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正文內(nèi)容

7學(xué)校體育現(xiàn)狀與對策(編輯修改稿)

2025-09-21 15:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)費投入已加大投入了,像我校已建了個很漂亮的田徑場,中間是五人制足球場,這些狀況很快能得到改善。 二、特殊教育學(xué)校體育發(fā)展對策分析 。建立完善的特殊教育體育教師培養(yǎng)體系是發(fā)展特殊教育的重要途徑和有效手段。鑒于特殊教育本身的特殊性,相關(guān)教育學(xué)校必須要加強對教師業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的重視。師資力量匱乏已經(jīng)成為制約我國特殊教育發(fā)展的重要因素。因此相關(guān)部門以及各大高校必須加強對該方面專業(yè)的重視,加大投入,擴大招 生。同時特殊教育學(xué)校管理人員要加大對該方面的資金支持,引進(jìn)人才。定期對在職教師進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力。學(xué)校管理人員可以根據(jù)學(xué)校的實際情況建立完善的持證上崗制度,只有通過嚴(yán)格專業(yè)培訓(xùn)的教師才能持證上崗,同時建立完善的崗位責(zé)任制度,只有兩項制度有效結(jié)合才能更加有效提高在職教師的責(zé)任感和緊迫感,使其不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。對于新入職的體育教師,可以采用 “ 老帶新 ” 的方法,一方面可以使新員工可以更快地適應(yīng)自己的工作,同時使其學(xué)習(xí)老教師的經(jīng)驗。需要注意的是管理人員要加強對在職教師的監(jiān)督與考核,建立完善的考核制度 和獎勵體系,雙管齊下,提高教師對學(xué)校的粘性度,避免人才流失。 第 4 頁 共 6 頁 ,加強對特殊教育。學(xué)校體育教師教育經(jīng)費的投入相關(guān)部門管理人員必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念和管理方法,意識到加大專項培養(yǎng)經(jīng)費的投入是促進(jìn)特殊教育體育師資團
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