shè)備管理制度。 ５ .２ .２審查設(shè)備更新改造計(jì)劃和設(shè)備維修的年度計(jì)劃，報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 ５ .２ .３推行專群結(jié)合的管理原則，指導(dǎo)開展設(shè)備維修工作的檢查、批評(píng)工作。 ５ .２ .４主持重大設(shè)備事故的分處理。 ５ .３設(shè)備管理員 ５ .３ .１負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備建檔。 5. 3. 2 參與設(shè)備選型 \安裝驗(yàn)收、移交工作。 根據(jù) 本公司 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，編制設(shè)備的年度更新和修理計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理審批。 組織設(shè)備操作者的技術(shù)培訓(xùn)、定人定機(jī)。 協(xié)調(diào)車間主任檢查、監(jiān)督設(shè)備操作工做好設(shè)備的日常維護(hù)工作。 參與設(shè)備事故的分析處理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按規(guī)定填寫有關(guān)記錄。 負(fù)責(zé)辦理設(shè)備封存、起用標(biāo)志、機(jī)報(bào)廢的申請(qǐng)手續(xù)。 負(fù)責(zé)填寫有關(guān)設(shè)備管理的各種記錄并整理、裝訂和保存。 格車間主任 認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度，并督促檢查。 按規(guī)定組織車間職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù) 。 貫徹預(yù)防為主，先維修后使用的原則，保證檢修計(jì)劃實(shí)施。 參與設(shè)備定期堅(jiān)持和評(píng)比。 對(duì)本車間發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)組織分析，查明原因，分清責(zé)任，采取有效措施，并提出處理意見。 要檢查、督促操作工做好日常點(diǎn)檢記錄。 設(shè)備維修 認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。 按照年度的設(shè)備修理計(jì)劃，積極負(fù)責(zé)實(shí)施。 認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)工作。 接到車間的設(shè)備請(qǐng)修單后，立即組織進(jìn)行修理，并對(duì)修理結(jié)果負(fù)責(zé)， 確保設(shè)備可以滿足生產(chǎn)需要。 操作工 熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。 做好設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)工作，協(xié)助維修人員做好設(shè)備的檢修和定期的保養(yǎng)工作，保證設(shè)備達(dá)到“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”。 實(shí)行日點(diǎn)的設(shè)備，認(rèn)真做好點(diǎn)檢和點(diǎn)檢記錄。 有權(quán)抵制違章操作的指令；對(duì)有故障的設(shè)備有權(quán)拒絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。 6 設(shè)備管理 設(shè)備固定資產(chǎn)的范圍規(guī)定：凡價(jià)值超過(guò) 500 元， 使用年限在一年以上的外購(gòu)設(shè)備，均列入固定資產(chǎn)；凡價(jià)值超過(guò) 500 元，使用期在一年以上的自制設(shè)備，運(yùn)行行情良好，能穩(wěn)定達(dá)到工藝要求，主要技術(shù)圖紙齊全，經(jīng)鑒定合格的，亦列入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。 凡價(jià)值超過(guò) 4000 元的設(shè)備，列入主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理。 設(shè)備的驗(yàn)收移交，由生產(chǎn)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)，有設(shè)備管理員組織相關(guān)部門的有關(guān)人員對(duì)設(shè)備