【文章內(nèi)容簡介】 ‘ 油氣集輸干線隱患治理和更新改造工程 39。、 ‘ 注水干線隱患治理和更新改造工程 39。、 ‘ 銅莊及歐北站污水處理系統(tǒng)完善工程 39。等確定為廠年度效能監(jiān)察項(xiàng)目。強(qiáng)化信訪舉報(bào)和案件查辦工作，今年以來，未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。 第 10 頁 共 22 頁 群眾工作紐帶作用充分發(fā)揮。組織開展了 ‘ 大干九十天、實(shí)現(xiàn)雙過半、崗位做貢獻(xiàn) 39。專項(xiàng)勞動競賽活動，形成機(jī)關(guān)到基層、領(lǐng)導(dǎo)到員工為油大干、奮力拼搏的競賽熱潮。采用項(xiàng)目招投標(biāo)方式，開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，確定了 2024 年創(chuàng)新攻關(guān)課題 13項(xiàng)和 2024 年 — 2024 年創(chuàng)新成果改進(jìn)應(yīng)用推廣項(xiàng)目 12 項(xiàng)，勞模技師創(chuàng)新工作室在群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動中的領(lǐng)先作用得到充分發(fā)揮。組織開展員工喜聞樂見的系列文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。認(rèn)真做好 ‘ 菜籃子 39。工程，綠色健康的蔬菜深受員工歡迎。積極發(fā)揮女工委、共青團(tuán)等群眾組織的作用，持續(xù)做好綜合治理、武裝保衛(wèi)等工作，維護(hù)了和諧穩(wěn)定的良好局面。 上述成績的取得，應(yīng)歸功于廠兩級黨政組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的共同努力，歸功于廠黨建思想政治工作崗位上全體同志的辛勤勞動。在此，我代表廠黨委，向關(guān)心和支持廠黨建思想政治工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工表示衷心的感謝。向致力于黨建 思想政治工作的同志致以崇高的敬意和親切的慰問。 在充分肯定成績的同時，我們也必須十分清醒地意識到，黨建思想政治工作面對變化發(fā)展的新形勢、企業(yè)發(fā)展的新任務(wù)，還面臨著諸多方面的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：一是面對油公司體制機(jī)制建設(shè)的新形勢，需要我們在油田統(tǒng)一部署下進(jìn)一步深化認(rèn)識，細(xì)化方案，精心實(shí)施，切實(shí)做到思想不散、運(yùn)行不斷、隊(duì)伍不亂，保持生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定和大局穩(wěn)定。二是 2024 年分公司采取 第 11 頁 共 22 頁 內(nèi)部模擬利潤的方式考核減虧指標(biāo)，突出效益第一理念。面對這一新的考核模式，需要我們切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維定勢，加強(qiáng)員工的教育引 導(dǎo)，自覺由產(chǎn)量導(dǎo)向往效益導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。三是今年開展的從嚴(yán)管理年活動即將告一段落，但是從嚴(yán)管理永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，堅(jiān)持從嚴(yán)管理常態(tài)化、制度化、持久化，需要我們切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正認(rèn)識到 ‘ 作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上 39。，在安全環(huán)保、隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等方面持續(xù)發(fā)力，從嚴(yán)要求。 二、 2024 年黨建思想政治工作的主要任務(wù) 2024 年，我廠黨建思想政治工作的總體思路是。以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，立足于轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化作風(fēng)，為我廠改革發(fā)展提供堅(jiān) 強(qiáng)有力的思想保障、組織保障和作風(fēng)保障。 立足于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)深化形勢任務(wù)教育，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障 觀念決定命運(yùn)，觀念決定行動。先進(jìn)的思想觀念，可以產(chǎn)生巨大的物質(zhì)力量，推動工作大發(fā)展、大突破；落后的思想觀念，也可以產(chǎn)生巨大的反作用力量，阻礙工作的發(fā)展和突破。 