【文章內(nèi)容簡介】 代表的共同努力，在熱情洋溢、和諧民主的濃厚氛圍中，圓滿完成了各項議程。這次會議，是在公司順利完成2019年各項業(yè)績指標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展新階段的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議，既是承前啟后的總結(jié)會，更是繼往開來的動員會。會議期間，各位代表認(rèn)真聽取了《經(jīng)理工作報告》和各專項報告；對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主評議；對公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰和獎勵；同時，公司黨委還向各單位頒發(fā)了生產(chǎn)經(jīng)營績效合同、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、安全環(huán)保責(zé)任書等?？傮w會議議程務(wù)實(shí)高效、主題鮮明，既總結(jié)成績、堅定信心，又認(rèn)清形勢、增進(jìn)共識，達(dá)到了預(yù)期效果?；仡?019年，我們面對生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等各方壓力，深刻辨析公司發(fā)展形勢，緊密抓好質(zhì)量效益、和諧穩(wěn)定主要矛盾，全體員工扎扎實(shí)實(shí)干工作、一心一意謀發(fā)展，公司保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好形勢，各項工作亮點(diǎn)紛呈。全年生產(chǎn)xx萬噸，實(shí)現(xiàn)超額利潤xx萬元；連續(xù)xx年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，蟬聯(lián)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)模范單位”榮譽(yù)，并獲得省級“文明單位”稱號！這些成績的取得，凝聚著公司xx多名員工的心血和汗水。在此，我代表公司黨委向作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體及個人，表示熱烈的祝賀，是你們示范引領(lǐng)、帶頭爭先，凝聚起了攻堅克難的強(qiáng)大合力。向在與會代表及全體員工表示誠摯的謝意，是你們埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)，共同鑄就了公司質(zhì)量效益、和諧穩(wěn)定發(fā)展的光榮業(yè)績，同時向長期支持你們的家屬，致以衷心的感謝！展望2020年，是公司實(shí)施“xxxx”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年。集團(tuán)公司正全力統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步加快發(fā)展動能轉(zhuǎn)換、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。就我們而言，以什么樣的狀態(tài)步入新階段、開啟新征程，決定著我們的具體方位。著眼于當(dāng)前和長遠(yuǎn)目標(biāo)任務(wù)，我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，咬定公司“xxxx”戰(zhàn)略不放松，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量、和諧穩(wěn)定發(fā)展！下面，就做實(shí)做好2020年的各項工作，我談幾點(diǎn)建議：一、統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，凝聚穩(wěn)健發(fā)展新共識。思想是行動的先導(dǎo)，思想統(tǒng)一才能團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致。即將到來的2020年，是極其特殊、非常關(guān)鍵的一年，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作，迫切需要把全員思想統(tǒng)一起來，凝聚形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。要把思想統(tǒng)一到公司黨委對面臨形勢的科學(xué)判斷上來。近段時間，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央和集團(tuán)公司黨組一系列會議文件精神，深入剖析企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，在這次會議上明確了形勢依然異常嚴(yán)峻、壓力依然前所未有的判斷。應(yīng)當(dāng)看到，近xx年公司深化改革取得了顯著成效、積累了重要經(jīng)驗、奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，但我們依然面臨的“xx大矛盾”“xx大難題”亟待逐一破解。我們必須對發(fā)展中的風(fēng)險挑戰(zhàn)以及做好工作的難度有清醒認(rèn)識，不斷強(qiáng)化憂患意識、樹牢底線思維、堅定必勝信念，充分做好打攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。自公司成立以來的xx年，我們創(chuàng)造過輝煌，也經(jīng)歷過曲折。時至今日，進(jìn)入到讓改革厚積成勢、為發(fā)展筑基壘臺的關(guān)鍵時期，這次會議提出“xx”思路，這是基于當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營狀況作出的精準(zhǔn)定位。公司各級黨組織和全體干部員工所要做的，就是進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，啟動新一輪深化改革，實(shí)施一系列系統(tǒng)優(yōu)化、全面調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)全方位穩(wěn)產(chǎn)增效、降本降費(fèi)、管理提升，鞏固擴(kuò)大改革成果，為穩(wěn)健發(fā)展打牢堅實(shí)根基。對于明年重點(diǎn)工作作出xx項具體安排，要切實(shí)增強(qiáng)政治意識和大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，確保各項決策執(zhí)行到位、各項部署落到實(shí)處！二、緊抓重點(diǎn)、明確思路，匯聚攻堅克難新動力。善于抓住根本精準(zhǔn)發(fā)力，通過重點(diǎn)突破促進(jìn)整體聯(lián)動，是打開工作局面的最有效方法。各部門各單位要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，緊緊牽住制約和影響全局的“牛鼻子”，分清輕重緩急，突出主要矛盾，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。xx要以xx為重點(diǎn)，堅持走低成本、一體化之路，強(qiáng)化綜合研究與關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，加快落實(shí)有利目標(biāo)。xx要以xx為重點(diǎn)，緊緊圍繞“xx”工程，加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式，千方百計保穩(wěn)產(chǎn)、降遞減、增效益。xx要以xx為重點(diǎn)，抓好老區(qū)挖潛和新區(qū)上產(chǎn)，發(fā)揮更大的效益支撐作用?？