黨建引領(lǐng)探索社區(qū)治理新模式——“四位一體”打造“紅色物業(yè)”示范點(完整版)
【正文】 到位，構(gòu)建起了以社區(qū)黨組織為責任主體、小區(qū)樓道為管理單元、黨員樓道長為骨干力量的區(qū)域性社區(qū)治理新網(wǎng)絡(luò)。一是設(shè)立小區(qū)黨支部，讓黨員動起來。推行 “ 雙向進入、交叉任職 ” 機制，社區(qū)黨組織負責人兼任物業(yè)管理公司質(zhì)量總監(jiān)，負責監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；物業(yè)管理公司負責人兼任社區(qū)居委會委員，強化工作交流、定期協(xié)商；三是以組織指導為抓手。 第 1 頁 共 3 頁 黨建引領(lǐng)探索社區(qū)治理新模式 —— “ 四位一體 ”打造 “ 紅色物業(yè) ” 示范點 黨建引領(lǐng)探索社區(qū)治理新模式 —— “ 四位一體 ” 打造 “ 紅色物業(yè) ” 示范點 近年來，我市聚焦黨建引領(lǐng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作，把 “ 紅色物業(yè) ” 作為有力抓手，打造 XX 縣區(qū)黎明社區(qū)
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