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正文內(nèi)容

20xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任述職報告(編輯修改稿)

2025-01-17 05:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到具體的工作中去。通過學(xué)習(xí)、體會、實(shí)踐、提高這一程序的嚴(yán)格考驗(yàn),我于2020年6月按期轉(zhuǎn)正成為了中國共產(chǎn)黨正式黨員;我堅持不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、政策法規(guī),并注重學(xué)以致用;我努力向班子成員學(xué)習(xí),向基層干部員工學(xué)習(xí),使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本技巧以及組織協(xié)調(diào)能力等不斷提高;與班子及班子成員的和諧統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使自己分管的工作較過去有了長足的進(jìn)步,為全縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績,作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),基本達(dá)到了自定的三條行為準(zhǔn)則要求。二、著力實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”,打造信用社“名牌產(chǎn)品”取得初步成效為進(jìn)一步鞏固客戶群體,牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場,堅持實(shí)施“農(nóng)戶講普及”“個體工商戶講群體”“公司類客戶講個數(shù)”的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營思路,著力實(shí)施四大品牌戰(zhàn)略,全力打造農(nóng)村信用社名牌產(chǎn)品取得了初步成效:(一)以“創(chuàng)建信用縣”為契機(jī),狠抓“信用工程”建設(shè),著力將小額農(nóng)戶信用貸款打造成名牌產(chǎn)品。為更好地推行農(nóng)戶小額信用貸款,按照省聯(lián)社有關(guān)文件精神,積極開展創(chuàng)建合作金融信用縣的活動。首先,根據(jù)我縣實(shí)際情況制定了2020年“信用工程”建設(shè)規(guī)劃,擬定了具體目標(biāo),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施步驟及時間安排,在縣委、縣府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、信貸人員參加的動員大會,各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)建工作全面鋪開。其次,為切實(shí)開展“信用工程”,真正夯實(shí)農(nóng)戶小額信用貸款品牌,扎實(shí)搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用縣”的建設(shè)工作,制定了,加大了考核、獎懲力度。三是通過半年多艱苦扎實(shí)的工作,創(chuàng)建工作取得了顯著成績。建檔戶,建檔面達(dá)%,評級戶,評級面達(dá)%,發(fā)證戶,發(fā)證面達(dá)%,貸款戶,貸款面達(dá)%。在縣委、縣府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合下,12月10日在鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗(yàn)收試點(diǎn)大會,拉開了全縣信用村驗(yàn)收的序幕,截止12月25日,全縣個村順利通過“信用村”驗(yàn)收,下一步是準(zhǔn)備信用鎮(zhèn)的申報及驗(yàn)收、信用縣的申報工作。
篇三:2020信用社主任述職報告
2020信用社主任述職報告
第1篇:農(nóng)村信用社主任述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我叫***,自從20**年起擔(dān)任**信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的金融政策方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并帶領(lǐng)信用社全體工作人員,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了***信用社經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,曾多次被評為縣級”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的**信用社曾在200*年度被聯(lián)社授予”先進(jìn)集體”、”宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。
一、提出”存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力
為了保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立”存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚(yáng)”三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實(shí)際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)****萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農(nóng)民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款**萬元,比年初增長***萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
二、倡導(dǎo)”立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任
在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為”三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把”興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、”三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得?力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實(shí)惠,并對招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到**信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持”三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。
三、強(qiáng)化”沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平
工作中,我把信用社內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)突出在一個”嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的”寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的”內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村
信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
四、樹立”清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊(duì)成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款241萬元,其中逾期貸款114萬元,呆滯貸款12
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