6縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-21 13:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 針對(duì)小微企業(yè)反映的擔(dān)保難、融資難問(wèn) 題，進(jìn)行了諸多有益的探索和嘗試。尤其是針對(duì)水泥企業(yè)，了解到這些小微企業(yè)需要冬儲(chǔ)熟料，但資金短缺，靈壽聯(lián)社根據(jù)實(shí)際情況，推出 “ 貨權(quán)質(zhì)押貸款 ” 新型貸款產(chǎn)品，以貨權(quán)作為標(biāo)的物形成質(zhì)權(quán)，通過(guò)第三方監(jiān)管，充分利用水泥企業(yè)在原料公司所進(jìn)購(gòu)的熟料提貨單作為質(zhì)押物，為其辦理“ 貨權(quán)質(zhì)押貸款 ” ，有力地支持了縣域小微企業(yè)的發(fā)展。 四是加強(qiáng)信貸培訓(xùn)，落實(shí)貸款 “ 五項(xiàng)新規(guī) ” 。省聯(lián)社下發(fā)貸款五項(xiàng)新規(guī)以來(lái)，聯(lián)社由風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)部門(mén)牽頭，組織開(kāi)展了貸款五項(xiàng)新規(guī)培訓(xùn)班，并且組織所有信貸人員進(jìn)行考試。通過(guò)培訓(xùn)、考試使信貸人員領(lǐng)會(huì)了貸款新規(guī)的 深刻內(nèi)涵，為五項(xiàng)新規(guī)的順利推行和實(shí)施奠定了理論基礎(chǔ)。 五是切實(shí)加強(qiáng)代后管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)貸款新規(guī)，切實(shí)做到按程序辦理貸款，嚴(yán)把貸前調(diào)查關(guān)、貸時(shí)審查關(guān)、貸后檢查關(guān)、杜絕逆程序辦理貸款，對(duì)于每筆貸款，不論金額大小， 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 明確貸后責(zé)任，建立貸款各個(gè)操作環(huán)節(jié)的問(wèn)責(zé)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)跟蹤管理。 （三）努力增收節(jié)支，確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。 全年實(shí)現(xiàn)總收入 18551 萬(wàn)元，比上年增加 2373 萬(wàn)元，總支出 17295萬(wàn)元，比上年增加 2157萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) 1257萬(wàn)元，比上年增加 220 萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn) 撥備利潤(rùn) 4127 萬(wàn)元，比上年減少 574萬(wàn)元， 增收方面主要措施。一是加大收息力度。牢固樹(shù)立 “ 以效益為目標(biāo) ” 的經(jīng)營(yíng)理念，始終把擴(kuò)大收息面，提高收息率作為增盈創(chuàng)立的突破口，把收息計(jì)劃量化到月，落實(shí)到人，分配到戶，真正做到有的放矢。對(duì)積欠貸款利息逐筆分析、逐筆排查、扎實(shí)清收，盡最大努力，保證收息任務(wù)完成。二是加強(qiáng)非信貸資金營(yíng)運(yùn)。在優(yōu)先安排信貸投放的前提下，科學(xué)合理存放省市聯(lián)社、拆放同業(yè)等資金規(guī)模，努力提高飛信貸資金經(jīng)營(yíng)效益。三是加大中間業(yè)務(wù)收入。借助電子銀行發(fā)展平臺(tái)， atm、 pos 機(jī)、 epos、網(wǎng)上銀行 等業(yè)務(wù)的相繼開(kāi)通，增加結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入。同時(shí)積極發(fā)展代發(fā)工資、代收電費(fèi)等代收、付業(yè)務(wù)，并做好代理保險(xiǎn)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。 節(jié)支方面措施。一是在年初精確測(cè)算各項(xiàng)收入和支出數(shù)據(jù)，摸清底數(shù)，制定了全年收支計(jì)劃，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行合理的分配，保證全年費(fèi)用指標(biāo)，按需、按期合理使用。二是修訂完善財(cái)務(wù)管理制 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 度，嚴(yán)格執(zhí)行以收定支的費(fèi)用報(bào)賬制度，對(duì)大額費(fèi)用一律經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批小組層層審批。三是對(duì)水電費(fèi)、公雜費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)等實(shí)行定額控制，超額停支，在全轄開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，公用費(fèi)用率為全市最低水平。四 是不斷優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)，使費(fèi)用真正向業(yè)務(wù)發(fā)展和效益傾斜，確保 “ 好鋼用在刀刃上 ” 。 （四）加快電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。 2024 年我聯(lián)社以電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品為平臺(tái)，以 atm、存取款一體機(jī)布放、 pos 機(jī)、 epos 機(jī)推廣、網(wǎng)上銀行的試運(yùn)行為重點(diǎn)，強(qiáng)化宣傳、多措并舉、全員營(yíng)銷，全力拓展電子銀行業(yè)務(wù)。具體做法是：一是提高思想認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)推進(jìn) “ 農(nóng)信村村通 ” 工程。今年年初，按照市聯(lián)社工作要求將 “ 農(nóng)信村村通 ” 工程作為 2024年科技
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