黨建引領(lǐng)探索社區(qū)治理新模式——“四位一體”打造“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)(編輯修改稿)
2024-09-19 23:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的 %。 三、 “ 六大機(jī)制 ” 打造協(xié)商協(xié)調(diào)新體系 一是以提前介入為基礎(chǔ)。在業(yè)主委員會(huì)選舉前，由社區(qū)黨組織牽頭組織，居委會(huì)具體籌備，提前介入，積極引導(dǎo)那些有參與管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)、熱心公益事業(yè)、公正廉潔、能模范遵守物業(yè)管理規(guī)章制度、有一定工作能力的業(yè)主成為業(yè)主委員會(huì)候選人，同時(shí)注意擴(kuò)大黨的影響力，鼓勵(lì)黨員業(yè)主積極參選，提高黨員業(yè)主委員會(huì)成員比例；二是以交叉任職為 手段。推行 “ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ” 機(jī)制，社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人兼任物業(yè)管理公司質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人兼任社區(qū)居委會(huì)委員，強(qiáng)化工作交流、定期協(xié)商；三是以組織指導(dǎo)為抓手。街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）設(shè)立業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)工作組，居委會(huì)設(shè)立物業(yè)委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)
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