黨建引領(lǐng)探索社區(qū)治理新模式——“四位一體”打造“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)(文件)
【正文】 目退出程序。二是搭建服務(wù)技術(shù)庫，讓小區(qū)換新顏。如今， XX 縣區(qū) 89 個(gè)社區(qū) 564 名黨員樓道長已到崗到位，構(gòu)建起了以社區(qū)黨組織為責(zé)任主體、小區(qū)樓道為管理單元、黨員樓道長為骨干力量的區(qū)域性社區(qū)治理新網(wǎng)絡(luò)。三是推行黨員樓道長，讓服務(wù) “ 零距離 ” 。一是設(shè)立小區(qū)黨支部，讓黨員動起來。五是以協(xié)商協(xié)調(diào)為根本。推行 “ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ” 機(jī)制，社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人兼任物業(yè)管理公司質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人兼任社區(qū)居委會委員，強(qiáng)化工作交流、定期協(xié)商；三是以組織指導(dǎo)為抓手。小區(qū) 各種亂象已得到有效治理，老百姓的生活環(huán)境得到有效改善。 第 1 頁 共 3 頁 黨建引領(lǐng)探索社區(qū)治理新模式 —— “ 四位一體 ”打造 “ 紅色物業(yè) ” 示范點(diǎn)
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