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正文內(nèi)容

6私企不規(guī)范管理制度(編輯修改稿)

2025-09-21 14:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 批準(zhǔn),三天內(nèi)由部門、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。所有假條要注明請(qǐng)假原因、時(shí)間等內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后交給公司考勤人員;如有特殊情況來不及填寫請(qǐng)假條的,必須事前通過電話經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)方可,否則按曠工處理(按三倍缺勤計(jì)算);無故不寫假條者按假期雙倍缺勤計(jì)算;假期滿后到公司考勤處銷假(補(bǔ)假條);如需延長(zhǎng)假期必須向原批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),假期滿后補(bǔ)辦手續(xù)。 ( 2)在工作時(shí)間外需要加班,必須由部門負(fù)責(zé)人提出(加班原因、加班人員、加班預(yù)計(jì)時(shí)間)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn),每次加班以 4 小時(shí)為一個(gè)計(jì)算單位。項(xiàng)目部工作人員要求全勤,不計(jì)任何加班。 ( 3)聘用人員公司休息日上班,累計(jì)加班以天計(jì)算(外出作業(yè)不考慮加班)。 第三、日常工作考核辦法 ( 1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核 根據(jù)日常檢驗(yàn)項(xiàng)目(內(nèi)檢、外檢)進(jìn)行學(xué)習(xí)考核,考核連續(xù)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。( 2)工作完成情況考核 第 14 頁(yè) 共 32 頁(yè) 根據(jù)日常檢驗(yàn)項(xiàng)目(內(nèi)檢、外檢)做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,嚴(yán)格按照根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),按照齡期規(guī)定發(fā)報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng)目及時(shí)向部負(fù)責(zé)人報(bào)告;通知工程負(fù)責(zé)人,做好詳細(xì)登記及記錄。( 3)工作中人氣指數(shù)考核 在日常工作中要互幫互助,相互關(guān)心,相互尊重,團(tuán)結(jié)同事。 三、考勤報(bào)送、工資發(fā)放 第一、考勤報(bào)送 公司外出工作人員或成立臨時(shí)項(xiàng)目的,由公司負(fù)責(zé)人安排考核;公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作, 由公司考核;其余人員由公司綜合辦公室考核。所有考勤在下個(gè)月 5號(hào)前報(bào)公司各個(gè)人簽字,經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,在每個(gè)月 10號(hào)前報(bào)到公司財(cái)務(wù)并發(fā)工資。 第二、報(bào)酬發(fā)放辦法 公司在崗人員工資標(biāo)準(zhǔn)按照公司規(guī)定發(fā)放 公司人員外出工作工資標(biāo)準(zhǔn) 公司人員臨時(shí)出差按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,成立項(xiàng)目作業(yè)工作,外出工作在 XX市區(qū)的按出勤每日補(bǔ)助 20元,在外地工作人員按出勤每日補(bǔ)助 40 元;實(shí)習(xí)期人員按標(biāo)準(zhǔn)的 60%享受補(bǔ)助(能夠獨(dú)立工作的按 100%發(fā)放);外聘人員按聘用合同發(fā)放,公司人員臨時(shí)出 差適實(shí)際情況、公司規(guī)定給予報(bào)銷。臨時(shí)聘用人員按聘用合同發(fā)放。 工資計(jì)算辦法 第 15 頁(yè) 共 32 頁(yè) 每月計(jì)算基數(shù)為 30 天,一實(shí)際出勤天數(shù)加正常休息為權(quán)數(shù)計(jì)算,超出正常出勤天數(shù)按加班計(jì)算。出勤天數(shù)不足每月按實(shí)際分配休息日計(jì)算權(quán)數(shù)。每月遲到早退累計(jì)三次從當(dāng)月工資中扣除30元,每增加一次扣 20元,按月檢查。星期天值班 30元 /天。 在崗人員各類假期報(bào)酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)員工事假病假不發(fā)工資(除工傷外),假期超過 10天 /月的屬公司承擔(dān)的各類保險(xiǎn)自交;產(chǎn)假在三個(gè)月內(nèi)的發(fā)工資的 50%;婚嫁在 15天內(nèi)的發(fā)工資的 80%;工傷醫(yī)療期間發(fā)生活費(fèi),待責(zé)任分清后,辦理補(bǔ)扣發(fā)工資;在職員工學(xué)習(xí)期間屬公司委派的工資照發(fā)。屬自學(xué)的酌情發(fā)放。 四、辭職、退休 決定辭職人員應(yīng)提前一個(gè)月寫申請(qǐng)或報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù)。 辭職人員必須在離開單位之前與代替崗位人員進(jìn)行工作交接。 如發(fā)現(xiàn)有問題根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行扣、發(fā)工資。 