7信訪工作考核辦法(編輯修改稿)
2025-09-21 14:38 本頁面
【文章內容簡介】 說明。未成立信訪工作領導機構，扣 2 分；沒有明確分管信訪工作的領導，扣 2 分；未配備兼職信訪工作人員的，扣 1 分。 信訪接待場所（ 5 分） 各單位應設置 “ 人民來訪 ” 接待場所，接待場所應有明顯的標志和《信訪條例》、《上訪須知》及《辦理程序》等宣傳版面。 說明。沒有設置接待場所的，扣 3 分；標志設置不全的，扣2 分。 探索信訪工作新途徑，做好信訪工作總結（ 5 分） 積極研究信訪工作中的新情況、新問題，大膽探索，銳意創(chuàng)新，努力探索加強和改進信訪工作的新途徑、新方法；按時上報半年（ 6 月 25 日前）和年度（下半年 12 月 25 日前）信訪工作總結。 說明：不按時上報的， 1 次扣 分 登記、統(tǒng)計工作（ 5 分） 各單位應建立健全信訪工作臺賬、檔案，規(guī)范各種登記、統(tǒng)計工作。 說明。登記、統(tǒng)計少不 1 項或記錄不完備的，扣 1 分。 二、考核辦法 考核實行百分制，其中。制度建設 80 分、基礎保障 20分。按考核結果對被考核單位排序，作為年終先進評獎的依據(jù)之 第 8 頁 共 16 頁 一。 集團公司設立信訪工作考核小組，主要領導擔任組長，分管信訪工作的領導擔任副組長。 采取平時抽查（由集團公司信訪工作部門負責）和年終考核相結合、量化比較和實效分析相結合的方式進 行考核。 實行信訪工作一票否決制。對引發(fā)大規(guī)模越級上訪或惡性上訪事件，造成嚴重政治影響或重大經(jīng)濟損失的，按照規(guī)定追究有關領導和責任人的責任，取消單位的年度評先資格。 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由集團公司信訪工作考核小組負責解釋。 第三篇。信訪工作量化考核辦法為更好地貫徹執(zhí)行國務院《信訪條例》和《 XX 省實施辦法》，進一步開創(chuàng)我區(qū)信訪工作新局面，根據(jù)市委辦市府辦關于《 XX 市信訪工作量化考核辦法》的要求，結合我區(qū)實際，區(qū)委、區(qū)政府決定對各鎮(zhèn)（場）、街道信訪工作進行量化考核。特制訂本 考核辦法。 一、指導思想 以 dxp 理論和 “xxxx” 重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央和省、市關于進一步加強新時期信訪工作的決策部署，充分調動和發(fā)揮鎮(zhèn)（場）、街道做好信訪工作的積極性與創(chuàng)造性，最大限度減少社會不和諧因素，促進社會穩(wěn)定，推進和諧源城建設。 第 9 頁 共 16 頁 二、考核內容 （一）信訪基礎工作情況。具體包括信訪工作責任制落實情況，信訪工作長效機制與信訪工作網(wǎng)絡建設情況，信訪工作業(yè)務開展情況。 （二） “ 三率一量 ” 工作情況。具體包括信訪案件結案率、重復 來信率、重復上訪率、集體上訪量情況。 三、評分辦法 信訪工作量化考核，設基礎分 100 分、獎勵分 20 分。具體評分辦法如下： （一）信訪基礎工作情況。（ 30 分） 。（ 10 分） （ 1）堅持黨政領導班子每季度聽取 1 次信訪工作匯報并研究部署信訪工作制度。（ 2 分） （ 2）堅持領導干部包案處理信訪大要案、帶案下訪制度，年度集中開展領導班子成員帶案下訪 2 次以上（以下 “ 以上 ” 、“ 以下 ” 表述均含本數(shù)）。（ 2 分） （ 3）堅持黨政領導干 部閱批群眾來信工作制度，年度內黨政領導班子成員閱批群眾來信總量占當年群眾到鎮(zhèn)（場）、街道信訪來信總量的 20%以上。（ 2 分） （ 4）堅持每月 2 次領導接訪日工作制度，黨政主要領導參與輪值接訪。（ 2 分） 第 10 頁 共 16 頁 （ 5）堅持黨政領導定點定片聯(lián)系掛鉤村（居）委會信訪工作制度。（
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