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7醫(yī)院提升綜合服務質量工作總結(編輯修改稿)

2025-09-21 14:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 的影響,我們的醫(yī)護人員應從內容、過程、結構、結果及影響等五個方面考察醫(yī)院服務質量: 內容。服務是否遵循了標準程序。日常服務標準作業(yè)執(zhí)行得怎樣。醫(yī)師的執(zhí)業(yè)規(guī)范和道德標準建立和執(zhí)行得怎樣。 過程。服務中的事件順序是否十分合理。基本原則是要保持活動的邏輯順序和對服務資源的協(xié)調利用。通過實地觀察和測量,發(fā)現和改正協(xié)調性和行動順序上的問題。 結構。對于服務而言,有形設施和組織設計是否充足。有形設施和輔助設備只是結構的一部分,人 員資格和組織設計也是重要的質量因素。 結果。服務會導致哪些狀況的改變。服務質量的最終測量重要反映服務是最終結果。 影響。什么是服務對患者的長期影響。這種影響的結果,反映出服務質量的好壞。由于醫(yī)院情況各不相同,對服務的要求也就不同,在醫(yī)院服務質量方面,譚老師相信:許多醫(yī)院已有許多好的行之有效的經驗,我們所提出的觀點僅是拋磚引玉。 水能載舟,亦能覆舟,在槍林彈雨的醫(yī)療市場中,只有踏踏實實把好服務質量關,為患者精耕細作好每一項服務,業(yè)績提升 第 4 頁 共 6 頁 將不再只是一個神話。其實,也可以這么 說,在市場面前人人平等,就看我們是否有識別機會的慧眼和善于思考的頭腦。 根據哈佛商業(yè)評論的研究,當你的顧客流失率降低 5%,平均每位顧客的價值就增加 25%~100%以上,這方面, XX 省膠東鎮(zhèn)某衛(wèi)生院的做法十分有代表性。他們充分整合現有資源,挖掘現有潛力,
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