五、獎(jiǎng)罰辦法 綜合辦公室 檢查組成員為各部門負(fù)責(zé)人組成,不定時(shí)進(jìn)行檢查 樣品管理員要如實(shí)收樣、標(biāo)識(shí)、認(rèn)真編號(hào)、填寫任務(wù)單發(fā) 現(xiàn)有錯(cuò)或影響實(shí)驗(yàn)和發(fā)報(bào)告扣 10分 ~20 分 /次 委托任務(wù)單發(fā)放(在接收委托單一天內(nèi))不及時(shí)根據(jù)情 第 16 頁(yè) 共 32 頁(yè) 況輕重扣 10分 ~20 分 /次 復(fù)印、留底報(bào)告丟失或留底存檔不及時(shí)者扣 10分 /次(以工程單位取報(bào)告發(fā)現(xiàn)次數(shù)、公司抽查次數(shù)為準(zhǔn)) 每個(gè)季度檢查一次各資料存檔情況,如發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況輕重扣 10~50分 /次 客戶對(duì)接待態(tài)度、服務(wù)不滿扣 10 分 /次,情節(jié)嚴(yán)重者重罰 保證委托單內(nèi)容完整及時(shí)與工程單位聯(lián)系,有缺項(xiàng)就發(fā)任務(wù)單扣 5分 /次 司機(jī)取樣要及時(shí), 如因?yàn)閭€(gè)人原因延誤了取樣時(shí)間扣 10分 /次 司機(jī)每次取樣回來以后部配合檢測(cè)部的人員一起卸車;而且對(duì)試樣不交代清楚、壓條扣 10分 /次 司機(jī)每次取樣委托單與實(shí)際試樣不符發(fā)現(xiàn)一次扣 10分 /次 1司機(jī)要及時(shí)反饋工地上反映的情況負(fù)責(zé)信息傳遞延誤了適情況輕重罰款 20~50分 /次 1根據(jù)工作完成情況每半年應(yīng)從完成任務(wù)的 5%獎(jiǎng)勵(lì) 1新標(biāo)準(zhǔn)、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎(jiǎng)勵(lì) 20~100分 /次 1非綜合部人員不得隨意進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi),違者扣 50~200 第 17 頁(yè) 共 32 頁(yè) 分 /次 檢測(cè)部 檢查組成員為各部門負(fù)責(zé)人組成,不定時(shí)進(jìn)行檢查沒有按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)者扣 20分 /次 沒有及時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范齡期發(fā)放報(bào)告者扣 20分 /份(除特殊情況外) 被審核、批準(zhǔn)人查出報(bào)告、記錄有誤,記錄填寫不完整、涂改、有誤者扣 10 分 /份儀器保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求等扣 10分 /次(情行嚴(yán)重者罰款 10~50分 /次)每月對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)考核不合格者扣 50分 /次,對(duì)第一名獎(jiǎng)勵(lì) 100分 /次 新標(biāo)準(zhǔn)、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎(jiǎng)勵(lì) 20~100 分/次 對(duì)發(fā)出報(bào)告有錯(cuò)誤的逐級(jí)扣 10分 /次 每個(gè)季度檢查出沒有按規(guī)定存放整理電子版報(bào)告信息的扣 50分 /次 第 18 頁(yè) 共 32 頁(yè) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部(根據(jù)每年的情況制定) 檢查組成員為各部門負(fù)責(zé)人組成,不定時(shí)進(jìn)行檢查 每年要制定年度承攬任務(wù)計(jì)劃(由部門上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)決定批準(zhǔn)) 超出任務(wù)計(jì)劃量按 10%提成 計(jì)劃任務(wù)量?jī)?nèi)按 5%提成,業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及車輛、人員等各方面費(fèi)用由 提成資金支付(遇特殊情況特殊處理) 按未完成任務(wù)量的 2%從工資中扣除 其他人員承攬任務(wù)量按 5%提成(回款后直接提取) 外檢、報(bào)告情況獎(jiǎng)懲辦法參照檢測(cè)部 注。各部門負(fù)責(zé)人都可以下處罰單,相互監(jiān)督;上交主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批。 計(jì)分獎(jiǎng)懲每分為 1 元 情節(jié)嚴(yán)重者由領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定處理 每月全勤者(沒有遲到早退現(xiàn)象)獎(jiǎng) 50元 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì) 100~10000 元 每年年底根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成果,從本年 凈利潤(rùn)中提 3%,作為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金,按崗位用員工綜合表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)弄虛作假的考核負(fù)責(zé)人給予全部虛假部分 2 倍處罰 決定辭職人員應(yīng)提前一個(gè)月寫申請(qǐng)或報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù) 第 19 頁(yè) 共 32 頁(yè) 六、關(guān)于外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用
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