萍紕?chuàng)新要以產(chǎn)研結(jié)合、成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)，緊密結(jié)合當(dāng)前與長遠(yuǎn)所需設(shè)立項目，打通創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用“最后一公里”，打造一批技術(shù)利器。投資成本管控要以嚴(yán)肅計劃預(yù)算、守住效益底線為重點(diǎn)，剛性壓縮低效投入，杜絕預(yù)算外支出，堅決完成全年降本增效目標(biāo)。除此之外，安全環(huán)保、質(zhì)量節(jié)能、設(shè)備管理乃至黨建工作，都必須找準(zhǔn)各自的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，避免“眉毛胡子一把抓”。在突出工作重點(diǎn)的同時，也要注意把握時機(jī)和節(jié)奏，抓緊完成不同季節(jié)、不同時段的工作任務(wù)，最大限度提高工作時效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政“一把手”要善于觀大勢、謀大事，把時間和精力從繁雜瑣碎事項中解放出來，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)決策和牽頭抓總作用。三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化執(zhí)行，壓實(shí)改革發(fā)展新規(guī)劃。道路是走出來的，事業(yè)是干出來的。公司作出的決策部署，更多體現(xiàn)的是指導(dǎo)思想和宏觀要求，難以事無巨細(xì)、面面俱到，這就要求在推進(jìn)工作的過程中，一方面不能違背大的方向和總的原則，堅決貫徹公司黨委總體部署，另一方面也要緊密結(jié)合本部門本單位實(shí)際，以最優(yōu)的工作方式和最適合的工作舉措，尋求破解矛盾問題的最佳途徑。公司各項工作相互交織，生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)環(huán)相扣，經(jīng)營管理處處關(guān)聯(lián)，部門之間、單位之間統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)配合，心往一處想、勁往一處使，才能提高整體運(yùn)行效率，確保工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。要堅決破除“等、靠、要”思想，轉(zhuǎn)變寄希望于投入支持、市場保護(hù)、年終抹帳等傳統(tǒng)思維，增強(qiáng)推動工作的主觀能動性，立足自身挖掘穩(wěn)產(chǎn)、降本、增效、用工等各方面潛力，有困難、有風(fēng)險就積極謀求應(yīng)對化解之策，看準(zhǔn)了、決定了就雷厲風(fēng)行一抓到底。要增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)和主動補(bǔ)位意識，自覺加強(qiáng)上下結(jié)合、橫向溝通，在完成分內(nèi)職責(zé)的同時主動前后延伸，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間、工作之間、環(huán)節(jié)之間無縫對接，實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)聯(lián)動。要提高對外打交道的本領(lǐng)，充分利用政策環(huán)境、市場機(jī)制和友好關(guān)系，加強(qiáng)與總部機(jī)關(guān)、地方政府、兄弟單位以及合作伙伴的溝通交流，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營有序有效，實(shí)現(xiàn)各方共建共享、互利共贏。四、逐級督查、嚴(yán)肅問責(zé)，破除責(zé)任落實(shí)新問題。動員千遍，不如問責(zé)一次。實(shí)踐一再證明，工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)這樣那樣的問題，看似有種種客觀理由，但究其根本莫過于責(zé)任不明、問責(zé)不嚴(yán)。2020年各項工作部署要求已經(jīng)明確，工作報告中確定的xx項工作，是事關(guān)全局的重點(diǎn)任務(wù)；即將匯編成冊的重點(diǎn)工作運(yùn)行計劃，是具體操作的路線圖和時間表。各部門各單位要主動對號入座，把屬于自己的任務(wù)領(lǐng)回去，結(jié)合公司要求和自身實(shí)際完善實(shí)施方案，xx月底前把責(zé)任分解到崗位、落實(shí)到人頭，之后每月定期梳理完成情況。特別是對公司重要工作、重點(diǎn)工程、重大項目，以及牽涉多部門、多專業(yè)的系統(tǒng)工程，根據(jù)需要成立由公司管理層成員掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)部門和單位參與其中，定期召開專題會議解決問題、推動落實(shí)，確保按計劃節(jié)點(diǎn)運(yùn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行延誤事項責(zé)任追究制度，對無正當(dāng)理由造成重大延誤的責(zé)任部門、責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人，一并給予處罰和問責(zé)。要完善督促檢查機(jī)制，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)工作的督查力度，堅決杜絕一拖再拖甚至不了了之。責(zé)任能否落實(shí)到位，黨政“一把手”的作用非常關(guān)鍵，要切實(shí)把“牽一發(fā)而動全身”的工作抓在手里，及時列入重要議事日程，親自安排部署、跟蹤督查,消除各種“中梗阻、腸梗阻”，確保不折不扣、保質(zhì)保量完成！五、傳承精神、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，重塑干事創(chuàng)業(yè)新形象。只有作風(fēng)過硬，才能面對困難挑戰(zhàn)不低頭、不退縮，才能把各項工作抓好抓實(shí)、干到極致。要大力弘揚(yáng)以“xx”“xx”為核心的xx精神，回歸優(yōu)良作風(fēng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。要忠于職守，始終堅持講政治、顧大局，保持對組織、對歷史、對自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感，全身心投入到推進(jìn)“xx”中去，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅決把公司黨委的各項部署落到實(shí)處。要敢于擔(dān)當(dāng)，堅守正確的政績觀和業(yè)績觀，牢固樹立“功成不必在我”的思想，主動克服求穩(wěn)怕亂、畏首畏尾、患得患失的消極心態(tài)，始終保持敢做敢為、敢抓敢管、敢闖敢試那么一股勁頭，知難而進(jìn)、迎難而上，有始有終、善做善成。要勇于創(chuàng)新，緊緊圍繞解決“xx”“xx”，沖破傳統(tǒng)思維觀念束縛和固有條條框框限制，全面解放思想，著力轉(zhuǎn)變觀念，勇于探索實(shí)踐，創(chuàng)造性開展各項工作，在經(jīng)營策略、生產(chǎn)方式上實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變，在完善體制機(jī)制、優(yōu)化生產(chǎn)組織上形成新思路，在突破工作難點(diǎn)、破解經(jīng)營難題上推出新舉措。要甘于奉獻(xiàn)，把個人前途命運(yùn)同公司發(fā)展緊