【總結(jié)】2014年經(jīng)營管理考核辦法(討論稿)各單位經(jīng)營考核指標體系(一)生產(chǎn)區(qū)經(jīng)營考核指標體系1、采煤區(qū)責(zé)任考核指標:安全、材料費、產(chǎn)量、煤質(zhì)、安裝回撤工期及質(zhì)量。專項考核指標:單產(chǎn)、質(zhì)量標準化、機電管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境、浮煤回收率、材料回收、人噸效率、全員總工數(shù)、員工補工率、用水用電管理、員工培訓(xùn)、黨群工作、綜合治理、班組建設(shè)、臨時工作。2、掘進區(qū)、開拓區(qū)
2025-04-08 22:52
【總結(jié)】第一篇:考核制度及考核辦法 規(guī)章制度與考核辦法 規(guī)章制度第一章前言 沒有規(guī)矩不成方圓,同樣的道理在我們團隊也一樣。 一個好的團隊,沒有一個正規(guī)化,嚴格性的管理制度是不可行的。 我們做為團隊的...
2024-11-19 02:51
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
【總結(jié)】 公司職工工作考核辦法 第一條人事考核體系對原有的月度考核、勞動態(tài)度評價等考核形式進行系統(tǒng)整合,再加以專業(yè)化、形式較為科學(xué)的人事考核體系。 。根據(jù)退休金發(fā)放制度進行季度勞動態(tài)度評定,日??己酥胁?..
2024-09-27 22:39
【總結(jié)】第一篇:保潔公司考核辦法 考核辦法 一、考核方式 采取明查與暗查相結(jié)合、突擊檢查與例行檢查相結(jié)合、細致檢查與全范圍檢查相結(jié)合、隨機抽查路段與熱點難點督促檢查等方式,以日檢、周檢、月檢相結(jié)合的方法...
2024-10-24 20:55
【總結(jié)】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2025-08-28 20:59
【總結(jié)】 第1頁共5頁 公司黨建工作目標及考核辦法 一、黨建工作安排 (一)2024年度企業(yè)指導(dǎo)思想和工作思路 指導(dǎo)思想: 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo); 以市委“一二三四”發(fā)展總體...
2025-09-11 00:06
【總結(jié)】第一篇:車輛管理及考核辦法 車輛管理及考核辦法(試行) 1.目的: 1.1規(guī)范機動車輛的管理,合理調(diào)配車輛,確保公司公務(wù)用車。 1.2控制燃油、燃氣、維修等費用,降低成本。 1.3杜絕各類違...
2024-10-25 12:14
【總結(jié)】食堂考核標準及考核辦法(試行)為進一步加強食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:總經(jīng)辦人力資源部及全體員工打分。二、檢查范圍:伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標準、食堂管理及員工滿意率等。每月不定期檢查,月底統(tǒng)計總分值。滿分為
2025-04-19 01:26
【總結(jié)】第一篇:經(jīng)營業(yè)績考核辦法 經(jīng)營業(yè)績考核辦法目的 為建立健全經(jīng)營目標管理制度與獎懲激勵機制,促進公司全面、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)和公司章程,以經(jīng)營目標管理和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為著眼點,以經(jīng)...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】考核辦法第一章總則第一條、為細化管理,根據(jù)公司的實際情況,使規(guī)章制度更具有可操作性,特制定本獎懲考核辦法。第二條、獎勵分為通報獎勵、受委屈獎勵、現(xiàn)金嘉獎、獎勵考核分四中:懲罰分扣款、待崗、解聘、開除處分四種。第二章獎勵第三條、有一線情形之一者予以通報表揚:1、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;2、對損害公司權(quán)益行為或事件,及時處置得宜致使公司免受或少受損害者;
2025-04-18 06:15
2025-04-09 04:44
【總結(jié)】日照龍達工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動員工的積極性,并且盡最大可能的維護員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標為依據(jù),通過對員工的德、能、勤、績等進行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪
2025-08-05 03:47
【總結(jié)】中信通禮儀規(guī)范考核辦法1、考核背景經(jīng)過前期商務(wù)禮儀課程的培訓(xùn),現(xiàn)開始對員工每一個學(xué)習(xí)項目完成任務(wù)的情況,進行能力考評,以平時各項目完成任務(wù)的情況綜合測評,實施全過程評價。力圖構(gòu)建一整套以能力評價為目標、以學(xué)習(xí)項目任務(wù)完成情況評價為基礎(chǔ)的評價體系,對員工基本技能、綜合技能和通用能力進行全面考評。二、考核目的為了進一步提高全體人員工作效率和服務(wù)質(zhì)量,促進全體人員工
2025-04-07 20:24