6縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作報告(存儲版)
【正文】 機、 epos 機推廣、網(wǎng)上銀行的試運行為重點，強化宣傳、多措并舉、全員營銷，全力拓展電子銀行業(yè)務。在擴大信通卡發(fā)行的同時，全面清理睡眠卡、無效卡，將卡均 存款和用卡交易占比作為重要考核依據(jù)，逐步提高信通卡的發(fā)卡質(zhì)量。組織各營業(yè)網(wǎng)點嚴格按照銀監(jiān)會 “ 查源頭、查程序、查行為 ” 的 “ 三查 ” 要求，在本機構內(nèi)開展全層級、全網(wǎng)點、全流程、全品種、全員工的自查清理，同時嚴格執(zhí)行信貸管理 “ 七不準 ”規(guī)定，統(tǒng)一公布收費服務項目，公布舉報投訴電話，切實加強對網(wǎng)點高管和員工的商業(yè)道德和社會責任教育，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。做好信用社安全設施建設達標工作 。 2024年靈壽聯(lián)社工會被 XX省金融工會聯(lián)合會評為先進單位。三清楚即：職工家庭主要成員清楚、經(jīng)濟狀況清楚、家庭 住址清楚；五必訪即：對職工婚、喪、嫁、娶、事必訪；四是建立了職工健康檔案。有條件的信用社還開辟了菜園；三是建立了職工家庭檔案。 （六）充分發(fā)揮工會職能，辦好 “ 職工之家 ” 。鑒于當前嚴峻的社會治安形勢，進一步加強了安全保衛(wèi)工作，堅持以 “ 預防為主、群防群治、突出重點、保障安全 ”方針，努力做好人防、物防、技防工作，深入落實安全保衛(wèi)工作制度。 堅持合規(guī)經(jīng)營，嚴格禁止不規(guī)范經(jīng)營行為。在前期培訓的基礎上，認真完成內(nèi)部試運行及報備等工作，同時，強化業(yè)務和 ukey 的管理，堅持雙人操作，嚴格執(zhí)行授權制度。四 是不斷優(yōu)化費用結構，使費用真正向業(yè)務發(fā)展和效益傾斜，確保 “ 好鋼用在刀刃上 ” 。在優(yōu)先安排信貸投放的前提下，科學合理存放省市聯(lián)社、拆放同業(yè)等資金規(guī)模，努力提高飛信貸資金經(jīng)營效益。 （三）努力增收節(jié)支，確保經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。二是創(chuàng)新?lián)７绞健? 二是創(chuàng)新服務機制，全力滿足不同客戶需求。從改變服務方式，改善服務質(zhì)量，提高服務效率入手，實行統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，聯(lián)社成立了優(yōu)質(zhì)文明服務巡查組，不定期對基層網(wǎng)點進行檢查，對網(wǎng)點環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量、員工考勤情況進行評分，定期進行通報，促進網(wǎng)點服務質(zhì)量的提升。 二、主要工作措施 第 3 頁 共 11 頁 （一）加大存款營銷力度，壯大信用社資金實力。 （三）財務收支情況 第 2 頁 共 11 頁 截至 12 月末，實現(xiàn)總收入 18551 萬元，同比增加 2373萬元。現(xiàn)將 20xx年度工作總結如下： 一、 20xx 年各項經(jīng)營指標完成情況 （一）存款情況 截止 20xx年 12月底，全轄農(nóng)村信用社各項存款余額 317700萬元，較年初增長 31107 萬元，同比減少 5682 萬元，完成市聯(lián)社任務 55400 萬元的 %。其中：利息支出 8709 萬元，同比增加 2754 萬元；手續(xù)費支出 293 萬元，同比增加 163 萬元；公用費用 1978 萬元，同比減少 8 萬元，公用費用率 %，控制在市聯(lián)社下達的指標范圍內(nèi)。今年聯(lián)社共組織了兩次小指標競賽活動，制定了工作方案、考核辦法，落實考核機制和激勵機制，充分調(diào)動了每個員工的積極性，在社與社之間形成了你追我趕的良好競爭局面。 我縣聯(lián)社始終堅持服務 “ 三農(nóng)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1