6推動城市社區(qū)建設工作的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-21 14:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公經(jīng)費均有明確要求。但是，在實際工作并沒有嚴格落實文件精神，這也成為影響推進社區(qū)工作水平提升的一大因素。 一是管理范圍偏大。目前，我們城市社區(qū)平均服務人口規(guī)模為 3500 戶遠大于 20243000 戶的規(guī)模要求。 二是工作人員偏少。城市 10 個 79 位社區(qū)工作人員，只勉強達到正常人口規(guī)模社區(qū)工作人員標準。 三是工作經(jīng)費偏緊。城市社區(qū)工作經(jīng) 費方面，文件明確要求，市財政按每個社區(qū)每年 2 萬元標準列入預算，新安鎮(zhèn)財政按每人每年 萬元標準列入預算，在實際工作中未能達到這一標準。 第 4 頁 共 7 頁 四是額外工作偏多。目前，社區(qū)除了搞好服務居民的前提下，每年還要額外完成來自各部門各單位眾多的工作任務，在很大程度上影響社區(qū)服務質(zhì)量。 五是人員待遇偏低。城市社區(qū)工作人員年平均工資不足 2 萬元。 2024 年我市城鎮(zhèn)在崗職工年平均工資為 35337 元（市統(tǒng)計局提供），一定程度影響了工作積極性。 三、意見建議 （一）強化組織領導，引領部門形成合 力。建議市政府成立以分管市長為組長，民政、住建、規(guī)劃、國土、財政、街道辦事處等相關部門為成員的城市社區(qū)建設領導小組。制訂城市社區(qū)建設工作計劃，建立健全領導小組例會制度，定期調(diào)度相關部門責任落實情況，確保部門工作形成合力。 （二）強化規(guī)劃意識，增強社區(qū)服務功能。建議結合我市行政區(qū)劃調(diào)整這一改善民生服務的有利契機，加快推進我市城市化進程，根據(jù)社區(qū)服務人口規(guī)模適當、布點科學（即以 20243000戶設立一個社區(qū)）的原則，提出調(diào)整社區(qū)規(guī)模的設想：一是將現(xiàn)有的 10個城市社區(qū)調(diào)整為 19個
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