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正文內(nèi)容

7質(zhì)監(jiān)局履職報告(編輯修改稿)

2024-09-21 16:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 題,干部任免、獎懲、調(diào)配與推薦,重要規(guī)章制度、重大經(jīng)費(fèi)開支及帶 有全局性的工作,均能按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 的原則,經(jīng)集體討論決定。領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互信任、相互支持、相互溝通、相互配合,做到了思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持班子成員過雙重組織生活等制度,并以一個普通共產(chǎn)黨員的身份積極參加局機(jī)關(guān)各種黨建活動。 四、存在的不足: 安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻,較大事故沒有得到根本遏止,重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域問題仍然突出,交通違章、企業(yè)違規(guī)行為仍然較多,不安全隱患仍普遍存在,安全監(jiān)管困難較大。 安全生 產(chǎn)監(jiān)管力量仍然薄弱,我市安全生產(chǎn)初步形成了市、區(qū)(縣、市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級安全監(jiān)管體系,但普遍存在安全監(jiān)管力量欠缺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安全監(jiān)察人員配備不足的現(xiàn)象。 安全監(jiān)管手段滯后,裝備與標(biāo)準(zhǔn)要求相距甚遠(yuǎn),很多方 第 11 頁 共 25 頁 面還處于靠經(jīng)驗(yàn)管理的狀態(tài),與依法、規(guī)范、科學(xué)管理尚有很大差距,難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。 應(yīng)急救援體系有待進(jìn)一步完善。一是信息系統(tǒng)不健全,通訊設(shè)備不足,信息、調(diào)度也相對滯后;二是應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備差,救援能力差;三是對應(yīng)急救援預(yù)案針對性演練的監(jiān)督不夠。 五、下步工作打算: 2024 年,我局將努力克服一切阻力和困難,以黨的 “ 十七 ”大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)事故次數(shù)、死亡人數(shù) “ 雙降 ” 的目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展安全生產(chǎn) “ 三基 ” 工作,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,完善安全監(jiān)管體系,推進(jìn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)隱患整改措施,堅決遏制重特大事故,努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)安全事故多發(fā)的嚴(yán)峻局勢,實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。 樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步增強(qiáng)和堅定做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。 認(rèn)真貫徹 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針,牢固樹立安全才能發(fā)展、發(fā)展必須安全的思想,落實(shí)企業(yè)法定代表人和政府行政首長兩個負(fù)責(zé)制,落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)及政府的安全監(jiān)管兩個主體責(zé)任。 繼續(xù)開展重點(diǎn)時段的安全生產(chǎn)綜合性大檢查,深化煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、重大危險源等安全生產(chǎn)專項(xiàng) 第 12 頁 共 25 頁 整治工作,通過專項(xiàng)整治,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項(xiàng)目,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。 全 面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第 493 號令,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序,按照 “ 四不放過 ” 原則嚴(yán)肅查處各類事故。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)社會化宣傳,倡導(dǎo)安全文化。針對不同的社會群體,不斷擴(kuò)大安全生產(chǎn)社會宣傳教育面,努力營造全社會“ 關(guān)愛生命、關(guān)注安全 ” 的良好氛圍。 建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,提升應(yīng)對和處置重特大事故的能力。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。 繼續(xù)深化 “ 三基 ” 工程建設(shè)工作,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的建設(shè)步伐。 繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的基層組織建設(shè)年等各項(xiàng)工作,不斷樹立安監(jiān)新形象,展示安監(jiān)新風(fēng)貌,推動安監(jiān)新發(fā)展。 第三篇:質(zhì)監(jiān)局報告關(guān)于 XX 市第二十一中學(xué) XX 縣區(qū)和諧路 第 13 頁 共 25 頁 小學(xué)多功能報告廳混凝土不合格事件的情況報告 致: XX 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局 事件經(jīng)過:我單位承建的 XX 市第二十一中學(xué) XX 縣區(qū)和諧路小學(xué)多功能報告廳施工過程中,我方在 10 月 20 日領(lǐng)取標(biāo)養(yǎng)試塊強(qiáng)度檢測報告時發(fā)現(xiàn)有局部的已澆 筑完成的商品混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,立即停止施工,并及時上報監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)局,并根據(jù)質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的通知單委托 XX 市檢測站及安徽第二監(jiān)督檢測站對報告廳一層進(jìn)行批量檢測。 2024 年 11 月 12 日委托 XX 市建筑工程質(zhì)量檢測站對工程主體一層、二層進(jìn)行了實(shí)體檢測經(jīng)檢測, 2024 年 12 月 21 日委托 XX 市建筑工程質(zhì)量檢測站對工程主體三層進(jìn)行了實(shí)體檢測,經(jīng)檢測,報告廳一二三層有局部的混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求采取措施: 事件發(fā)生后,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)令施工現(xiàn)場立即停工并立即成立了以公司總經(jīng)理為組長各分管部門(工 程部、質(zhì)量安全部、項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人為組員的事件調(diào)查處理工作小組,積極會同業(yè)主監(jiān)理研究處理對策,確定補(bǔ)強(qiáng)方案,委托設(shè)計單位對局部不合格結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)算并做出加固設(shè)計方案:方案確定后,通過比較擇優(yōu)選擇了有加固資質(zhì)的單位拿出加固施工方案,我公司又組織專家對加固方案進(jìn)行專家論證,按照專家論證意見修改和完善加固方案。上報監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后實(shí)施。(后附加固方案)事件原因分析: 第 14 頁 共 25 頁 混凝土質(zhì)量不合格原因有多方面,就本事件來看,我方在工程施工前為保證混凝土質(zhì)量,對提供商品混凝土的公司進(jìn)行了實(shí)地考察,審核混凝土公司 提供的生產(chǎn)資質(zhì)及生產(chǎn)人員崗位證書,計量攪拌設(shè)備都符合相關(guān)的規(guī)定和要求?;炷吝\(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場時提供的混凝土配合比單也符合設(shè)計要求,我方收到配比單后也及時報送監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后才開始澆筑混凝土。我方在混凝土澆筑前模板及鋼筋安裝都經(jīng)過監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后,得到監(jiān)理單位批準(zhǔn)后才開始澆筑的。澆筑過程中有監(jiān)理單位人員全程旁站監(jiān)督,澆筑及養(yǎng)護(hù)過程符合施工規(guī)范要求,混凝土試塊(標(biāo)養(yǎng)及同條件試塊)也是在監(jiān)理單位旁站時按規(guī)定現(xiàn)場取樣留置,標(biāo)養(yǎng)試塊的送檢也是在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按規(guī)定送到實(shí)驗(yàn)室,整個混凝土施工過程基本符合規(guī)范規(guī)定 的程序和工藝要求。而混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊檢測報告結(jié)論強(qiáng)度不合格,由此確認(rèn)主要原因:商品混凝土出場存在質(zhì)量問題,是攪拌站對混凝土質(zhì)量控制不到位,導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度降低達(dá)不到設(shè)計要求。 事件總結(jié)及反思 針對上述事件,我公司在整個施工過程中為保證工程質(zhì)量一直按照有關(guān)的規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行施工,施工程序及工藝符合施工規(guī)范要求,施工過程中各種報驗(yàn)手續(xù)齊全,沒有主觀故意的偷工減料降低工程質(zhì)量的行為,事件發(fā)生后公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,將有關(guān)情況立即報告給相關(guān)部門,沒有欺騙和隱瞞工程質(zhì)量的意 第 15 頁 共 25 頁 圖,并配合有關(guān)部門積極整改, 沒有推諉扯皮,態(tài)度積極誠懇,并能在短時間內(nèi)拿出符合監(jiān)理、業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)督等部門要求的整改方案。在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成
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