6私營企業(yè)經(jīng)濟組織黨建調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-21 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不敢理直氣壯地抓企業(yè)黨建。還有一些黨委及領(lǐng)導(dǎo)同志對非公有制經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等心中無數(shù)，加上日常工作一多，使這一領(lǐng)域的黨建工作擺不上重要議事日程，上頭 “ 拔一拔 ” ，下面才 “ 動一動 ” ，工作積極性、主動性不夠，沒有形成各級黨組織齊抓共管的局面。其次是一部分非公有制經(jīng)濟組織的業(yè)主認識問題沒有解決好，也給非公有制企業(yè)黨建工作增加了難度，他們擔(dān)心黨組織建立起來后團結(jié)員工 與自己搞對抗，還擔(dān)心黨組織開展工作影響自己的生產(chǎn)經(jīng)營，因此不太贊成在本 第 5 頁 共 10 頁 單位建立黨組織。再次是一部分黨員黨性觀念比較淡薄，也給開展這一領(lǐng)域黨建工作帶來很大難度。他們到非公有制經(jīng)濟組織工作的主要目的是賺錢，對建立黨組織、開展黨的工作不關(guān)心，有的甚至隱瞞黨員身份。 二是非公有制經(jīng)濟組織的性質(zhì)決定了開展黨建工作存在較大困難。非公有制經(jīng)濟組織有別于國有、集體企業(yè)，它的財產(chǎn)具有私有性，員工具有雇傭性，業(yè)主是企業(yè)至高無上的權(quán)威，因此組建黨組織、開展黨的工作在一定程度上依賴于業(yè)主的認同。同時絕大多數(shù)黨組織負責(zé)人和 黨員不能進入核心領(lǐng)導(dǎo)層，對重大事項無從知曉、也無權(quán)過問，黨組織難以發(fā)揮監(jiān)督作用；而業(yè)主只希望你組織員工好好工作，不希望以組織名義提出意見建議，更不希望你對其進行監(jiān)督，從而制約了黨組織作用的發(fā)揮，影響了黨建工作的正常開展。 三是接轉(zhuǎn)組織關(guān)系困難。雖然中央和各省、市委組織部明確規(guī)定流動黨員外出務(wù)工經(jīng)商超過 6 個月必須接轉(zhuǎn)正式組織關(guān)系，但由于接轉(zhuǎn)組織關(guān)系有 “ 三上三下 ” 的繁瑣手續(xù)，再加上有些黨員原單位黨組織強調(diào)組織關(guān)系與人事關(guān)系要一致而人為地設(shè)置關(guān)卡等錯綜復(fù)雜的原因，使得不少在非公有制經(jīng)濟組織工作的流動黨員 長期不將正式組織關(guān)系轉(zhuǎn)來。 四是從事非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域黨建工作的力量嚴重不足。非公有制經(jīng)濟組織量大面廣、發(fā)展迅猛，情況錯綜復(fù)雜、千變?nèi)f化， 第 6 頁 共 10 頁 開展黨建工作難度很大。特別是組建黨組織，黨員要一個個找，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系要不斷動員督促，業(yè)主的思想政治工作要登門做，發(fā)展黨員更是有許多工作要做。就拿 XX 市來說，該市委組織部組織處負責(zé)全市企業(yè)黨建工作的同志只有兩三人，既要抓國有企業(yè)，也要抓外商投資企業(yè)和流動黨員管理，還要抓非公有制經(jīng)濟組織黨建工作，工作力量明顯不足。各區(qū)委組織部組織科一般只有三四人，他們基本上沒有精力專 門抓非公有制經(jīng)濟組織黨建工作，只能是 “ 任務(wù)來了應(yīng)付一下 ” 。主管特區(qū)內(nèi)民營、外商獨資企業(yè)和個體經(jīng)濟組織黨建工作的市總商會民營企業(yè)黨委、
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