7新形勢下從嚴管理干部的思考與探索(編輯修改稿)
2025-09-21 15:39 本頁面
【文章內容簡介】 干部中形成了有力的震懾。 二、存在的主要問題 第 4 頁 共 8 頁 （一）制度建設不完善，具體操作難執(zhí)行。面對新形勢、新任務、新要求，有的制度過于原則和 籠統(tǒng)，缺乏全面性、規(guī)范性和系統(tǒng)性，具體實施細則少，執(zhí)行效果難以評判。比如，領導干部個人有關事項報告抽核工作，由于全國各大城市沒有建立統(tǒng)一的房產信息登記平臺，若領導干部刻意不填報現(xiàn)任職地和曾任職地以外的房產，組織就無法掌握，個人有關事項報告的效用就會大打折扣；又如，垂直管理系統(tǒng)的現(xiàn)行干部管理體制，使這些系統(tǒng)的干部在許多方面存在著地方管不了、上級管不著的現(xiàn)象。 （二）干部培訓無針對，教育效果難評判。在實際的干部教育培訓中，由于前期調查摸底準備工作不足，導致干部教育培訓缺乏針對性， “ 教 ” 與 “ 需 ” 存在脫節(jié) 現(xiàn)象；干部培訓結束后又未對培訓效果及時進行追蹤評估，培訓的實效性難以發(fā)揮?！陡刹拷逃嘤柟ぷ鳁l例（試行）》明確把干部受教育培訓的情況作為干部考核的內容和任職、晉升的重要依據(jù)之一，但在實際中存在著落實不力的問題，干部教育培訓的考核激勵機制有待完善。 （三）監(jiān)督范圍不全面， “ 盲區(qū)漏洞 ” 難堵塞。干部監(jiān)督管理注重對干部的事后處置，事前、事中監(jiān)督相對薄弱，對干部權力行使情況缺乏經常性指導、檢查和督促，對干部隊伍中存在的苗頭性、傾向性問題不能及時發(fā)現(xiàn)、提醒和糾正，導致 “ 小毛病 ”演變?yōu)?“ 大問題 ” ；對領導干部的監(jiān) 督主要依靠干部個人報告和相關資料檢查，對干部 “ 八小時 ” 以外的情況缺乏有效的監(jiān)督手 第 5 頁 共 8 頁 段和措施，工作時間以外的活動，往往能反映領導干部 “ 德 ” 的情況，不正常的 “ 生活圈 ”“ 社交圈 ” 會影響領導干部權力的運用，對干部的監(jiān)督還存在 “ 盲區(qū) ” 和 “ 漏洞 ” 。 （四）問責機制不健全，懲戒作用難發(fā)揮。什么情況下對干部進行問責，問責后具體怎么進行處理，到目前還未形成一套完整的制度體系。有的認為組織培養(yǎng)一個干部不容易，花費了很大心血，所以對干部出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，常出于保護干部的角度，沒有嚴格依紀依規(guī)查處，即使問題
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