2024年在我們前進(jìn)的道路上又增添了新的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為：國際油價大幅走低，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)換檔降速的 ‘ 新常態(tài) 39。嚴(yán)重影響了油田經(jīng)濟(jì)效益，油田有可能從中石化上游企業(yè)效益第一方陣轉(zhuǎn)入虧損行列；原油生產(chǎn)由重 ‘ 量 39。向重 ‘ 效 39。轉(zhuǎn)變，產(chǎn) 量指標(biāo)可能隨價而調(diào)， 第 12 頁 共 22 頁 箭頭不再一直朝上，效益與產(chǎn)量雙變化都將給員工帶來史無前例的心理考驗(yàn)。油公司體制機(jī)制建設(shè)不僅僅是統(tǒng)一名稱、規(guī)范機(jī)構(gòu)，實(shí)質(zhì)上是上游板塊體制機(jī)制系統(tǒng)的、深刻的、全面的變革。面對這一系列的挑戰(zhàn)，我們要充分發(fā)揮形勢任務(wù)教育的傳統(tǒng)優(yōu)勢，扎實(shí)做好統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、凝聚人心等工作，確保改革順利實(shí)施。 在教育內(nèi)容上，要突出集團(tuán)公司黨組和油田黨委各項(xiàng)決策部署的學(xué)習(xí)，突出油田和廠兩級職代會精神的學(xué)習(xí)，突出改革發(fā)展形勢的學(xué)習(xí)宣傳。充分利用報(bào)告會、員工大會、黨員大會等多種形式，向大家進(jìn)一步講清國有企業(yè) 改革的必然趨勢，講清改革的目的意義，講清發(fā)展的思路前景，講清當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和整體的利益關(guān)系，把壓力傳遞下去，把任務(wù)分解下去，把責(zé)任落實(shí)下去。廣泛開展 ‘ 形勢、目標(biāo)、對策 39。大討論，動員廣大干部員工通過討論認(rèn)清當(dāng)前改革發(fā)展面臨的形勢和挑戰(zhàn)，明確自身的責(zé)任和義務(wù)，尋找推進(jìn)發(fā)展的對策和舉措，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，凝聚力量。在教育方法上，要力求在因勢利導(dǎo)上有所突破，堅(jiān)持以人為本，從員工的切身利益和關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，把為員工辦實(shí)事、解決實(shí)際問題貫穿始終。要力求在擴(kuò)大覆蓋面上有新突破，更多地采取員工喜聞樂見、 易于接受、樂于參與的形式，以達(dá)到春風(fēng)化雨、潤物無聲的效果。通過編寫學(xué)習(xí)宣傳材料、開展專題宣講、召開座談會等形式，重點(diǎn)抓好邊遠(yuǎn)井組員工、 第 13 頁 共 22 頁 倒班員工、駐井員工、非在職員工四類人員的教育，使教育真正實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要力求在增強(qiáng)針對性上有新突破，扎實(shí)做好深化改革中的思想工作，圍繞改革發(fā)展給員工帶來的新情況、新問題，繼續(xù)發(fā)揮 ‘ 家訪 39。、談心活動的傳統(tǒng)優(yōu)勢，有針對性地做好一人一事的思想政治工作，消除思想疑慮，理順工作情緒，努力使形勢任務(wù)教育收到實(shí)實(shí)在在的成效。 在教育重點(diǎn)上，既要立足于全體員工，又要突出重點(diǎn)人群和重點(diǎn) 領(lǐng)域。要強(qiáng)化黨員的教育，改革方案、工作部署等要讓黨員先學(xué)一步，早點(diǎn)兒進(jìn)入狀態(tài)，從而更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部教育，重點(diǎn)在保持活力、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)上多提要求，使機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政，有作為、敢擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化班組長教育，發(fā)揮好班組長 ‘ 兵頭將尾 39。的作用，使各項(xiàng)決策部署、工作要求通過班組長能有效傳遞、落地生根、開花結(jié)果。 立足于進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)深化黨支部建設(shè)，為改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障 集團(tuán)公司黨組印發(fā)的《直屬單位黨委工作規(guī)則》指出。企業(yè)黨組織要 ‘ 加 強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作，強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)黨員群眾的功能，更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用 39。面對油公司體制機(jī)制建設(shè)和新的考核模式實(shí)施等一系列新 第 14 頁 共 22 頁 體制、新機(jī)制、新制度，黨支部建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)比以往更高，任