安全工作會議上的致辭提高認識強化責任狠抓落實(編輯修改稿)
2024-09-20 01:37 本頁面
【文章內容簡介】 。比如： 礦月日回采工作面發(fā)生的放炮事故，充分說明了我們安全成績好的確有 “ 撞大運 ” 的成份，并沒有完全把握，距離本質安全目標還有很大差距，我們在安全管理上還存在如下隱患和問題亟待解決。 一是部分管理干部安全生產意識不強，表現在重生產、輕安全行為依然存在，在布置生產工作的同時，不布置安全技術措施。公司檢查組對 “ 三違 ” 人員進行處罰，單位負責人竟然說情。 二是瓦斯意識淡薄，排放瓦斯措施不詳細，落實不具體，責任不明確。 三是從業(yè)人員文化基礎差，安全培訓沒有針對性，存在走過場現象。 四是編制作業(yè)規(guī)程，不能從實際出發(fā)，規(guī)程照搬照抄。 五是習慣性 “ 三違 ” 屢禁不止，井工礦調度人員使用監(jiān)控主機進行打字；夜班單崗作業(yè)人員睡覺現象屢有發(fā)生。 六是責任制 沒有細化，誰都管，誰都不管現象依然存在。 七是采掘工作面監(jiān)控探頭的位置不符合規(guī)定，特別是掘進工作面放炮后懸掛不及時。 八是掘進工作面局部通風機無計劃停風的現象時有發(fā)生，嚴重違反瓦斯管理制度。 九是隱患整改后沒有教育員工從根源上杜絕隱患的出現，致 第 6 頁 共 11 頁 使同類隱患反復出現。 以上問題暴露出我們各級管理人員在思想上存在隱患，在安全管理上存在缺陷，如不能及時得到糾正和整改，將嚴重威脅公司的安全發(fā)展。 第三部分 年安全生產工作安排 年安全工作的指導思想是。認 真貫徹集團公司 年工作會議精神，堅持 “ 安全第一，預防為主 ” 的安全方針，牢固樹立 “ 以人為本 ” 的人性化安全生產理念，堅持 “ 不安全決不生產 ”的原則，防止事故的發(fā)生，減少職業(yè)危害，保障生產安全和職工人身安全，實現安全發(fā)展，構建本質安全型能源企業(yè)。 年安全生產工作奮斗目標是。實現無死亡、無重大機電事故的雙無目標。 為實現公司安全生產奮斗目標，公司安全生產工作要強化執(zhí)行力，重點抓好以下八個方面的工作。 一、抓好安全生產責任制的落實，做到事事有人管，千斤重擔人人挑 一是要以完 善管理流程為核心，細化從第一責任者到現場各級管理人員和每個職工的責任，切實做到每個崗位、每個人都職責清晰，責任明確，一級抓一級，一級對一級負責，避免出現責任盲區(qū)。 二是量化責任，強化考核。各單位要制定和完善干部安全生 第 7 頁 共 11 頁 產責任考核的實施細則，將安全生產責任量化成指標并逐級分解，按照業(yè)務分工不同，制定具體的責任制條款，逐人逐條定期考核，對達不到要求的干部，要實行警示制度，并將考核結果納入考察任用干部的重要依
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