【文章內(nèi)容簡介】 。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實安全知識。 按照上級主管部門的規(guī)定，實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設施設備。 公司通過以上措施的制定與實施，在本年度，交通 責任事故傷亡率為 0，交通事故傷人率為 0。 二、企業(yè)管理 安全生產(chǎn)管理 第 14 頁 共 31 頁 公司成立了安全生產(chǎn)委員會，負責對公司的安全工作進行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。 從業(yè)人員管理 公司一直以來加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進行認真考核。必須符合應聘條件后方可允許其上崗。 車輛管理 建立健全營運車輛綜合性能檢測臺帳。按照規(guī)定對營運車輛進行檢測。加強檢測力度，確保將每一項指標和規(guī)定都落在實處。 質(zhì)量信譽檔案 公司各部門按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽檔案。保持真實有效、連貫有序。并有專職人員負責記錄保管。 企業(yè)穩(wěn)定 公司的管理始終堅持科學規(guī)范、嚴謹有序。因此從未導致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的群體性事件。保障了社會的穩(wěn)定。 XX 縣區(qū)天安機動車檢測有限公司 2024 年 3 月 11 日 范文六：質(zhì)量信譽考核自查報告質(zhì)量信譽考核自查報告 天津經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交通運輸管理處： 根據(jù)本公 司對本運輸企業(yè)質(zhì)量信譽情況進行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，現(xiàn)將自評結果報上，請予以核定。 第 15 頁 共 31 頁 本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下： 一、安全管理 我公司為貫徹 “ 安全第一、預防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)把住貨運安全生產(chǎn)源頭關，落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責任；有效預防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。 公司成立了以總經(jīng)理為組長的，由各職能科室負責人組成的安全領導小組。設立了安全小組，安全小組成員是專職安全管理人員。以上安 全管理機構負責對本單位安全生產(chǎn)進行管理、指導、監(jiān)督、檢查。 落實安全生產(chǎn)責任制 .層層分解安全生產(chǎn)主體責任，落實安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。 公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進行安全知識培訓，貫徹傳達政府部門有關安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實安全知識。 按照上級主管部門的規(guī)定，實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全 生產(chǎn)所需的設施設備。 公司通過以上措施的制定與實施，在本年度，實現(xiàn)了交通肇事率為 0，交通責任事故傷亡率為 0，交通事故傷人率為 0。 第 16 頁 共 31 頁 二、企業(yè)管理 安全生產(chǎn)管理 公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責對公司的安全工作進行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。 公司于上年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。 對駕駛員進行嚴格檢查，證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運。 從業(yè)人員管理 公司一直以來加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進行認真考核。必須符合應聘條件后方可允許其上崗。 車輛管理 建立健全營運車輛二級維護臺帳。按照規(guī)定對營運車輛進行維護和檢測。保障車輛技術狀況良好。車輛年審合格率達到 98%以上。 質(zhì)量信譽檔案 公司各部門按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽檔案。保持真實有效、連貫有序。并有專職人員負責記錄保管。 企業(yè)穩(wěn)定 公司的管理始終堅持科學規(guī)范、嚴謹有序。因此從未導致發(fā) 第 17 頁 共 31 頁 生 違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的群體性事件。保障了社會的穩(wěn)定。 XX 省天昌電信有限責任公司 2024 年 6 月 11 日質(zhì)量信譽考核自查報告 天津經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交通運輸管理處： 根據(jù)本公司對本運輸企業(yè)質(zhì)量信譽情況進行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，現(xiàn)將自評結果報上，請予以核定。 本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下： 一、安全管理 我公司為貫徹 “ 安全第一、預防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)把住貨運 安全生產(chǎn)源頭關，落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責任；有效預防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。 公司成立了以總經(jīng)理為組長的，由各職能科室負責人組成的安全領導小組。設立了安全小組，安全小組成員是專職安全管理人員。以上安全管理機構負責對本單位安全生產(chǎn)進行管理、指導、監(jiān)督、檢查。 落實安全生產(chǎn)責任制 .層層分解安全生產(chǎn)主體責任，落實安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立安全生產(chǎn)目 第 18 頁 共 31 頁 標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。 公司定期組織 所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進行安全知識培訓，貫徹傳達政府部門有關安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實安全知識。 按照上級主管部門的規(guī)定，實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設施設備。 公司通過以上措施的制定與實施，在本年度，實現(xiàn)了交通肇事率為 0，交通責任事故傷亡率為 0，交通事故傷人率為 0。 二、企業(yè)管理 安全生產(chǎn)管理 公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員 為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責對公司的安全工作進行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。 公司于上年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。 對駕駛員進行嚴格檢查，證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運。 從業(yè)人員管理 公司一直以來加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進行認真考核。必須符合應聘條件后方可允許其上崗。 第 19 頁 共 31 頁 車輛管理 建立健全營運車輛二級維護臺帳。按照規(guī)定對營運車輛進行維護和檢測。保障車輛技術狀況 良好。車輛年審合格率達到 98%以上。 質(zhì)量信譽檔案 公司各部門按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽檔案。保持真實有效、連貫有序。并有專職人員負責記錄保管。 企業(yè)穩(wěn)定 公司的管理始終堅持科學規(guī)范、嚴謹有序。因此從未導致發(fā)生 違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的群體性事件。保障了社會的穩(wěn)定。 XX 省天昌電信有限責任公司 2024 年 6 月 11 日 范文七：質(zhì)量信譽考核自查報告質(zhì)量信譽考核自查報告 XX 縣區(qū)交通局道路運輸管理所： 根據(jù)《 XX 省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施辦法（試行）》規(guī)定，我公司對本運輸企業(yè)及客運站 2024 年度的質(zhì)量信譽情況進行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，實得總分為 1075