7在軋一集團(tuán)公司首屆七次職代會閉幕會(編輯修改稿)
2024-09-21 15:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多困難、長期應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。同時(shí)要分析我們的有利因素，挖掘內(nèi)部潛力，找準(zhǔn)新的效益增長點(diǎn)，增強(qiáng)全面完成任務(wù)的信心和決心。使廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、開拓思路，強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識、爭創(chuàng)一流意識和加快發(fā)展意識，在破解難題上有信心，在戰(zhàn)勝困難上有決心；努力縮小與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)指標(biāo)上的差距，在苦練內(nèi)功、搶站排頭、爭創(chuàng)第一上下功夫。開動腦筋、聚集力量，創(chuàng)新管理模式和工作機(jī)制；認(rèn)真履行職責(zé)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和水平；力爭在項(xiàng)目建設(shè)和增加效益上等各方面實(shí)現(xiàn)新的突破。三是要抓好 指標(biāo)的分解，層層落實(shí)責(zé)任。 2024 年的指標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，這些項(xiàng)指標(biāo)都是必保指標(biāo)，是完成任務(wù)的底線。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、瞄準(zhǔn)高水平，制 第 5 頁 共 9 頁 定好各單位的內(nèi)控目標(biāo)，盡快把指標(biāo)和任務(wù)層層分解落實(shí)到班組、崗位和人頭，盡快把困難和壓力分解下去，使每位領(lǐng)導(dǎo)、每個員工都有壓力和動力，形成人人扛指標(biāo)、人人有壓力、層層包保的局面。要圍繞增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標(biāo)，抓好各項(xiàng)措施的制定，按時(shí)間、進(jìn)度和任務(wù)目標(biāo)抓好落實(shí)，強(qiáng)化跟蹤考核，確保各項(xiàng)措施和各項(xiàng)目標(biāo)的完成。 廣大職工是我們智慧和力量的源泉，只有把廣大職工發(fā)動起來，就沒有解決不了的問 題，就沒有克服不了的困難。 二、以人為本，抓好班子，帶好隊(duì)伍，推進(jìn)黨的各項(xiàng)工作。抓班子、帶隊(duì)伍，強(qiáng)化對人的管理是黨的重要工作。政治路線確定之后，干部是決定的因素。要落實(shí)好本次職代會精神，完成好2024 年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在班子。尤其在當(dāng)前，非常時(shí)期和關(guān)鍵時(shí)刻，抓好班子建設(shè)更為重要。要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺接受形勢和任務(wù)的考驗(yàn)，都要站在法人和總經(jīng)理的高度來對 待企業(yè)發(fā)展和每一項(xiàng)工作。努力發(fā)揮自身的主觀能動性，不強(qiáng)調(diào)客觀；用良好的精神狀態(tài)和深入扎實(shí)的工作作風(fēng)迎接新的挑戰(zhàn)。為此要加強(qiáng)三項(xiàng)工作 ：一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提升科學(xué)發(fā)展的理念。以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的精神干事創(chuàng)業(yè)。軋一集團(tuán)的發(fā)展關(guān)系到 1 萬多名職工的根本利益，管理好軋 一、把軋一做大做強(qiáng)，是各級領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)的重大政治責(zé)任和神圣使命。要實(shí)現(xiàn)軋一集團(tuán)的大發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)一步加 第 6 頁 共 9 頁 強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，專心致志想發(fā)展、謀發(fā)展，做到胸中有大局、心中有謀略；在實(shí)踐上求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，大膽開拓，銳意進(jìn)取，爭做踐行 “ 三個代表 ” 的模范，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的模范，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的模范，勤政廉潔的模范。要以科學(xué)發(fā)展觀為
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