7有效監(jiān)督縣委書記用人方案(編輯修改稿)
2024-09-19 20:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 論干部任免事項(xiàng)，引導(dǎo)常委成員充分發(fā)表意見，當(dāng)個(gè)別班子成員在認(rèn)識(shí)上有偏頗時(shí)，進(jìn)行正面疏導(dǎo)，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，做出決定。 特殊情況的臨機(jī)處置權(quán)。在討論決定干部任免過程中，班子成員意見分歧較大的，可做出暫緩任免的決定。對(duì)需要復(fù)議的干部任免事項(xiàng)，可由本人或責(zé)成組織部門在征得一半以上常委同意的基礎(chǔ)上，做出復(fù)議決定。 （二）以《條例》為依據(jù)，明確縣委班子尤其是縣委書記用人責(zé)任。 把握用人導(dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任。縣委書記及縣委班子成員推薦干部人選，應(yīng)對(duì)被推薦對(duì)象有比較全面 、準(zhǔn)確的了解。若所推薦的人選可能存在問題，在不進(jìn)行了解的情況下第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 推薦的，任用后暴露出明顯問題，追究推薦領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)的失察責(zé)任。 正確用人決策的責(zé)任。在討論任用干部過程中，到會(huì)人數(shù)未達(dá)到《條例》規(guī)定人數(shù)；縣委書記搶先表態(tài) “ 定調(diào) ” ，導(dǎo)致討論不充分和討論不民主；在多數(shù)常委不同意的情況下，縣委書記仍堅(jiān)持個(gè)人意見等，除了糾正本次干部任用決定，同時(shí)追究縣委書記在集體決策失誤中的主要責(zé)任，追究縣委班子其他成員的相關(guān)責(zé)任（持反對(duì)意見與棄權(quán)的縣委班子成員除外）。 違反程序責(zé)任。在干部選拔任用工作中，縣委書記及縣委班子其他成員沒有按《條例》規(guī)定履行程序，要進(jìn)行糾正，同時(shí)，根據(jù)問題的性質(zhì)，追究縣委書記及縣委班子其他成員的相關(guān)責(zé)任。 帶頭遵守干部選拔任用工作紀(jì)律的責(zé)任。在選人用人過程中，違反《條例》第六十三條所列紀(jì)律的，嚴(yán)肅查處相關(guān)責(zé)任人。 五、工作重點(diǎn) 堅(jiān)持邊調(diào)研、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊規(guī)范，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，探索選人用人行為既科學(xué)規(guī)范，又受到有效監(jiān)督的措施和辦法。 一是規(guī)范干部任用程序。 規(guī)范和約束干部任用動(dòng)議行為。明確動(dòng)議前提，重第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 點(diǎn)是防止 隨意動(dòng)議調(diào)整干部。一般是以下四種情況可動(dòng)議干部：在干部年度考核結(jié)束后，據(jù)考核結(jié)果和建議提出動(dòng)議；根據(jù)組織部門的建議提出動(dòng)議；縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部存在突出問題需及時(shí)解決時(shí)，可以提出動(dòng)議；縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，可以提出動(dòng)議?？h委書記在動(dòng)議干部時(shí)提方向原則，不能指定具體職位：提選任標(biāo)準(zhǔn)，不提具體人選；提選拔要求，不限定選拔范圍。如無特殊情況一屆內(nèi)批量調(diào)整干部不得超過 2 次，討論決定部分干部任免每年不得超過 5 次，一個(gè)屆期內(nèi)調(diào)整干部的數(shù)量不得超過領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)的 50%，提拔超過 30 人以上向州黨委組織部請(qǐng)示同意后進(jìn)行調(diào)整。 干部調(diào)整具體方案由組織部門根據(jù)不同崗位特點(diǎn)和實(shí)際工作需要研究提出，由常委會(huì)集體討論決定后組織實(shí)施。 規(guī)范和約束初始提名權(quán)。明確提名主體，應(yīng)為黨委組織部門、領(lǐng)導(dǎo)班子集體和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人。初始提名的建議人選一般應(yīng)從后備干部隊(duì)伍中產(chǎn)生。領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人推薦
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