【文章內(nèi)容簡介】 ，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)。維護小區(qū)的安全，制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。 ，特別是對重點部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。 《工作手冊》、《質(zhì)量手冊》要求定期舉辦秩序維護人 員崗前培訓工作，使其達到上崗前工作職責明確。 第 12 頁 共 27 頁 、服從意識，從而提高服務能力，在工作中尊重業(yè) 主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的滿意。 、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全體員工落實制度的自覺性。 、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。 ，對本部門存在的問題認真做好記錄，并按企管部要求和整改通知及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。 秩序維護部 2024 年 2 月 12 日 第五篇：小區(qū)秩序維護部月度工作計劃秩序維護部 2024 年安全管理工作計劃 為切實做好 *****， *****2024 年的安全管理工作，在集團公司的領導和支持下，本著 “ 安全第一，預防為主 ” 的工作方針，秩序維護部特針對小區(qū)公共安全防范管理、消防管理、車輛停放管理、員工隊伍建設培訓等方面，制定工作計劃如下： 一、規(guī)范小區(qū)公共安全防范管理工作，確保業(yè)戶生命和財產(chǎn) 第 13 頁 共 27 頁 安全。 加強人員的進出登記管理工作，并通過巡邏隊員，加強對小區(qū)內(nèi)外部可疑、推銷及迷路人員的管理，及時 做好制止與指引工作。 采用 24 小時定線和不定線集合的巡邏方法，對各樓層及重點區(qū)域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點巡邏和防范。 “ 人防、物防、技防 ” 相結合，加強交接班管理，日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時整改。 對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問，確認是否屬于危險品。對搬出物品，嚴格執(zhí)行 “ 放行條 ” 登記放行制度。特殊情況逐級報告。 對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進行管控，發(fā)現(xiàn)情況立即報告。 將空置房的管理作為 長期的工作重點來抓，定期巡邏和檢查時，應特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。 制定各類突發(fā)事件的應急預案，并在實際的服務工作中貫徹實施。 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時，及 第 14 頁 共 27 頁 時通知相關部門（派出所、社區(qū)），并協(xié)助做好調(diào)查取證及善后處理等工作。 通過各類宣傳教育，引導小區(qū)業(yè)戶注意安全防范，創(chuàng)建和諧社區(qū)。 二、在 “ 預防為主，防消結合 ” 的指導原則下，加強消防安全管理。 加強對業(yè)戶的消防安全知識宣傳和教育，培養(yǎng)業(yè)戶消防安全意識。 秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務消防員。所有義務消防員通過培訓必須做到 “ 四懂 ” ：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法； “ 四會 ” ：即會報火警 119，會用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。 做好日常消防設施設備的配備、使用和維護工作，建立并完善小區(qū)的消防安全檔案，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或整改。 定期組織開展 ***小區(qū)重點部位（配電房、消控室、地下車庫等）的細致的消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整 改，不能整改的立即上報。 針對 ***小區(qū)安置房的特點，重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進 第 15 頁 共 27 頁 行整改。 制定 ***小區(qū)消防安全滅火預案，報當?shù)毓蚕拦芾聿块T備案。每半年組織一次消防安全滅火預案的演練，并做好演練記錄和總結。 長期堅持不懈，組織秩序維護部隊員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求整改及匯報。 三、做好海桐小區(qū)的交通管理，為業(yè)戶提供安全有序的車輛停放服務。 根據(jù)小區(qū)的實際情況，合理的劃分車輛停放區(qū)域，逐步完善停車場指示標識，主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設備機房指示等。 健全車輛管理隊伍，有針對性的開展停車場管理培訓，重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規(guī)程和注意事項。 對地下停車庫各類設施設備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進行檢查和維護，建立設備檔案及巡查記錄。 修復停車場智能收費管理系統(tǒng)，制定收費程序和管理職責等制度， 第 16 頁 共 27 頁 指導秩序維護員按規(guī)定對進出海桐小區(qū)的車輛進行收費。 定期對停車場的車輛停放情況進行檢查，特別注意車輛停放應符合消防管理要求，嚴禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。 制定停車場各類突發(fā)事件的應急預案，主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案，消防安全滅火預案等，并落實貫徹實施。 四、加強秩序維護部員工日常管理與培訓，培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的隊伍。 加強員工思想政治教育，讓員工認清就業(yè)形式，珍惜工作機會，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作，預防員工出現(xiàn)違法亂紀 的事件。 鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。 關心員工的日常生活，幫助員工解決實際問題，提高員工對職業(yè)、公司集體的認同感，并適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心，凝聚人心，提高員工的團隊意識。 嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使秩序維護部員工盡快適應公司的管理；注重員工在崗狀態(tài) 第 17 頁 共 27 頁 的監(jiān)督，通過秩序維護班長切實落實日常工作管理，確保安全管理工作 的有效性。 加強員工業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括。隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